2025事业单位调标表
2025年可视化—冷色调标注框柱状图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 158Unnamed: 1 223Unnamed: 2 369Unnamed: 3 482Power View1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Power View 一次只能打印一个工作表。请切换到所需工作表，然后重试。
2025年集团公司行政管理考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称：序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行
2025年公司市场部绩效考核指标库 - 市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%（当期销售额-上期销售额）÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中，相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数（市场部期初确定的主
2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考
2025年培训单位考核标准及细则 - 培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展 （52分）项目培训资料管理（18分）培训效果（10分）其他（20分）1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结
2025年科技风业绩对比分析样标 - Sheet1 Unnamed: 0 销量比例分析样表 商品名称18年19年增量增长率Unnamed: 2 A商品116714252580.22107969151671Unnamed: 3 B商品42053582-623-0.148156956004756Unnamed: 4 C商品317540969210.29007874015748Unnamed: 5 D商品36752947-728-0.198095238095238Unnamed: 6 E商品3178486116830.529578351164254Unnamed: 7 F商品1040333522952.20673076923077Unnamed: 8 G商品47623403-1359-0.285384292314154Unnamed: 9 H商品44073033-1374-0.311776718856365Unnamed: 10
2025年部门工作计划-重要等级标记免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 儿有限责任公司 周工作计划表周数：序号1234Unnamed: 2 47负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 开始日期：工作名称Unnamed: 4 2019-11-18 00:00:00工作要点Unnamed: 5 结束日期：进度Unnamed: 6 2019-11-24 00:00:00重要等级重要一般不重要重要Unnamed: 7 计划完成时间Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 重要一般不重要
2025年财务部门出纳岗位任职标准 - Sheet1 财务部门出纳岗位任职标准 部门任职要求工作内容：岗位职责 和权限：Unnamed: 1 财务部1.任职要求：爱岗敬业，工作认真，踏实务实。 2.工作能力：具有一定的会计知识及相关技能，熟练掌握财务软件的使用，熟悉公司费用报销等相关文件，能熟练甄别各种票据的合法性、合规性。 3.工作作风：踏实认真。 出纳、工资管理、工会会计；现金管理；日常两字凭证的编制和管理。 1、 负责日常的费用报销工作和现金的管理； 2、 工会会计工作； 3、 财务法人印章的管理、支票的管理； 4、 公司“现字凭证”的编制和装订； 5、 工资的管理及凭证编制和工资单的制作与工资发2025事业单位调标表
2025年塑料制品公司仓库颜色标识管理 - Sheet1 塑料制品公司仓库颜色标识管理 标题 制定部门一.目的：按照“先进先出、后进后出”原则！1.将先前的成品移至该区域前面，后入库成品移至最后。2.发货时是，先确认帐卡上是否留有先前库存数量，如果留有应先出掉该部分产品。二.范围：凡厂商进厂交货入库、出库时，需执行该工作，均适用之！三.每二个月为一个单位颜色标示，即一年分为六种颜色区分！四.每次入库后，根据该货物生产日期时间，按规定颜色标识必须粘在货物品醒目位置上！五.具体日期颜色标识规定如下：① 1月份——2月份为红色标识② 3月份——4月份为绿色标识③ 5月份——6月份为黄色标识④
2025年业务员销量柱形图（动态标注） - 源文件 Unnamed: 0 说明：输入不同销量，则柱形图变化，最低和最高值颜色凸显销售情况柱形图，突出业绩最高和最低的业务员进行展示 部门业务员1业务员2业务员3业务员4业务员5业务员6业务员7业务员8Unnamed: 2 销量4942255237564967Unnamed: 3 最高值000000067Unnamed: 4 最低值002500000Sheet3
2025采购申请单-自动统计颜色标记免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 采购申请单 输入查找的物料代码：日期2021-05-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-08 00:00:002021-05-08 00:00:002021-05-08 00:00:002021-05-08 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-11 00:00:002021-05-12 00:00:002021-05-15 00:00:002021-05-15 00:00:002021-05-15 00:00:002021-05-15 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-18 00:00:00Unnamed: 2 使用部门生产车间生产车间生产车间生产车
2025建筑工程项目材料消耗指标免费下载 - Sheet1 项目材料消耗指标 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 材料名称砼钢筋加气块空心砖标砖砌筑砂浆砼地面砂浆地面地砖墙砖内墙抹灰石膏墙面腻子保温砂浆屋面保温板SBS卷材防水聚氨酯防水涂料墙面保温板止水钢板扣件钢管Unnamed: 2 计算基数单位m3tm3m3m3m3m3m3m3m2m2m2m2m2m2m2m3m2m2m2......
2025新年日历含农历节日节气标注 - 版权说明 辅助表 Unnamed: 0 公历2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-08 00:00:002022-01-09 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-11 00:00:002022-01-12 00:00:002022-01-13 00:00:002022-01-14 00:00:002022-01-15 00:00:002022-01-16 00:00:002022-01-17 00:00:002022-01-18 00:00:002022-01-19 00:00:002022-01-20 00:00:002022-01-21 00:00:002022-01-22 00:00:002022-01-23 00:00:002022-01-24 00:00:002022-01-25 00
2025护士长后备人选竞聘评分标准免费下载 - 评分标准 护士长后备人选竞聘评分标准 制表人：稻小壳 项目 姓名待用名1待用名2待用名3待用名4待用名5待用名6待用名7待用名8待用名9待用名10待用名11待用名12待用名13待用名14待用名15待用名16待用名17待用名18待用名19待用名20待用名21待用名22待用名23Unnamed: 1 仪容仪表1088Unnamed: 2 语言表达151010Unnamed: 3 评分标准：单项评分最高分为下列设置分数，可以更改为适合科室的分值，只要保证总分等于100分即可。交际协调151212Unnamed: 4 应急处理1088Unnamed: 5 团队合作15612Unnamed: 6 工作责任心151215Unnamed: 7 管理能
2025机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表excel - Sheet1 Unnamed: 0 机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表 单位名称： 主管部门名称：姓 名参加工作时间职 务离 开 机 关 上 年 度 月 平 均 基 本 工 资 （G）一 次 性 补 贴 （G * N * 0.3% * 120个月）机关或单位审批意见 1 １ （盖 章） 1 １ 年 月 日备 注填表说明： 1、工作年限按照本人符合国家规定的连续工龄计算，但应扣除原有基本养老Unna2025事业单位调标表
2025XX项目各产品含量指标表免费下载 - 含量表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX项目各产品含量指标表序号123456789101112Unnamed: 2 科目桩砼钢筋模板砌筑找平及抹灰外墙面砖外立面造型抹灰外立面石材卫生间窗、阳台门…………Unnamed: 3 原始指标Kg/M2Unnamed: 4 非人防地下室Unnamed: 5 住宅部分Unnamed: 6 裙楼商业Unnamed: 7 类型4Unnamed: 8 类型5
2025年期末目标表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 期末目标表姓名科目 目标平时测试1平时测试2期中考试平时测试3平时测试4期末目标期末考试个人奋斗 格言备注Unnamed: 3 语文Unnamed: 4 VS数学Unnamed: 5 姓名英语Unnamed: 6 化学Unnamed: 7 班级年级生物Unnamed: 8 第 名第 名物理Unnamed: 9 政治Unnamed: 10 历史Unnamed: 11 名次地理Unnamed: 12 总分0000000
2025年新年各片区城市销售目标计划表 - Sheet1 明年销售目标计划表 单位：万 时间 城市北京店成都店上海店南京市无锡市常州市扬州市徐州市苏州市连云港市盐城市成都市 广安市 德阳市 乐山市 巴中市 内江市 宜宾市 南充市Unnamed: 1 1季度492692615380612351651773523729798533652656706731326507384Unnamed: 2 2季度744504714419395544496712316440387424377661452543323745793Unnamed: 3 3季度300686339312706304312401701447444579689410701485792348324Unnamed: 4 4季度551523778641396531782350379798751798422771594739473524695U
2025年淘宝美工绩效指标表格 - Sheet1 平面设计月度绩效指标 序号12Unnamed: 1 指标类别KPI能力及态度Unnamed: 2 考核目标终端形象更新及时率手绘POP到位及时率手绘POP到位准确率活动宣传品制作 预算及实施方案广告商供应合作专项任务责任感执行力协作与团队精神沟通力创新力Unnamed: 3 具体指标保证店面形象按规 定时间更新完成保证各项活动手绘 POP按规定时间完成保证数量、内容准确无误保证到位时间每月结算单缴纳准确保证各类宣传品质 量符合标准要求保证到位时间宣传品分配方案准确考核广告供应商服务 质量符合公司要求结算单与预算相符合上级领导交办的专项工作对
