2025政治建设目标责任表
2025年销售目标计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售目标计划表公司/部门：团队营销1组营销2组营销3组Unnamed: 1 第一周504560Unnamed: 2 第二周514661Unnamed: 3 记录人第三周524762Unnamed: 4 第四周534863Unnamed: 5 总计月目标月小计206186246--------------Unnamed: 6 638占比0.3228840125391850.291536050156740.385579937304075--------------Unnamed: 7 单位（万元）目标排名231--------------
2025年健身减肥目标计划表 - 健康日记 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期 | Date健康日记 | Health Diary心情指数今日饮水睡眠早餐体重睡前体重MBI指数体脂率运动项目 | Sport Event££££££合 计：总结 | SummaryUnnamed: 2 ♡♡♡♡♡♡♡ ☺☺☺☺☺☺☺☺Unnamed: 3 年Unnamed: 4 月BMI=体重（kg）÷(身高^2)（m）体脂率=1.2*BMI+0.23*年龄-5.4-10.8×性别（男为1，女为0）Unnamed: 5 日Unnamed: 6 £MonhkgkgUnnamed: 7 £Tue饮食 | Diet早 餐中 餐晚 餐合 计：时长 | DurationUnnamed: 8 £WedUnnamed: 9 £Thu消耗卡路里 | Calories consumption0Unnamed: 10 £Fri克数Unnamed: 11 £Sat卡路里 | Cal
2025年房产销售目标任务表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 房产销售目标任务表1、营销目标大定（套）合同（套）2、主推房源情况主推楼栋10楼20楼9楼6楼16楼3、销售组织产品类型基础优惠额外优惠老带新优惠对老客户奖励办法介绍客户的奖励其它Unnamed: 4 多层平层Unnamed: 5 多层（套）销售面积套数顶层复式Unnamed: 6 小户型Unnamed: 7 高层（套）销售金额主要户型小高层Unnamed: 8 商铺Unnamed: 9 商铺/写字楼（套）人均目标任务面积写字楼Unnamed: 10 独栋别墅Unnamed: 11 车位、地下室目标完成情况物业类型二手房Unnamed: 12 其它
2025年采购目标管理表 - Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标（项目及数值）降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家？？？加速呆滞料处理，控制于库存总额X%以内，减少资金占压提高事务效率，简化工作流程被考核人：日 期：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯； 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议，审核把关订购单，定期追踪业
2025年新年各片区城市销售目标计划表 - Sheet1 明年销售目标计划表 单位：万 时间 城市北京店成都店上海店南京市无锡市常州市扬州市徐州市苏州市连云港市盐城市成都市 广安市 德阳市 乐山市 巴中市 内江市 宜宾市 南充市Unnamed: 1 1季度492692615380612351651773523729798533652656706731326507384Unnamed: 2 2季度744504714419395544496712316440387424377661452543323745793Unnamed: 3 3季度300686339312706304312401701447444579689410701485792348324Unnamed: 4 4季度551523778641396531782350379798751798422771594739473524695U
2025年销售新年业绩目标设置表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售新年业绩目标设置表 2020年总计一月708242021年目标一月80000Unnamed: 2 二月71279二月80000Unnamed: 3 834919三月606491030000三月100000Unnamed: 4 四月56856四月70000Unnamed: 5 五月71493五月80000Unnamed: 6 六月89297六月100000Unnamed: 7 七月75863七月100000Unnamed: 8 八月72728八月100000Unnamed: 9 九月88906九月100000Unnamed: 10 十月60544十月80000Unnamed: 11 十一月56774十一月60000Unnamed: 12 十二月59706十二月80000
2025年新年销售目标计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部明年销售计划表 （单位：万）销售部销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部销售6部销售7部销售8部Unnamed: 2 明年计划300200150300150250120800Unnamed: 3 员工人数105365336Unnamed: 4 人均目标304050503083.3333333333333340133.33333333333334Unnamed: 5 制表人：慧灵单月计划2516.66666666666666812.52512.520.8333333333333321066.66666666666667Unnamed: 6 1月2016122121231410Unnamed: 7 2月1622852223722Unnamed: 8 3月13232218824227Unnamed: 9 4月20131171217815Unnamed: 10 5月17221076111523Unnamed: 11 62025政治建设目标责任表
2025年年度网店运营目标计划表 - 年度网店运营目标计划表 年度网店运营目标计划表 小郭八的独家小店目标项目销售量销售额净利润店铺运营目标广告计划投入额：备注：编制人： 审核人： 批准人： 日期：Unnamed: 1 PC端流量APP端流量转化率客单价Unnamed: 2 1月4403.208708916.488141783.29761112582556760.01216150000该目标计划具体实施过程中根据实际情况（如不可抗力因素、国家政策等）会进行调整。Unnamed: 3 2
2025年团队目标进度表 - Sheet1 销售部团队目标进度表 大区销售部一区二区三区四区Unnamed: 1 团队名称一团二团三团四团小计一团二团三团四团小计一团二团三团四团小计一团二团三团四团小计Unnamed: 2 团长王铁柱李伟曾松肖遥Unnamed: 3 11月目标1517000100000125000120000115000460000Unnamed: 4 11月完成23888943957698636695058119238889Unnamed: 5 11月目标差额-1278111-56043-55137-53050-56881-221111Unnamed: 6 11月完成进度0.1574746209624260.439570.5589040.5579166666666670.5053826086956520.519323913043478Unnamed: 7 今日目标68500300040003700350
2025年运营目标计划表 - 计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营目标计划表月份销售额运营目标公式:预计广告投入运营阶段Unnamed: 2 流量(UV)转化率客单价Unnamed: 3 1月份9001000.330销售额=流量*转化率*客单价第一阶段过渡期团队建设，员工培训,供应链重建,IT系统的完善。通过活动让更多人体验产品,了解熟知我们.Unnamed: 4 2月份939.31010.331Unnamed: 5 3月份979.21020.332Unnamed: 6 4月份1019.71030.333第二阶段快速积累期积累信用,积累客户,积累经验,对于团队是第一阶段后的市场检查，快速发展。Unnamed: 7 5月份1060.81040.334Unnamed: 8 6月份1102.51050.335Unname
2025年任务及责任表 - 责任分解表 Unnamed: 0 XXXX任务及责任表工作任务及要求一、人事招聘1、2、3、二、财务事项1、2、3、三、安全措施1、2、3、四、会计招聘1、2、3、4、Unnamed: 1 完成时间Unnamed: 2 责任领导Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 审核
2025年专项资金绩效目标申报表 - Sheet1 专项资金绩效目标申报表 （ 年度）填报单位（盖章）：专项名称部门名称部门相应职能 职责概述专项立项依据专项实施 进度计划专项长期 绩效目标专项年度 绩效目标专项 年度 绩效 指标专项实施 保障措施财政部门 审核意见填报人： 联系电话： 填报日期：Unnamed: 1 一级 指标产出指标效益指标为确保专项实施而制定的制度和措施，如成立的专门管理机构、资金管理办法、 项目管理办法、工作措施（方案、规划）等。
2025年工作计划及目标考核表 - 工作计划及目标考核表 LOGO XXXXXXXXXXXX有限公司 部(项目、区域) 年 月重点工作计划及目标考核表月重点工作计划 及目标概述上级考核要求:本月重点工作计划及目标明细（根据部门、项目或区域月度计划会议或拟开展的重要工作明确的内容进行梳理）计划制定（选择与项目、岗位职责紧密结合的、当月必须完成和安排的任务，突出重点）序号1234567891011新增计划及目标（任务书、周例会等新增计划及目标，收到任务书及周例会后第二天进行更新）序号123本月计划工作总结分管领导意见总经理
2025年销售目标分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售目标分析表 项目去年销量今年销量增长率目标销量目标达成率Unnamed: 2 合计1677001902000.1341681574239712040000.932352941176471Unnamed: 3 员工A15000160000.0666666666666667200000.8Unnamed: 4 员工B20000220000.1250000.88Unnamed: 5 员工C18000200000.111111111111111200001Unnamed: 6 员工D12000170000.416666666666667180000.944444444444444Unnamed: 7 员工E17000195000.147058823529412210000.928571428571429Unnamed: 8 员工F19000210000.10526315789473......
2025年季度销售目标计划表 - 客户品项 Unnamed: 0 季度销售目标计划表 项目第四季度Unnamed: 2 部门： 职位：业务 提报日期：每月25日填报下月任务 月份10月11月12月Unnamed: 3 分周一二三四一二三四一二三四Unnamed: 4 目标分解计划完成客户数开发客户数100100100100100100100100100100100Unnamed: 5 意向客户数1010101010101010101010Unnamed: 6 签约客户数121Unnamed: 7 实际完成客户数开发客户数Unnamed: 8 意向客户数Unnamed: 9 签约客户数Unna......2025政治建设目标责任表
2025年经营目标预算表 - Sheet1 XX公司经营目标预算表 年度：20XX年 产品 时间第一季度第二季度第三季度第四季度合计Unnamed: 1 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 产品1Unnamed: 3 产品2Unnamed: 4 产品3Unnamed: 5 产品4Unnamed: 6 产品5Unnamed: 7 产品6Unnamed: 8 小计Unnamed: 9 金额（元）备注Sheet2 Sheet3
2025年生产工序产量设备状态目标日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 线拉别: 线( )班序号123456789101112小计131415161718192021222324小计合计** 其它：包括工厂停电、停气、生产调班、例全、培训、就餐、待料放假、休息时间等。 时间备注：异常工时只记录到分钟，用符号′来表示。Unnamed: 1 套料投入数Unnamed: 2 产品型号跟线拉长： 跟线IPQC： 生产主管： Unnamed: 3 时间从08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:......
