2025问题反馈表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题反馈表单位名称反馈部门反馈人地址接收部门问题编号反馈的主要问题解决意见相关影响被反馈部门解决方案问题处理 结果备注反馈人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 反馈人接收人被反馈部门/人：Unnamed: 6 问题类别Unnamed: 7 反馈人电话需求解决的时间限度Unnamed: 8 No：反馈日期接收日期Unnamed: 9 审批人：Sheet2
2025问题处理进度跟踪表 - 问题处理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 查询各月份新增问题及完成问题情况提出日期2022-02-01 00:00:002022-02-02 00:00:002022-02-03 00:00:002022-02-04 00:00:002022-02-05 00:00:002022-02-06 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-08 00:00:002022-02-09 00:00:002022-02-10 00:00:002022-02-11 00:00:002022-02-12 00:00:002022-02-13 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-15 00:00:002022-02-16 00:00:002022-02-17 00:00:002022-02-18 00:00:002022-02-19 00:00:002022-02-20 00:00:002022-02-21 00:00:0020
2025车间人员及设备问题记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间人员及设备问题记录表20xx年x月x日出勤记录序号12345678六源分类1、污染源2、清扫困难源3、故障源4、浪费源5、缺陷源6、危险源说明：√代表出勤，×代表缺勤。Unnamed: 2 分工队长队员队员队员队员Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5灰尘、油污、废料、加工材料难以清扫的部位造成设备故障的潜在因素机器空转，水、电、气泄露影响隐私，精度参数、材料不良等影响人身安全的潜在因素Unnamed: 4 出勤情况√√√√√√√√Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 问题点记录序号123456
2025日常问题反馈表 - 日常问题反馈表 Unnamed: 0 日常问题反馈表公司：序号123Unnamed: 1 日期2022-08-25 00:00:002022-08-26 00:00:002022-08-27 00:00:00Unnamed: 2 时间9.310.311.3Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3Unnamed: 4 姓名稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 5 累计反馈：联系电话138000000011380000000213800000003Unnamed: 6 3反馈问题A区空调不制冷A区空调不制冷A区空调不制冷Unnamed: 7 已完成：Unnamed: 8 1处理人稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 9 进行中：处理情况缺氟，已添加缺氟，已添加缺氟，已添加Unnamed: 10 2.0Unnamed: 11 完成度：状态进行中......
2025绿色简约风含问题面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 应聘者姓名：序 号12345678合计本轮面试结果说明：根据面试者回答的情况进行综合评价，如回答是否精准、条理是否清晰、是否符合岗位要求等。Unnamed: 3 评估内容职业规划社交与表达 能力团队协作力工作经验专业技能工作匹配度执行力自我认知能力Unnamed: 4 应聘职位：问题①为什么选择本公司？ ②为什么选择这份职业？ ③今后的职业规划是什么？①平时的兴趣爱好是什么？ ②你的朋友如何看待你？①你在团队中一般担任什么样的角色？ ②你认为团队协作最注重的是什么？①谈谈你的工作经历和主要职责。 ②工作中遇到过
2025问题处理跟踪表免费下载 - 问题处理跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 问题处理跟踪表序号1234567891011121314151617181920--------Unnamed: 8 问题概要新产品评审问题描述01问题描述02问题描述03问题描述04问题描述05问题描述06问题描述07问题描述08问题描述09问题描述10问题描述11问题描述12问题描述13问题描述14问题描述15问题描述16问题描述17问题描述18问题描述19Unnamed: 9 问题来源自检自查新产品客户提出......
2025客户售后问题反馈表免费下载 - 问题反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重要程度一般重要一般重要日常一般日常重要一般重要一般重要日常一般重要一般重要日常一般一般一般Unnamed: 4 反馈数211132322112反馈日期2022-01-14 00:00:002022-07-13 00:00:002022-02-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-12-30 00:00:002022-04-12 00:00:002022-07-25 00:00:002022-01-09 00:00:002022-06-2......
2025客户投诉问题反馈表免费下载 - 反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 级别分类A类B类C类结果分类同意撤诉拒绝撤诉考虑撤诉反馈分类售前售中售后月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月部门分类行政部人事部财务部客服部工程部销售部Unnamed: 4 数量1136数量1046数量3512投诉量131212121321数量443225Unnamed: 5 Unnamed: 6 总反馈量......2025能力作风建设年查摆问题表
2025学习问题登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学习问题登记表年级科目提问情况记录序号1234567说明：1、在学习中遇到问题，先写在"提问问题"中，课后请教老师或同学； 2、提问后，请老师或同学帮助解决问题并签名； 3、通过帮助总结问题的方法或步骤。Unnamed: 2 提问问题xxx问题1xxx问题2xxx问题3xxx问题4xxx问题5xxx问题6xxx问题7Unnamed: 3 Unnamed: 4 班级授课老师Unnamed: 5 问题来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源Unnamed: 6 Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 问题类型解决问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题Unnamed: 9 Unnamed: 10 学
2025新增问题确定表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新增问题确定表注：请店长配合确认工程问题后，将以上新增工程问题按公司零星报修流程申请。工程名称开工日期设计人员检查发现 问题内容 记录跟踪情况反馈备注Unnamed: 2 序号123457门店店长签字：Unnamed: 3 新增工程问题Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工程地址竣工日期跟单人员改善意见及建议Unnamed: 7 Unnamed: 8 工程验收员：Unnamed: 9 整改 情况Unnamed: 10 整改情况及评定序号Unnamed: 11 工程装修性质复检日期负责人新增道具/专供物资问题Unnamed: 12 Unnamed: 13 日期：Unnamed: 14 复查意见整改情
2025党员问题清单及整改打算表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员问题清单及整改打算 职务： 年 月 日姓 名问 题 清 单（结合职能职责）政治合格方面执行纪律合格方面品德合格方面发挥作用合格方面 整改打算Unnamed: 2 Unnamed: 3 入党时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Sheet2 Sheet3
内部常见问题反馈表 - Sheet1 内部常见问题信息反馈与处理表 部门：呈报：反馈 主题：信息 反馈信息 处理Unnamed: 1 内部常见问题描述：个人意见：相关影响：需求解决意向：需求解决的时间限度处理意见：实施过程：效果评价：备注：Unnamed: 2 反馈部门：经办人：经办人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 反馈人：填表人：填表人：填表人：填表人：涉及相关部门注意事项：实施结果：Unnamed: 5 管理者代表：Unnamed: 6 编号：反馈日期：经办人：经办人：
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
员工工作能力考核表 - Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
员工能力素质考评表全套五级 - O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备2025能力作风建设年查摆问题表
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析 - 黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
用表格雷达图比较球员综合能力 - Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......
2024待解决问题统计表-工作计划表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待解决问题统计表Unnamed: 3 日期2021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:002021-11-20 00:00:002021-11-21 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:00Unnamed: 4 具体问题**********************************************************************Unnamed: 5 优先程度高中中低高高低高中中低中高
