2025党的积极分子培训表
门店培训课程管理系统 - 首页 总管理处课程 店内训练课程一览表 训练课程新进人员训练1. 公司简介2. 员工手册3. .礼仪训练基本训练营运部门营运部门服务部门服务部门程序流 程流 程Unnamed: 1 1. 办事员的工作职责2. 营业员的工作职责3. 如何补满货架4. 组长的工作职责5. 排面6. 商品的选择7. 市调8. 毛利9. 绩效表10. 电脑系统认识与操作11. 课长的工作职责12. 谈判技巧13. 商品陈列14. 生鲜专业培训15. 如何做好库存16. 处长对课长的期望17. 如何激励部属18. 危机处理19. 目标管理20. “问题”的解决与分析21. 如何与部属沟通22. 如何领导团队发展23. 处长的
2024-2024局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 - Sheet1 局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 专题组织开展专题学习深入宣讲宣传组织专题培训用好红色资源开展“我为群众办实事”实践活动做好示范引领推进作风建设和清廉统计工作Unnamed: 1 主要内容党组研究安排党的二十大精神学习宣传贯彻工作。通过党组中心组、全干会、党员大会等形式，传达中省市党的二十大会议精神制定专题学习计划，采取集体学习、举办读书班辅导班等形式，利用主题党日、组织生活日、“三会一课”、统计大讲堂、在线教育等分专题开展学习研讨，分享学习心得，做好学习笔记，撰写心得体会。组织党员领导干部、党支部书记讲专题党课
2025年员工培训管理系统 - 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训管理系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 版本：A0使用说明 使用说明 一、前言二、关于本系统三、基本资料建立四、培训记录输入五、员工培训履历查询六、培训合格率统计七、其它事项Unnamed: 1 随着社会IT化的发展，很多大型企业的员工培训档案也导入了OA系统，方便管理和查询。但是，定制一个OA系统少则几万元，多则几十万甚至上百万，这对于中小型企业，是非常大的一笔成本支出。所以，很多中小型企业员工培训档案都是采用传统的纸质档案管理，导致在员
2025辅导培训班通用收款收据模板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 辅 导 培 训 班 收 款 收 据学院姓名：课 程舞蹈高级课程钢琴初级课程实收金额合计（大写）：联系人：温馨提示：核准：Unnamed: 2 单价3500800012210提示一：提示二：提示三：Unnamed: 3 课时费150160Unnamed: 4 班级：教材费150150家长姓名：记账：Unnamed: 5 其他5050Unnamed: 6 总计38508360012210Unnamed: 7 学员联系电话：金额万 1Unnamed: 8 仟382Unnamed: 9 年佰832出纳：Unnamed: 10 拾561Unname......2025党的积极分子培训表
2025培训机构管理系统 - 主页 基础信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学员编号A001A002A003A004A005A006A001A004A007A008A009Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳1稻小壳4稻小壳7稻小壳8稻小壳9Unnamed: 4 性别男男女女男男男女男女男Unnamed: 5 年龄9891010119108109Unnamed: 6 联系方式138****0001138****0001138****0001138****0001138****0001138****0001138****0001138****0......
2024培训机构培训课时管理exce表格 - 原设计-作废 首页 老师资料 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456如需扩展，请选中以上最后一行，点击下拉填充柄下拉即可。Unnamed: 3 姓名老师1老师2老师3老师4老师5老师6Unnamed: 4 性别男男女男男男Unnamed: 5 住址住址1住址2住址3住址4住址5住址6Unnamed: 6 联系电话138000000011380000000213800000003138000000041380000000513800000006Unnamed: 7 签约老师共教授课程国画现代舞水彩素描跆拳道围棋Unnamed: 8 6签约形式特约教师特约教师临时签约临时签约临时签约临时签约
2025年人力资源培训流程图 - 培训 人力资源-培训流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年培训班行政工作基本数据-通用 - Sheet1 行政工作基本数据 发生日期x月x日-x月x日Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 数据Unnamed: 3 作业检查数量Unnamed: 4 测试登记数量Unnamed: 5 老生回访电话数量Unnamed: 6 视频补课回访反馈（回访数量/总数）Unnamed: 7 群维护数量Unnamed: 8 退停学生维护 （任课老师）Unnamed: 9 新生咨询数量Unnamed: 10 新生测试数量Unnamed: 11 新生报名数量Unnamed: 12 新生回访数量Unnamed: 13 执行力统计 （每月，含日期原因）Sheet2 Sheet3
2025年培训管理系统（人力资源） - 首页 培训管理系统 Training Management System部门年度培训计划 年度培训计划 序号备注 批准： 审核： 制作：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时部门外训计
2025年员工培训手册内容清单 - 培训手册 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工培训手册内容清单说明：此内容清单主要针对某个周期内在外地实施的课程及活动安排，需要提供给学员一本内容丰富的《学员手册》，内容涉及学习、教学管理、生活、娱乐活动等安排和信息提示，既是学员重要的学习参考，又是学员的生活小助手。其中学习方面的内容则是其核心部分，通用于任何情况下的培训活动。企业可根据实际需求，对本内容清单中的列项进行适当删减。 项目课程主题前言日程安排课程内容概要师资介绍课程资料（教材主体部分） 此部分内容亦可单独制作。按模块分类的课程资料有关图表
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025年员工培训计划 - Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训2025党的积极分子培训表
2025年员工培训报告记录 - 培训报告 Unnamed: 0 员 工 培 训 报 告 培训名称培训时间培训方式导 师 简 介培 训 反 馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 2019-03-01 00:00:00
2025年员工培训报告 - 培训报告 Unnamed: 0 员工培训报告 培训名称培训时间培训方式导师简介培训反馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 201X/XX/XX
2025年培训管理总体流程图 - 培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
