2025基础设施基建质量管理流程图

2025交通基础设施建设情况主要统计指标年报Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 交通基础设施建设情况主要统计指标年报制表机关:填报单位: 年度 报送日期:指标名称甲一、公路 公路里程年底到达数 高速公路 一级公路 二级公路 三级公路 四级公路 等外公路 公路桥梁年底到达数(米) 公路桥梁年底到达数(座) 公路隧道年底到达数(米) 公路隧道年底到达数(处)二、城镇道路 城镇道路里程年底到达数 快速路 主干路 次干路

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2024年采购作业流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 采购流程图步骤123456789Unnamed: 1 项目采购需求材料确认供应商挑选确认订单订单下达交期确认产品验收验收入库对账付款Unnamed: 2 采购流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1.接获生管规划或其他单位之请购单。 2.检查前述单据是否终经核决主管核准,并了解需求规格及需求日期。 3.查询库存量,若库存量不足则对外采购或与生管确认生产安排或委外加工等相关资讯。1.确认采购料件已报价否。                         2.确认供应供应商已建档否。是否清楚供应商交货办法及签回供应商交易同意书。 1.寻2025基础设施基建质量管理流程图

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新产品开发流程图-二联 - 核心流程 Sheet1 作业过程名称: 过程拥有者: 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号: 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标: 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时,如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善,OK则再次评审,NG直接结案(如果有可行性,则再次改善)。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后,会同相关资料进行工业

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2024程序流程图-程序框图exce表格 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 程序流程图(是非判断)说明

通用财务部工作流程图excel表 - Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3

2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 (供销部兼任)供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认,提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求,签订销售合同,由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物

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人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员

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