2025生产车间安全目标计划表免费下载
2025年简约实用幼儿园学期工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学期工作计划表（校级） 月份3月4月5月6月学期安排开学放假共计Unnamed: 2 周次第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四周第十五周第十六周2021-03-01 00:00:002021-07-30 00:00:00151Unnamed: 3 日期2/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/15Unnamed: 4 详细工作规划1. 教学教务Unnamed: 5 2. 卫食健法定假日安排清明节劳动节Unnamed: 6 4/
2025年部门及人员月度销售任务计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 20 年 月 部门及各销售人员月度销售任务计划表 填表时间： 年 月 日部门计划任务销售人员任务姓名部门负责人确认财务部 审核项目负责人审批Unnamed: 2 职务 签字： 年 月 日 签字： 年 月 日 签字：
2025年仓库管理之材料入库明细计划表 - Sheet1 材料入库明细计划表 材料名称Unnamed: 1 生产产品数量规格Unnamed: 2 单位用量Unnamed: 3 批号需要日期需要数量Unnamed: 4 月 日入库数量Unnamed: 5 库存数量Unnamed: 6 生产产品数量规格Unnamed: 7 单位用量Unnamed: 8 批号需要日期需要数量Unnamed: 9 月 日入库数量Unnamed: 10 库存数量Unnamed: 11 生产产品数量规格Unnamed: 12 单位用量Unnamed: 13 批号需要日期需要数量Unnamed: 14 月 日入库数量Unnamed: 15 库存数量
2025年仓库管理之材料定期采购计划表 - Sheet1 材料定期采购计划表 材料名称审核：Unnamed: 1 规格Unnamed: 2 估计每月用量Unnamed: 3 订购交货日期Unnamed: 4 每日用量Unnamed: 5 年 月 日每日最高用量Unnamed: 6 基本存量Unnamed: 7 最高存量Unnamed: 8 基本存量比例Unnamed: 9 每次订购数量
2025年销售月度营销业绩额分配计划表 - Sheet1 销售月度营销业绩额分配计划表 年月：团队销售队伍AUnnamed: 1 43709销售人员廖华章晓天陈飞璘Unnamed: 2 工号215466214570167300Unnamed: 3 本月业绩金额目标300000800000700000Unnamed: 4 总业绩金额：本月业绩销售数量目标205045Unnamed: 5 1800000团队总业绩金额1800000000000
2025年每周工作报告及下周工作计划表 - Sheet1 每周工作报告及下周工作计划表 汇报人：本周工作事项编号下周工作计划编号Unnamed: 1 主要工作内容主要工作内容计划Unnamed: 2 日期：完成情况已完成说明完成进度计划说明Unnamed: 3 未完成原因协助人Sheet3
2025年便捷直观可跟踪寒假学习计划表 - 学习计划表 寒假学习计划表（周） 星期 序号①②③④⑤⑥⑦Unnamed: 1 星期一Mon.英语早读 P23-308:00-9:00数学作业-函数的应用9:20-10:00语文阅读及写作练习10:20-11:00Unnamed: 2 √Ⅹ√Unnamed: 3 星期二Tues.Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期三Wed.Unnamed: 6 Unnamed: 7 星期四Thurs.Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期五Fri.Unnamed: 10 Unnamed: 11 星期六Sat.Unnamed: 12 Unnamed: 13 星期日Sun.
2025年每月每周工作总结与工作计划表 - Sheet1 2018年（ ）月份工作总结及下月工作计划表 姓名上月工作总结序号未完成任务情况及其原因、改进方案/对策：下月工作计划序号意见或建议（对公司发展、工作改进的积极性建言或建设性方案）上级主管审阅批示意见：Unnamed: 1 工作任务工作任务Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门Unnamed: 4 完成状态完成时间Unnamed: 5 结果检视结果检视Unnamed: 6 填写时间Unnamed: 7 支持部门/人员支持部门/人员Sheet32025生产车间安全目标计划表免费下载
2025年月度工作总结及月度工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 月份工作总结及 月份工作计划表 部门： 姓名： 职位： 填写时间： 年 月 日月度上月工作计划目标检视下月的重点工作计划及目标本周创新、收获和心得需要上级领导或相关部门给予的协助或资源提供对公司的合理化建议Unnamed: 2 序号12345671234567Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 工作项目细则摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 未完成原因分析及相应解决方案S
2025年人力资源部年度教育训练计划表 - 人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实
2025年蓝色简约实用公司周工作计划表 - Sheet1 周工作计划表 单位名称：姓 名部门计划起止日期工作概要日期43922439234392443925439264392743928被考核人经理审核Unnamed: 1 年 月 日 至 年 月 日工作内容Unnamed: 2 工号岗位工作目标直接主管审核审核日期Unnamed: 3 重要性Sheet2 Sheet3
2025医美行业网电业绩增长执行计划表免费下载 - 策略及执行计划 网电业绩保障策略和执行计划 一. 业绩保障策略重点1.渠道和项目分诊； 2.优化回访的策略，流程及加大回访的力度； 3.提高转化率差项目的转化率（培训，指导，部门联动）; 4.激励二. 策略及执行计划对象/类型咨询师组长强化团队管理和建设联动Unnamed: 1 一级目录增量存量提升技能提升管理能力加强绩效考核营造竞赛氛围激励加强沟通团队管理咨询师组长跨部门沟通Unnamed: 2 二级目录优化咨询量分诊提升项目转化率日常对话监督新产品强化回访短信营销工作微信号运营普遍性培训针对性培训（B级+C级）优秀咨询师分享帖子分析（B级+C
2025车间加工工作计划进度表 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间加工工作计划进度表 Workshop processing work plan schedule21订单总数量Total order quantity任务详情序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 2 数 据 统 计订单号102310110231021023103102310410231051023106102310710231081023109102311010231111023112102311310231141023115102311610231171023118102311910231201023121Unnamed: 3 15
2025年日历日常计划表-规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历日程计划表2021星期日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00Unnamed: 2 年1Unnamed: 3 1星期一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 4 月Unnamed: 5 星期二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:002021-02-02 00:00:00Unnamed: 6 Unnamed: 7 星期三2020-12-30 00:0
生产车间员工考核标准 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025年喷漆车间生产安全检查表 - 喷漆车间 Unnamed: 0 喷漆车间安全检查表车间/班组：喷漆组（□ 白班 □ 晚班） 检查人: 正常： “√” 异常： “×” 日期： 201X 年 11 月项目人员资质违章 作业消防 设施危险 化学品设备设施起重 搬运作业 环境用电 安全电动工具劳动保护Unnamed: 1 序号121231231231234561231231231212345Unnamed: 2 日常安全检查项目特种作业人员有相应证件(叉车、起重、喷涂、登高)人员是否进行三级教育（含人员调动的转岗培训）车辆有无超速行驶，叉车不得载人通道顶部喷漆作业是否2025生产车间安全目标计划表免费下载
生产车间员工行为规范绩效考核表下载 - Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于
生产车间员工考核标准excel模板 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025年环境和安全目标、指标达成情况记录表免费下载 - Sheet1 环境和安全目标、指标达成情况记录表 一、环境 表格编号: EHR-GD-10序号12345编制： 审查： 2018年10月05 日 环境康安全目标、指标达成情况记录表二、职业健康安全 表格编号: EHR-GD-10序号12345编制： 审查：
