2025矩形计划工作表
2025团队任务工作周报免费下载 - Sheet1 工作周报 汇报日期：20XX年XX月XX日——20XX年XX月XX日▷ 本周完成工作序号123▷ 本周未完成工作序号123▷ 下周计划完成工作序号123Unnamed: 1 工作内容已完成工作内容1已完成工作内容2已完成工作内容3工作内容未完成工作内容1未完成工作内容2未完成工作内容3工作计划工作计划1工作计划2工作计划3Unnamed: 2 工作成果产生工作成功1产生工作成功2产生工作成功3当前进度说明未开始进行中已延期预计产生成果预计成果1预计成果2预计成果3Unnamed: 3 0.00.30.5Unnamed: 4 责任人责任人1责任人2责任人3责任人责任人4责任人5责任人6责任人责任人
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025年人事行政部周工作总结 - 第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年电商月工作考核指标 - 电商月工作考核指标 电商月工作考核指标 考核期： 年 月 日～ 月 日 序号12345678910111213141516171819202122232425部门经理上级主管团队成员行政备案Unnamed: 1 岗位名称运营经理网编专员BD专员客服专员活动专员销售专员Unnamed: 2 人员Unnamed: 3 指标名称网站销售访问数据内容指标网站合作网站合作客服数据内容推广活动运营网站销售Unnamed: 4 考核点网站会员产品销售总额网站线上广告销售总额会员活动等其他销售总额日均访问量注册会员(含免费)专题策划上线线上活动策划执行网站平面信息更新网站互动内容更新外部
2025年安全绩效质量工作标准 - 安全绩效质量工作标准 安全绩效质量工作标准 序号170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308
2025年基础绩效质量工作标准 - 基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配2025矩形计划工作表
2025年管培生工作日志 - 电子版每日提交 管培生工作日志 基础信息当日工作内容概述当日工作总结合理化建议工作达成数据统计工作达成上级评分Unnamed: 1 姓名当日 量化项目目标量工作质量得分 （100分制）工作态度得分 （100分制）Unnamed: 2 得分=目标达成率*100分=目标量/实际完成量*100分勇于接受挑战承担责任，为实现目标尽全力，能彻底达成任务，可放心交办工作；能不断自我改进和提高，顺利完成交办的任务，可以交付工作；工作上不断改善，有责任心，能够如期完成任务；责任心不强，遇到问题不能主动解决，经常需要他人督促，工作方能完成；工作避难就易，挑挑拣
2025年医院病房保洁工作流程 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院病房保洁工作流程工作时间06:30-08:0008:00-08:3008:30-09:3009:30-11:0011:00-12:0012:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00一17:4017:40一18:00备注：Unnamed: 2 人员安排AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员A人员B人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员1、红色喷壶为消毒剂，绿色喷壶为清洁剂； 2、全程做好防止交叉感染工作3、保洁车按公司规定统一摆放； 4、工作肘间：06:30一12:00；15:00一18:005、周六、周日轮休，重点工作为垃圾收集和地面擦拭；Unnamed: 3 工作内容打卡，准备班前工具收垃圾、医
2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2025年办公管理一周工作总结汇报 - Sheet1 Unnamed: 0 一周工作总结汇报 汇报人： 日期：本周 完成下周计划Unnamed: 2 序号12345序号12345Unnamed: 3 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成成程度11111Unnamed: 6 完成日期Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 9 责任人
2025年物业管理岗位工作目标 - 主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年装饰公司每日工作记录 - NO12项目名称大大科技科技园项目华伟科技桃源项目客户大大科技华伟科技客户电话1888999000019998880000项目地址南山科技园深圳市南山区桃源村设计分区硬装设计师软装设计师业务员主材员监理监理电话备注
2025年业务员工作日志 - Sheet1 业务人员工作记录 业务员： 日期：客户编号其他工作（其他人员配合）今日收获今日遇到问题：预解决方案：需要配合：Unnamed: 1 客户名称销售额： 其他：Unnamed: 2 联系方式Unnamed: 3 等级意向客户：Unnamed: 4 销售进展记录初次接触时间Unnamed: 5 客户需求Unnamed: 6 项目名称技能方面：Unnamed: 7 跟踪记录Unnamed: 8 销售状态Unnamed: 9 当
2025年业务员工作日报模板 - Sheet1 业务员工作日报 月 日 星期 上午天气： 下午天气：访问时间Unnamed: 1 访问目的订货Unnamed: 2 收款Unnamed: 3 开发Unnamed: 4 服务Unnamed: 5 说明Unnamed: 6 其他Unnamed: 7 商谈结果决定Unnamed: 8 未定Unnamed: 9 失败Unnamed: 10 客户类别开发Unnamed: 11 新增Unnamed: 12 原有Unnamed: 13 预定再访时间Unnamed: 14 其他记录2025矩形计划工作表
2025年电商运营周度工作报告 - 电商运营周度工作报告 电商运营周度工作报告 公司名称：XX科技有限责任公司类别本周工作总结下周工作计划报告人： 审核人： 日期：Unnamed: 1 工作事 务类别每日特殊Unnamed: 2 序号1234512345Unnamed: 3 工作内容工作内容1工作内容2Unnamed: 4 工作进度检查时点10.50.5Unnamed: 5 时点20.81Unnamed: 6 时点N……Unnamed: 7 时间：工作预计 完成时间4412444127Unnamed: 8 10/19—10/25工作完 成情况已完成已完成Unnamed: 9 备注————
2025年企业质量检查工作指导书模板（中英文版） - 包裝 质量检查工作指导 Quality Inspection Work Instruction 产品名称 Product Name产品编号 Product No.检查项目/Inspection Items项目 Project外观 Visual尺寸 Dim.其它 Othre备注/Remarks检验条件/Inspection Condition文件记录/Document History版次 Version确认 Confirmed byUnnamed: 1 要求 Requirement12345Unnamed: 2 制定/修订内容及理由 Reason and Type of ChangeUnnamed: 3 工序 Process图纸编号 Drawing No.Unnamed: 4 工具 Instrument批准 Approved byUnnamed: 5 频率 Frequency参考文件/ReferenceUnnamed: 6 生产阶段 Sta
2025年业务人员-月度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 月工作总结报告 姓名：x月份工作总结八月份工作计划Unnamed: 2 完 成 情 况来访客户情况说明本月工作总结预计完成目标目标回款分解情况客户姓名其他工作Unnamed: 3 本月目标回款金额来访客户量客户姓名成功经验不足及整改措施目标回款金额来访客户量Unnamed: 4 地区地区加大客户邀约量，及时跟进新客户，整理湖北客户及时面访Unnamed: 5 拜访客户量电话拜访客户量电话Unnamed: 6 部门：本月实际回款金额意向客户量从事行业成交客户量预计回款金额Unnamed: 7 成交客户量客户目前意向预计回款时间Unnamed: 8 客户基本
2025年个人常用每周工作安排 - Sheet1 个人常用每周工作安排 周一（04-13）时间08:00:0008:30:0009:00:0010:00:0011:30:0014:00:0016:00:0018:00:0020:00:0022:00:00周四（04-16）时间08:00:0008:30:0009:00:0010:00:0011:30:0014:00:0016:00:0018:00:0020:00:0022:00:00Unnamed: 1 工作计划事项起床晨跑开始工作各区经理视频会议事项计划事项计划事项计划事项计划事项计划事项计划工作计划事项起床晨跑开始工作各区经理视频会议事项计划事项计划事项计划事项计划事项计划事项计划Unnamed: 2 备注15分钟完成洗漱有氧30分钟30分钟处理邮件例会备注15分钟完成洗漱有氧30分钟30
