2025中国行政村列表

2025绿色清新风行政专员绩效考核表(自动计算) - 行政专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政专员绩效考核表Unnamed: 2 员工姓名考核项目基本 素养专业 技术工作 能力工作 态度合计等级评分标准Unnamed: 3 稻小壳具体内容行为规范知识储备考勤管理车辆管理办公室 5S管理证照管理安全管理后勤管理办公用品 采购报表执行力沟通力责任心工作效率接待能力团队协同遵守公司 规章制度工作服务态度Unnamed: 4 仪容仪表:干净整洁,着工服、带工牌注重公司礼仪文化,对上级及来宾保持礼仪不断提升自身关于行政管理方面的知识、技能按月度统计考勤报表车辆时间、调度安排合理有无公车私用现象办公桌

2025年中国风系列饼图圆环图表组合 - 饼图圆环图4 地区 东部南部西部北部数据 35285592

2025年中国风系列单线趋势分析折线图表 - 折线图6 姓名 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月A产品 67861339110073691088011198142

2025年中国风系列对比条形图表报表 - 条形图4 姓名 王伟陈珂李芳张丽北京 95907050上海 90755565广州 50538570重庆 78456750

2025年行政人事管理-入职系列 - 主页面 Unnamed: 0 应聘登记表 考核表 培训计划表应聘人员登记表 Unnamed: 0 应聘人员登记表 返回主页面编号: 年 月 日姓 名学 位专业特长应聘岗位户口所在地通讯地址联系电话主要工作经历主要业绩主 要社 会联系面备注Unnamed: 2 1. 2.Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别技术职称Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7  QQUnnamed: 8 年 龄Unnamed: 9 Unnamed: 10 第二学历Unnamed: 11 文化程度Unnamed: 12 何时能到岗Unnamed: 13 Unnamed: 14 待遇要求Unnamed: 15 U

2025年成绩单一键罗列不及格名单 - 姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名1075.072.060.060.561.085.062.060.063.070.065682559806061607080606548606060606058806260706063646060607073926255658259697871姓名3姓名3姓名4姓名4姓名7姓名9数学外语数学计算机计算机外语25.048.059.055.059.058.0

黑色商务风待办事项列表 - 待办事项表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 待办事项列表 完成者:截止时间:项目 1完成百分比10.750.50.250.220000项目 2完成百分比0.680.430.330.2300000项目 3完成百分比0.2300000000Unnamed: 11 阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作Unnamed: 12 [姓名]2018-05-04 00:00:00截止时间截止时间截止时间Unnamed:

2024年档案目录管理(下拉列表设置最大程度减少打字) - 目录 档 案 目 录 №1234567891011121314151617181920212223242526单 位 人 事 科 档 案 管 理Unnamed: 1 名 称毕业证教师资格证普通话等级证计算机等级证职称证转正表职称申请表考核表毕业证身份证教师资格证职称证计算机等级证Unnamed: 2 类型原件原件原件原件原件原件原件原件复印件复印件复印件复印件复印件Unnamed: 3 件数1111112544443Unnamed: 4 页数/件1页/件1页/件1页/件1页/件1页/件2页/件3页/件2页/件2页/件2页/件2页/件2页/件2页/件Unnamed: 5 备注2014年转正2014-2019设置 档案目录材料列表设置 №1234567891011121314151617182025中国行政村列表

2024年薪酬等级标准列表(模板,以职级为准) - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表(模板,以职级为准)说明:此薪酬等级标准列表,就四类职位序列,分别列出10个等级(递增)的薪资标准,不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中,薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外,不同职位人员的试用期工资相对特殊,不能按照正式的等级进行核算,表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考,具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明:1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效

档案目录列表 - Sheet1 档 案 目 录 档案室名称:儿1号档案室编号Unnamed: 1 档案名称Unnamed: 2 件数Unnamed: 3 页数Unnamed: 4 存放日期Unnamed: 5 保存期限Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2024年计划管理(进度条、完成率、查询、当日任务列表) - HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Plan Management10Unnamed: 2 MondayUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 2017.0计划 10 2017-04-10 00:00:00完成率1进行中数量2Unnamed: 1 序号 1.02.03.0计划完成日 2017-03-28 00:00:002017-04-10 00:00:002017-04-17 00:00:00时间 08:00:0009:00:0007:00:00计划事项 还房贷上交新项目调研报告给客户和小海去咖啡厅坐坐完成情况 完成备注 用公司新模板带女友去刺激单身狗Unnamed: 8 3.0剩余天数 -13.00.07.0查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2017年2月 计 划 查 询查

周计划进度列表(公式自动填充) - Sheet1 周计划事项目列表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 周计划事项目事项一事项二事项三事项四事项五Unnamed: 2 优先级 普通高低普通高Unnamed: 3 开始日期 2018-05-03 00:00:00Unnamed: 4 截止日期 2018-05-06 00:00:00Unnamed: 5 持续时间30000Unnamed: 6 状态 未开始进行中完成进行中进行中Unnamed: 7 完成百分比0.250.510.750.25Unnamed: 8 完成情况0.250.510.750.25Unnamed: 9 ......

发票统计列表Excel模板 - 简单发票 Unnamed: 0 LOGO 受票方:姓名公司名称邮政编码 省/自治区/直辖市,市/县街道地址电话号码发货目的地:姓名公司名称邮政编码 省/自治区/直辖市,市/县街道地址电话号码所有支票支付给:公司名称如对此发票有疑问,请联系:联系人姓名联系人电话号码联系人电子邮件地址Unnamed: 2 2019-01-08 00:00:00 事由:项目或服务说明物品编号ABC-123ABC-134销售税率:收到后付款合作愉快!公司名称电话:传真:Unnamed: 4 说明物品 1物品​​ 2项目总数: 20.05邮政编码 省/自治区/直辖市,市/县街道地址发票编号 价格5.996Unnamed: 6 数量4540小计销售

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2025每日待办清单列表免费下载 - 每日待办清单列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 每日待办清单列表状态时间待办事项计划总结Unnamed: 3 0.33333333333333336:00-9:00待办事项-1待办事项-2待办事项-31、针对当日工作事项完成情况的总结2、针对当日工作事项完成情况的总结3、针对当日工作事项完成情况的总结4、针对当日工作事项完成情况的总结Unnamed: 4 1.00.00.00.00.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 0.759:00-12:00待办事项-1待办事项-2待办事项-3待办事项-4Unnamed: 7 1.01.01.00.00.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 0.333333333333333312:00-15:00待办事项-1待办事项-2待办事项-3Unnam2025中国行政村列表

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2025销毁文件列表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 销毁文件列表 文件编号:YS/QR-09-15文件名称Unnamed: 2 文件编号Unnamed: 3 份数Unnamed: 4 版本号Unnamed: 5 销毁日期Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025年行政人事序列岗位评分表 - Sheet1 附件四:行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 (10分)工作能力与经验  (40分)工作思路 (30分)现场答辩 (15分)举止仪表 (5分)合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解;是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力:对文件、档案、沟通能力:与同事的沟通是否准确、全面,是否能有效达成协作,能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力:是否能严格执行流程和制度,做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识,对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思

2025年人力资源企业培训系列表格 - 首页 销售人员培训内容表 Unnamed: 0 销售人员培训内容设置一览表 课程内容现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会、企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质、品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察、倾听和询问技巧销售人员的时间管理促成销售的方法如何处理销售过程中的异议如何与顾客建立长久的业务关系怎样进行电话销售面对大客户的销售艺术销售人员的团队意识销售合同的

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