2025年度活动计划日历
运营必备天猫活动计划 (2) - 运营必备天猫活动计划 (2)-由作者shizuwu上传,大小4.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了运营,必备,天猫,活动计划,活动,计划,2
2025年年度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度工作计划总任务量季度第一季度计划内容 xxxxx第二季度计划内容 xxxxx第三季度计划内容 xxxxx第四季度计划内容 xxxxxUnnamed: 2 1月份1月计划2月计划3月计划4月计划5月计划6月计划7月计划8月计划9月计划10月计划11月计划12月计划Unnamed: 3 完成任务量计划任务 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4
2025年年度工作计划表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 00
2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0
2025年年度工作计划表模板(总结和计划) - 工作总结表 《xx集团 年工作总结表》 编制单位：一、重要工作计划（会议计划、专项计划等）编号123456二、一般性工作计划12三、房地产项目开发一级节点计划（不涉及该项的单位，不用填写）编号1234填报说明： 1、由总部各中心、置业集团、酒店集团、各直属公司兼（专）职计划专员填报、本单位第一负责人审核，于每月25日前报总裁办。 2、“完成标准”需准确描述，需有明确的衡量标准和可检查物（包括文件审批情况、文字证照资料、图片照片等）。 3、责任单位、配合单位，统一为总部各中心、置业集团、酒店集团、各直属公司名称，不出现次级部门
2025年公司年度培训计划安排表 - Sheet1 公司年度培训计划安排表 Annual training schedule of the company 序号12345678910111213Unnamed: 1 培训类型制度培训安全培训礼仪培训职业化培训管理技能培训Unnamed: 2 培训课程安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训安全法规及安全知识培训消防安全知识培训职业心态培训职业礼仪培训岗位职责培训Unnamed: 3 组织部门人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人2025年度活动计划日历
2025年人力资源部年度工作计划表 - 年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批： 审核： 制订：Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施；生管专案培训策划实施；内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、
2025年年度培训计划表 - 总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人：Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间（月）1表单编号：Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0
2025年年度销售计划表（带图表） - Sheet1 Unnamed: 0 年度销售计划表 产 品产品1产品2产品3产品4合计批准:Unnamed: 2 项 目销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)Unnamed: 3 1月5005023413501022680679Unnamed: 4 2月345401116781533956770Unnamed: 5 3月3003022211992316563769Unnamed: 6 年4月60060462301232543121228127审核:Unnamed: 7 月5月55560712621162371211454166Unnamed: 8 日6月11120220117714822549070Unnamed: 9 7月12312312168816391256256Unnamed: 10 8月22225354259118291069678Unnamed: 11 9月37
2025年年度采购计划管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
