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财务收支盈利记录表管理系统下载excel表格 - 首页 收支盈利表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Income and Expenses收入明细日期2018-08-01 00:00:00Unnamed: 2 金额1000Unnamed: 3 项目主营业Unnamed: 4 Unnamed: 5 支出明细日期2018-08-01 00:00:00Unnamed: 6 金额2000Unnamed: 7 收入支出报表项目水电费Unnamed: 8 Unnamed: 9 Income1000盈余总计Unnamed: 10 -1000.0Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Expenses2000Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 收入支出盈余Unnamed: 18 1000.02000.0-1000.0使用说明 Unnamed: 0 Income and Expenses Unnamed: 2 1.根据实际收

2025一周任务清单表免费下载 - 一周任务清单 一周任务清单表 计划人:稻小壳时间上午下午晚上今日评价Unnamed: 1 7:00-8:308:30-9:309:30-11:3011:30-12:1012:10-13:3013:30-14:3014:30-17:0017:00-18:0018:00-19:3019:30-20:3020:30-21:1021:10-22:1022:10以后Unnamed: 2 星期一起床锻炼早饭学习excel函数每日必修课学习营销推广课程学习午餐休息设计画画练习模拟练习下班准备晚饭看电视营销课程学习画画练习休息★★★★Unnamed: 3 时间:2月6日-2月12日星期二★★★★★Unnamed: 4 星期三★★★★Unnamed: 5 五星好评次数星期四Unnamed: 6

2024考勤表(考勤考核管理表格)excel表格 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0

2024年财务表-经营分析管理报告 - 数据输入表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度经营数据录入表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 公司:有限公司年度目标306881099122179213173536937588400383091840711211892111827929340035Unnamed: 3 实际完成300324567930259300004523830000345214500020000250002400025000384729Unnamed: 4 完成率0.9786235662148074.156036757346921.364308580188471.407327485105781.279029658740710.7981270618282430.8622059043908291.4......

2024OKR工作计划表-绩效考核管理excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划管理&绩效考核表OKR目标管理序号123部门名称: 负责人: 开始日期: 结束日期:Unnamed: 2 目标(O)本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 3 O权重0.30.40.3Unnamed: 4 关键成果(KR)P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P2025一单三表管理模式

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基于平衡计分卡绩效考核表模板(适合管理层,全自动) - Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表(适合管理层,全自动计算评价)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层,仅为示例,尚需根据实际需求进行增

财务报表-应收账款管理 - Sheet5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务报表-应收账款管理录入日期开始时间2019-01-01 00:00:00结束时间2019-02-01 00:00:00填写项汇总日期2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-02 00:00:00Unnamed: 2 查询合同金额已收金额应收金额开票金额未开票金额公式计算合同编号Unnamed: 3 金额6001400120004001401合同名称Unnamed: 4

2024年车辆油耗统计表(车辆油耗管理表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车 辆 管 理 统 计 表车 辆:月 份123456789101112合 计Unnamed: 2 里 程(km)里程底数Unnamed: 3 累计里程Unnamed: 4 单月里程000000000000Unnamed: 5 油 耗(L)加油费用Unnamed: 6 燃油单价Unnamed: 7 油耗总量000000000000Unnamed: 8 制表人: 平均油耗00000000000

考勤表-实用考勤管理系统-自动统计查询 - 主页 Unnamed: 0 实用考勤管理系统-自动统计查询Unnamed: 1 Unnamed: 2 1 月5月9月Unnamed: 3 考勤汇总Unnamed: 4 Unnamed: 5 2 月6 月10月Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 3 月7月11月Unnamed: 9 填写说明Unnamed: 10 Unnamed: 11 4 月8月12月考勤汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤汇总查询出勤情况姓名mmcckkooppUnnamed: 2 月份1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月Unnamed: 3 出差1

全年计划表(跟踪查询管理) - 待办视图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2099.0Unnamed: 3 8一2099-07-27 00:00:002099-08-03 00:00:002099-08-10 00:00:002099-08-17 00:00:002099-08-24 00:00:002099-08-31 00:00:00待办统计上半年0下半年7Unnamed: 4 二2099-07-28 00:00:002099-08-04 00:00:002099-08-11 00:00:002099-08-18 00:00:002099-08-25 00:00:002099-09-01 00:00:001070Unnamed: 5 三2099-07-29 00:00:002099-08-05 00:00:002099-08-12 00:00:002099-08-19 00:00:002099-08-26 00:00:002099-09-02 00:00:002082Unnamed: 6 全年计划表 ANY YEARS四2099-0

全年计划表(跟踪查询管理) - 待办视图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2099.0Unnamed: 3 8一2099-07-27 00:00:002099-08-03 00:00:002099-08-10 00:00:002099-08-17 00:00:002099-08-24 00:00:002099-08-31 00:00:00待办统计上半年0下半年6Unnamed: 4 二2099-07-28 00:00:002099-08-04 00:00:002099-08-11 00:00:002099-08-18 00:00:002099-08-25 00:00:002099-09-01 00:00:001070Unnamed: 5 三2099-07-29 00:00:002099-08-05 00:00:002099-08-12 00:00:002099-08-19 00:00:002099-08-26 00:00:002099-09-02 00:00:002081Unnamed: 6 全年计划表 ANY YEARS四2099-02025一单三表管理模式

2025年员工宿舍住宿情况统计管理表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员 工 宿 舍 住 宿 情 况 统 计 管 理 表Unnamed: 3 宿舍编号S001S002S003Unnamed: 4 宿舍位置万科时代之光 - 22幢1104号碧桂园 - 6幢502号汤臣一品 - 8幢801号Unnamed: 5 房屋租赁期止2021-04-19 00:00:002022-02-22 00:00:002021-09-12 00:00:00Unnamed: 6 到期剩余天数55364201Unnamed: 7 宿舍面积92㎡88㎡258㎡Unnamed: 8 现有床位549Unnamed: 9 已住人数41Unnamed: 10 剩余床位13Unnamed: 11 宿舍负责人王某某马某无Unnamed: 12 负责人电话188****8888188****8888-Unnamed: 13 备注/说明顾问宿舍

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2025年个人出差必备物品清单管理表 - 出差物品清单管理 个人管理工具 个人出差必备物品清单管理表说明:此表格用于个人出差必备的物品清单管理,可以帮助您避免物品遗漏,提高工作效率。1、筹备状态为自动生成。如果已备数量大于或等于计划数量,则显示"√"(表示已经筹备好);如果已备数量小于计划数量,则显示"▲"(表示正在筹备中,但数量不够);如果已备数量为空值,则显示为"×"(表示尚未筹备)。2、重要程度可以通过下拉菜单输入,可以起一定的提示功能。(所列物品清单仅供参考)序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品用途工作工作工作工作工作工

2025年个人关系客户数据信息管理表(优化版,适合微商) - 下拉菜单名称设置 个人管理工具 个人关系客户数据信息下拉菜单设置说明:本表格用于设置个人关系客户数据信息管理表中的部分重要项目的下拉菜单,可以帮助您避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法:在汇总数据信息之前,请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称,以下数据信息为专业设计内容,可供参考,当然也可以根据自己客户关系的特征任意修改(修改范围是指标题以下所列内容),设置自己想要的分类标准。数据表中对应项目的下拉菜单将根据此表内容自动生成。注:请尽量不要修改项目标题或者删除列,需要与数据总表项目标题保持

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