2025紫色教研活动效果评价表
运营活动效果分析excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 平台运营活动效果分析 活动类型拉新补贴首次成交返现二次成交优惠券礼品回馈平均值Unnamed: 2 参与人数5562763541341320Unnamed: 3 活动成本455036703540303014790Unnamed: 4 交易金额16520013200010230089600489100Unnamed: 5 活动费效比0.02754237288135590.02780303030303030.03460410557184750.03381696428571430.123766473041948
平台运营活动效果分析Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 平台运营活动效果分析 活动类型拉新补贴首次成交返现二次成交优惠券礼品回馈平均值Unnamed: 2 参与人数5562763541341320Unnamed: 3 活动成本455036703540303014790Unnamed: 4 交易金额16520013200010230089600489100Unnamed: 5 活动费效比0.02754237288135590.02780303030303030.03460410557184750.03381696428571430.123766473041948
2025年平台运营活动效果分析 - Sheet1 Unnamed: 0 平台运营活动效果分析 项目参与人数活动成本订单笔数交易金额活动效比Unnamed: 2 聚划算62032002601280000.025Unnamed: 3 直通车58028003001350000.0207407407407407Unnamed: 4 拉新补贴26035202801460000.0241095890410959Unnamed: 5 新客成交返现75046503451520000.0305921052631579Unnamed: 6 满减优惠卷56578504621850000.0424324324324324Unnamed: 7 礼品回馈24519801481085000.0182488479262673Unnamed: 8 合计30202400017958545000.0280866003510825
2025年营销活动效果分析表 - Sheet1 营销活动效果分析表 序号123456Unnamed: 1 活动名称**大促销Unnamed: 2 参与人数40Unnamed: 3 活动总收入8000Unnamed: 4 活动成本4200Unnamed: 5 活动利润380000000Unnamed: 6 活动效果及分析活动引流增长营业收入达12000元，增加40人次的活动影响效果Unnamed: 7 活动现场照片
2025年促销活动效果预估表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——促销策略——产品促销与推广 促销活动效果预估表说明：本表格主要用于促销活动实施前的活动效果预估，可以帮助营销管理者对活动成效进行预判，并有效控制活动风险。各项关键因素内容及权重仅供参考，企业可根据实际需求对其进行调整。序号123456789101112131415161718合 计结论经理意见总监意见Unnamed: 1 关键因素目标是否明确、计划思路是否清晰活动配套措施和准备工作是否完善是否向活动参与者提供了明确的活动指引，各方指责是否明确活动设计对竞争对手是否具有针对性活动可操作性是否强活动时间的适合
2025活动效果可视化大屏免费下载 - 数据 活动效果可视化大屏 项目数量同比成交金额同比Unnamed: 1 25773.00.02333428.00.031Unnamed: 2 近一周活动参与人数分布 区域广州深圳珠海汕头佛山韶关湛江肇庆江门Unnamed: 4 人数278437693689253715493913277322611127Unnamed: 5 近一周活动参与人数趋势 区域广州深圳珠海汕头佛山韶关湛江肇庆江门Unnamed: 7 人数1210152937802621911937250519493806Unnamed: 8 7日内各门店活动金额分布 门店中关村店百子湾店朝阳店Unnamed: 10 占比0.3
2025电商运营活动效果分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营活动效果分析表活动类型拉新补贴首次成交返现二次成交优惠劵礼品回馈平均值Unnamed: 2 参与人数556276354134330Unnamed: 3 活动成本45503670354030303697.5Unnamed: 4 交易金额16520013200010230089600122275Unnamed: 5 活动费效比0.02754237288135590.02780303030303030.03460410557184750.03381696428571430.030941618260487Sheet22025紫色教研活动效果评价表
2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价) - 订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价210220230240250260205
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
面试评价表excel模板 - 面试评价表 Unnamed: 0 面试评价表 面试编号居住地时间2011-07-01 00:00:00时间面试记录问题谈谈你选择这份工作的动机？我怎样相信对这个职位你是 最好的人选呢？综合评价（等级）Unnamed: 2 011A市天志路108号毕业学校熊猫大学就职经历Unnamed: 3 姓名优Unnamed: 4 熊猫籍贯回答喜欢这个岗位工作。根据这个职位和我们刚才的谈话，我推断你需要的是工作积极，能设定目标的人，而我则是很好的选择。考官评语Unnamed: 5 年龄25汉专业经贸专业职务良好Unnamed: 6 面试者分类□转职者户口所在地评价（分数1-5分）3理由：5理由：分数 总计Unnamed: 7 回答不充
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158
2025年公司面试评估评价表 - Sheet1 公司面试评价表 面试官： 面试时间： 应聘人姓名：小美 性别：男 年龄：25应聘人学历：本科 项目个人基本素质评价相关的工作经验及专业知识录用适合性评价得分备注1：单项分数1-5分，最低1分，最高5分，权重占比自定义，最终评测结果自动计算 备注2：60分以下评价差，60-70为一般，70—80分为为良，80-90为优，90以上为特优 备注3：评价系数占比百分比，相加最终值应该等于20，百分比占比自定。Unnamed: 1 评价要素1、仪容仪表2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、诚实度5、时间观念与
2025年教师评分评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表评价等级说明：90分及以上"A-优秀"，80分及以上"B-良好"，70分及以上"C-合格"，70分及以下"D-差".序号12345678910111213人员统计分析Unnamed: 2 教师姓名刘老师杨老师方老师曾老师Unnamed: 3 职务班主任班主任教师总人数41Unnamed: 4 年级五年级四年级五年级三年级Unnamed: 5 科目语文数学英语语文Unnamed: 6 专业技能 （30分）25282626A-优秀10.25Unnamed: 7 职业道德 （20分）20181917Unnamed: 8 教学能力 （15分）14141012B-良好20.5Unnamed: 9 仪表仪容 （10分）8877Unnamed: 10 学生成绩 （15分）1214109C-
员工绩效考核评价表 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 员工绩效考核评价表 姓名入职时间评价期间评价标准及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）很差（1分）评价项目权重工作态度专业技能工作能力取得成果分数合计工作表现综合评价优势分析劣势分析工作建议明年目标预期表现Unnamed: 2 ～热情度纪律性责任感团队协作认真负责办公常用软件知识专业转件知识外语相关知识业务知识专业理论知识逻辑思维能力数字敏感能力语言表达能力问题解决能力人际交往能力工作目标完成成本控制利润获得工作效率创新程度Unnamed: 3 部门评价得分上级评价0.54545454545454545454590Unname2025紫色教研活动效果评价表
员工综合素质评价表 - 员工综合素质测评表 员工综合素质测评表 本次考核性质：（年度）被考核人： 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注：测评满分为100分，请部门负责人对本部门员工进行测评，根据测评得分，对本部门员工进行排序（不得并列）。Unnamed: 1 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 2 遵纪守法，有良好的职业道德和政治觉悟，作风端正、廉洁，起到表率作用。遵纪守法，能按所内制度开展工作，品行良好。基本能循制度行事，洁身自爱，能履行工作职责。遵守制度自觉性差，言行随便、偶有违
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
2024年供应商综合评价表 - Sheet1 供应商综合评价表 公司名称：XXXXXX有限公司 公司印章： 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人：Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6
