2025小组学习评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 小组学习评价表班级小组组组长周次评价标准： 1、小组长用此表记录本组成员合作探究活动的情况，每项20分，总分100分； 2、综合评级用A，B，C，D评定，其中A代表优秀（90-100分），B代表良好（80-90）,C代表一般（60-80）,D代表差（60分及以下），各评分等级根据实际得分综合填写。 Unnamed: 3 组员 姓名Unnamed: 4 组名评价项目发言181219181815Unnamed: 5 作业181020181717Unnamed: 6 家庭作业19818171818Unnamed: 7 小组人数年份听写181018181718Unnamed: 8 背诵18101991919Unnamed: 9 得分915094......
2025公司面试评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司面试评价表单位名称：登记日期：序 号12345678说明：A代表好，B代表较好，C代表一般，D代表较差，E代表差Unnamed: 2 应聘人人员1人员2人员3人员4人员5人员6人员7人员8Unnamed: 3 性别男男女男女男女男Unnamed: 4 年龄2435332326273722Unnamed: 5 编号12781811278182127818312781841278185127818612781871278188Unnamed: 6 应聘 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Un......
2025暑假作业评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 暑假作业评价表日期：周别第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周第11周第12周自我 总评班主任 评价备注1、读书内容：记录书名和总字数；2、学科作业：每种作业完成情况； 3、家务劳动：劳动内容和时间；4、综合实践：参加各种各类的活动情况，包括小调查、小研究等。5、艺术特长：艺术项目名称及训练时间。6、体育锻炼：锻炼内容和时间；7、总评价：优,良,中,差。Unnamed: 4 年 月 日- 年 月 日评价项目读书 情况 班主任签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 5 学科 作业Unnamed:
2025年员工自我鉴定表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工自我鉴定表姓名身份证号部门入司日期现任 主要工作鉴定项目目前工作 内容工作希望薪资及 职位工作训练个人 工作目标个人 工作规划自我评价备注Unnamed: 4 工作是否合适工作量是否恰当工作时遇到的困难目前工作状态自己比较适合的工作不适合哪方面的工作最适合的工作对工作的希望工作报酬是否合理职位是否合理职称是否合理期望薪资是否参加过公司训练曾参加过什么训练你希望接收什么训练你对训练的意见Unnamed: 5 性别岗位Unnamed: 6 工号Unnamed: 7 出生年月职称
员工绩效考核表自我评价Excel模板 - 自评用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏自己哪些方面？您认为自己哪些方面需要改进？满分是100分，您给自己打多少分？Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10、创造性以及
面试评价表excel模板 - 面试评价表 Unnamed: 0 面试评价表 面试编号居住地时间2011-07-01 00:00:00时间面试记录问题谈谈你选择这份工作的动机？我怎样相信对这个职位你是 最好的人选呢？综合评价（等级）Unnamed: 2 011A市天志路108号毕业学校熊猫大学就职经历Unnamed: 3 姓名优Unnamed: 4 熊猫籍贯回答喜欢这个岗位工作。根据这个职位和我们刚才的谈话，我推断你需要的是工作积极，能设定目标的人，而我则是很好的选择。考官评语Unnamed: 5 年龄25汉专业经贸专业职务良好Unnamed: 6 面试者分类□转职者户口所在地评价（分数1-5分）3理由：5理由：分数 总计Unnamed: 7 回答不充
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2025年绩效考核-自动评价等级 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明：被考核人确认意见：Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作，任劳任怨责任心强，沟通能力高善于总结，能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高，不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期：考核得分9090858889762025员工自我评价表
2025年物流公司绩效评价体系 - 绩效考核汇总 物流公司绩效评价体系 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 1 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证提
2025年医疗行业病患评价分析图 - Sheet1 医疗行业病患评价分析图 病人评价 科室急诊科妇科儿科骨科皮肤科眼科咽喉鼻科内科检查科Unnamed: 1 采样人数505050505050505050Unnamed: 2 好评率0.3737640079103490.4430546412113230.2881355932203390.4005235602094240.4638816362053960.4957544088830830.4015088013411570.490109890109890.263919016630513Unnamed: 3 差评率0.6262359920896510.5569453587886770.7118644067796610.5994764397905760.5361183637946040.5042455911169170.5984911986588430.509890109890110.736080983369487
2025一周工作计划可评价免费下载 - Sheet1 一周工作计划表 制表人：angels时间上午下午晚上今日评价作业完成情况是否锻炼身体是否复习功课Unnamed: 1 7:30—8:308:30—9:309:30—10:3010:30—11:3011:30—12:3012:30—14:3014:30—15:3015:30—16:3016:30—17:3017:30—18:3019:30—21:3021:30—22:4022:40以后Unnamed: 2 星期一早餐复习语文休息看电视培训班上课1111Unnamed: 3 星期二1101Unnamed: 4 时间：20XX.12.1——12.7星期三1101Unnamed: 5 星期四1101Unnamed: 6 星期五0011Unnamed: 7
2025员工每日工作评价表免费下载 - Sheet1 员工每日工作评价表 员工：任务等级日常工作临时任务紧急任务领导点评Unnamed: 1 张三工作内容说明接待客人指引顾客停车代客泊车进出迎宾到A公司接待顾客到店消费到B公司接待顾客到店消费送C顾客到医院治疗Unnamed: 2 日期：主管签字：Unnamed: 3 202x/xx/xx完成情况完成££££££££££££££Unnamed: 4 未完成££££££££££££££
财务会计部门人员绩效考核评价表人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门人员绩效考核评价表员工姓名： 员工编号： 岗位：考核日期： 考核人：类别财务制度（21分）本职工作（54分）职能服务（9分）学习成长（6分）综合评定（10分）考核总分建议与意见： 考核人签章： 日 期： 年 月 日
程序员IT软件工程师绩效考核评价表下载 - Sheet1 程序员IT软件工程师绩效考核评价表 员工姓名考 评 人重要任务（满分：50分）1、工作量（10分） 2、技术难度（10分） 3、新技术使用情况（10分） 4、管理责任（10分） 5、技术责任（10分） 岗位工作（满分：30分）1、编码水平（5分）2、文档编写水平（5分）3、建议及接受建议（5分）4、工作总结及开发计划（5分）5、备份源程序（5分）6、技术保密（5分） 工作态度（满分：20分）评分： 理由： 考评人评语：合
经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价) - 订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价2102202302402502602052025员工自我评价表
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2024年供应商综合评价表 - Sheet1 供应商综合评价表 公司名称：XXXXXX有限公司 公司印章： 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人：Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6
课堂教学评价表 - 课堂教学评价表 Unnamed: 0 课堂教学评价表 教师： 课题： 学科： 年级： 日期：评价要素教师 50 分学生 40 分教学特色 10 分 总分Unnamed: 2 评价项目 教学目标（10） 教学内容（10） 教学过程（20） 教学能力（10） 学习情感（10） 学习方 式（10） 学习能力（10） 学习效果（10） Unnamed: 3 评课标准 教学目标全面、准确、具体、可行。 努力体现三维目标。 从学生实际和教学要求出发,创造性地使用教材。 教学内容安排合理，难易适度。 1.为学生创设主动学习的情境，提
通用企业面试评价表 - Sheet1 面试评价表 单位应聘者评价项目1、仪表和仪态（着装、坐姿等）2、自我表现能力（表情、语言、自信）3、 举止及应对礼仪4、口头表达能力（沟通能力）5、综合能力分析6、工作热情、事业心7、体力、精力8、随机应变能力9、态度及职业抱负与企业目标是否相符10、专长是否符合职位要求11、生活工作阅历是否丰富12、教育程度是否符合要求13、 气质、性格类型是否符合职位要求14、工作意愿与企业要求是否一致15、工作经历是否符合要求16、相关专业知识支撑17、对新工作环境适应性18、对新工作之稳定性及毅力19、个人理想与企业一致20、要求待遇、工作条件是否符合企业情况21
