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2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 员工姓名：所属部门：编号Unnamed: 1 考核项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核级别Unnamed: 4 KPI指标Unnamed: 5 权重Unnamed: 6 公司单位名称考核日期：职务职位：目标值Unnamed: 7 考核分数Unnamed: 8 备注

2025年员工一周排班表 - Sheet1 Unnamed: 0 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天总计Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 员工姓名雇员一周工作排班表 员工姓名Unnamed: 4 员工姓名Unnamed: 5 员工姓名Unnamed: 6 员工姓名

2025年员工外出登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工外出登记表 日期2020-10-29 00:00:002020-10-30 00:00:002020-10-31 00:00:00Unnamed: 2 部门财务部销售部销售部Unnamed: 3 姓名xxxxxxUnnamed: 4 外出时间10:00:0010:22:0011:20:00Unnamed: 5 外出地点xxxxxxUnnamed: 6 外出事项xxxxxxxxxxxxUnnamed: 7 主管确认xxxxxxUnnamed: 8 返回时间11:00:0013:00:0013:30:00Unnamed: 9 值班保安张三张三张三

2025年员工信息管理表 - 首页 员工联系方式 员工联系方式 所属部门Unnamed: 1 员工岗位Unnamed: 2 员工工号Unnamed: 3 员工姓名Unnamed: 4 手机号Unnamed: 5 QQ号Unnamed: 6 邮箱Unnamed: 7 微信号Unnamed: 8 备注员工基本信息表 员工基本信息 部门Unnamed: 1 职务Unnamed: 2 员工编号Unnamed: 3 员工姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 出生日期Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 入职日期Unnamed: 8 合同编号Unnamed: 9 合同签署日期Unnamed: 10 合同年限Unnamed: 11 合同到期日期Unnamed: 12 工龄（年）Unnamed: 13 身份证号Unnamed: 14 籍贯Unnamed: 15 民族Unnamed: 16 毕

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表（模板） 说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名U

2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

2025年人事行政新员工入职登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码户口类型学 历专 业毕业学校外语水平计算机水平Unnamed: 1 城镇 □ 非城镇 □语种： 级别： 口语水平：Unnamed: 2 性 别体 重籍 贯健康状况学 位Unnamed: 3 户口所在Unnamed: 4 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业/辅修专业毕业时间Unnamed: 5 年 月 日 cm（省） （市） （区）派出所Sheet2 新员工入职登记表 基本信息填写姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号最高学历外语水平家庭住址特长：家

2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通： 被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织员工订购物品表格

2025年员工招聘记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工招聘记录表编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工作年限Unnamed: 3 应聘岗位Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 毕业院校Unnamed: 6 专业Unnamed: 7 招聘来源Unnamed: 8 笔试成绩Unnamed: 9 一面成绩评分Unnamed: 10 评分人Unnamed: 11 二面成绩评分Unnamed: 12 评分人Unnamed: 13 人员评级

2025年新入职员工资料明细表 - 员工入职资料明细表 Unnamed: 0 新入职员工资料明细表 新入职人数21说明：除资格证书证明外，其他为必提交资料。序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 员工姓名丁小关丁小果丁小刚丁小工丁小安丁小撒丁小山丁小数丁小庄丁小泽丁小钟丁小郑丁小志丁小镇丁晓蕾丁小蓝丁小丽丁小璐丁小兰丁小刘丁小龙Unnamed: 3 提交资料完整人数12工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251TL00252TL00253TL00254Unnamed: 4 任职部门销售部销售部销售

2025年员工离职申请表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工离职申请表姓名入职时间申请离职日期离职原因部门经理审批人事经理审批总经理审批说明：Unnamed: 6 Unnamed: 7 部门合同到期日Unnamed: 8 核准离职日期Unnamed: 9 职位学历签字签字签字Sheet2 Sheet3

2025年员工轮班安排表 - Sheet1 员工轮班安排表 日期2019-01-01 00:00:002019-01-02 00:00:002019-01-03 00:00:002019-01-04 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-06 00:00:002019-01-07 00:00:002019-01-08 00:00:002019-01-09 00:00:002019-01-10 00:00:002019-01-11 00:00:002019-01-12 00:00:002019-01-13 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-15 00:00:002019-01-16 00:00:002019-01-17 00:00:002019-01-18 00:00:002019-01-19 00:00:002019-01-20 00:00:002019-01-21 00:00:002019-01-22 00:00:002019-01-23 00:00:002019-01-24 00:00:002019-01-25 00:00:0

2025年员工11月考勤表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 出勤√ 病假○ 事假△ 旷工× 迟到早退＃ 婚假﹢ 丧假－ 产假◇ 探亲假□ 加班⊙ 特殊情况用文字注明 单位名称：山西省金辉公司姓 名Unnamed: 1 日期1三Unnamed: 2 2四分管领导：Unnamed: 3 3五Unnamed: 4 4六Unnamed: 5 5日Unnamed: 6 6一Unnamed: 7 7二Unnamed: 8 8三Unnamed: 9 9四Unnamed: 10 10五Unnamed: 11 11六Unnamed: 12 12日2017年11月考勤表 13一Unnamed: 14 14二Unnamed: 15 部门名称：15三部门负责人：Unnamed: 16 16四Unnamed: 17 17五Unnamed: 18 18六Unnamed: 19 19日Unnamed: 20 20一Unnamed

2025年员工考核申诉表 - 员工考核申诉表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考核申诉表申诉者代用名申诉内容及依据申诉内容调整及预防措施Unnamed: 2 违反考核流程考核信息失真考核结果不公正申诉者（签名）违反考核流程以及考核信息失真责任者（签名）考核结果方面责任者（签名）Unnamed: 3 申诉者所属部门人事部Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 提出申诉时间处理时间处理时间Unnamed: 7 接受申诉时间43454

2025年销售员工绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考评表姓 名：分类工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发评价分数合计Unnamed: 2 评 价 内 容12341234123412341234512345Unnamed: 3 认真完成任务做事敏捷、效率高具备商品知识，能应付顾客的需求不倦怠，且正确地向上级报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能随机应变有价值概念，且能创造新的价值善于与顾客沟通，且说服力强树立目标，并朝目标前进有信念，并能坚持有开拓新业务的信心预测

2025年员工奖惩登记表 - Sheet1 员工奖惩记录表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门岗位Unnamed: 4 事件时间Unnamed: 5 奖 惩 事 项 及 文 号Unnamed: 6 奖 惩 统 计警告Unnamed: 7 记过Unnamed: 8 大过Unnamed: 9 嘉奖Unnamed: 10 记功Unnamed: 11 大功Unnamed: 12 奖 惩 金 额奖励（元）Unnamed: 13 惩罚（元）员工订购物品表格

2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有

2025年员工转正统计表 - Sheet1 员工转正统计表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 转正时间Unnamed: 7 合同期限Unnamed: 8 Unnamed: 9 转正后工资Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注

2025年员工业绩统计表-(函数自动汇总) - 员工业绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 8月2016Unnamed: 2 员 工 业 绩 统 计 表 员工 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 上半年度1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 下半年度7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 累计业绩000:00:00000:00:00000:00:00000:00:00000:00:00000:00:000Sheet2 Sheet3

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核单位：序号12345678910备注：1、本次考核由行政部组织;2、此表由部门经理填写，成绩与绩效挂钩，按权重9分及以上全额绩效，7分及以上80%绩效，7分以下60%绩效，连续2次考核低于7分不发放绩效。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 考核内容及权重专业知识1Unnamed: 5 考核期间：工作态度1Unnamed: 6 工作质量1Unnamed: 7 工作技巧1Unnamed: 8 沟通能力1Unnamed: 9 考核日期：执行能力1Unnamed: 10 应变能力0.5Unnamed: 11 创新能力0.5Unnamed: 12 纪律性1Unnamed: 13 责任心1Unnamed: 14 事业心