2025业务订单流程表
2025年退料管制作業流程图 - 4 系統名稱: SYSTEM 倉儲管制作業系統5. 作業流程退料單位Unnamed: 1 主題 (SUBJECT) 退料管制作業流程图Unnamed: 3 倉 庫Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 經管帳務Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 文件編號 DOCUMENT NO: OP-PC-312PAGE6.作業細則: (1) 退料單位提出退料申請(含工令退料/費用性退料/不良品退料)并開立退料單 (2)QC判定退料品質,若為良品則進行良品退料倉管進行料號/數量等確認,OK入良品倉,NO則退回退料單位,重新開單.(3)若QC判定品質NG則進行責任歸屬會判.(4)若為原物料來料
2025年人力资源离职流程管理 - 离职流程 人力资源-离职流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 职能部门Unnamed: 4 人力资源总监Unnamed: 5 关联流程
2025年薪酬方案审批流程图 - 薪酬方案审批流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪酬方案审批流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 薪酬方案审批流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部财务部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年培训方案制定流程图 - 培训方案制定流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训方案制定流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训方案制定流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门分管总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年培训用具准备流程图 - 培训用具准备流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训用具准备流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训用具准备流程图行政部Unnamed: 3 Unnamed: 4 编 码执行核心部门人力资源部培训师（或外聘培训师）审核人员审核日期Unnamed: 5 人力资源部Unnamed: 6 受控状态控制部门人力资源部培训主管批准人员批准日期Unnamed: 7 人力资源总监2025业务订单流程表
2025年员工工作调动流程图 - 员工工作调动流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作调动流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工工作调动流程图被调动员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门调出部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部调入部门Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源部批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2025年公司行政人事流程图大全 - 流程 Unnamed: 0 行政人事部职责及所属业务流程 一、部门职责及所属业务示意：A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件： A业务单元所涉及制度：《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度：《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度：《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度： 无。 E业务单元所涉及制度：《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度：《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度：《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度：《绩效考核管理制度》 I业务单元
