2025年年表

2025年年度行政管理费用预算表 - Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用（单位：万元）序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用（单位：万元）序号1234567部门可控费用小计部门费用合计（单位：万元）Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会（2月），员工团建活动（季度），企业文化建设费用（季度）日常办公用品，月结公司固话、宽带费用（2月份年付），部门通讯报销费用月结，OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季

2025年年度行政费用计划表 - Sheet1 年度行政费用计划表 XXX公司 年 月 日 单位：元 支出 统计上年度平均本年度预算变动数量变动百分比备注制表：XXX 审核：XXX 批准：XXXUnnamed: 1 一季度二季度三季度四季度Unnamed: 2 固定支出工资 支出Unnamed: 3 房租 支出Unnamed: 4 办公 费用Unnamed: 5 通信 费用Unnamed: 6 水电 油费Unnamed: 7 社保 费Unnamed: 8 浮动支出加班 费Unnamed: 9 运费Unnamed: 10 招待 费Unnam

2025年年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 - 事业收支 2018年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 编制单位：项目栏次合计一、国管水管单位（事业化）1、水库类2、灌区类3、排灌类4、堤闸类5、电站类6、水保站7、其他Unnamed: 1 上年结余合计1Unnamed: 2 经常性结余2Unnamed: 3 专项结余3Unnamed: 4 经营损益4Unnamed: 5 年度预算数合计5Unnamed: 6 财政拨款6Unnamed: 7 其他7Unnamed: 8 当年实际资金到位数合计8Unnamed: 9 以前年度资金本年到位9Unnamed: 10 本年收入小计10Unnamed: 11 财政拨款11Unnamed: 12 预算外资金12Unnamed: 13 事业收入13Unnamed: 14 上级补助收入14Unnamed: 15 经营

2025年年度员工流失率比较分析图表模板（含同比分析） - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板（以员工流失率为例，含各月度同比分析）说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况，具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可，颜色标注部分无需录入数据）需要注意的是：年度员工流失率不是简单的每月流失率累加，

2025年年度工资表-含年终奖 - 2010.1 苏州润丰建筑工程有限公司工资表 2010-01-01 00:00:00序号1234567891011121314151617181920212223242526合计Unnamed: 1 姓名曹小锋曹晓虎曹晓娟崔正飞李健李金荣李水芳李友均马国华任林唐雪林王进王琴吴新荣邢光礼邢元宏姚新荣俞小华张秋建张小波张邢进周晓琴周友明马强单永华徐国林Unnamed: 2 应发工资（元）1350135035002000135036001350200013502000300013502000135013503000135013502000135013502000300020001350135049000Unnamed: 3 代扣社保（元）155.6155.6225225155.6225155.6225155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.

2025年年度入职与离职人员统计1 - Sheet1 Unnamed: 0 公司人员入职与离职情况分析 序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 入职人数231046275143451Unnamed: 3 离职人数01453451022229Unnamed: 4 人员变动数226-13-224121222Sheet2 Sheet3

2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-

2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出2025年年表

2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注：以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000

2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度

2025年年度招聘计划表 - Sheet1 年度招聘计划表 序号Unnamed: 1 招聘 岗位Unnamed: 2 招聘 人数Unnamed: 3 岗位要求性别Unnamed: 4 专业 职称Unnamed: 5 学历 学位Unnamed: 6 工作 经历Unnamed: 7 服务 年限Unnamed: 8 招聘方式现场 招聘Unnamed: 9 网络 招聘Unnamed: 10 内部 招聘Unnamed: 11 其他 招聘Unnamed: 12 经费 预算Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3

2025年年度员工年假公布表 - 员工年假公布表 Unnamed: 0 20XX年度员工年假公布表 查 询序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 员工姓名丁12员工姓名丁11丁12丁13丁14丁15丁16丁17丁18丁19丁20丁21丁22丁23丁24丁25丁26丁27丁28丁29丁30丁31丁32丁33丁34丁35Unnamed: 3 工号TL00235工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251TL00252TL00253TL00254TL00255TL00256TL00257TL00258Unnamed: 4 部门行政部部门行政部行政部行政部行政部财务部财务部财务部财

2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

2025年年度员工绩效考核表-评优表 - 优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字：Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 （合格/不合格）Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作，任劳任怨对领导分配的工作，无条件服从，从不推萎严格遵守公司规章制度，不随意迟到早退积极主动，从不用领导催促，按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评

2025年年度招聘计划表 - Sheet1 年度招聘计划表 序号Unnamed: 1 招聘 岗位Unnamed: 2 招聘 人数Unnamed: 3 岗位要求性别Unnamed: 4 专业 职称Unnamed: 5 学历 学位Unnamed: 6 工作 经历Unnamed: 7 服务 年限Unnamed: 8 招聘方式现场 招聘Unnamed: 9 网络 招聘Unnamed: 10 内部 招聘Unnamed: 11 其他 招聘Unnamed: 12 经费 预算Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所2025年年表

2025年年度人事管理系统统计分析 - Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数54234384Unnamed: 2 离职人数65210077Unnamed: 3 人员变动-1121-637

2025年年终奖核算明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终奖计算模板部门合计西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记Unnamed: 2 职位天蓬元帅齐天大圣Unnamed: 3 员工姓名猪八戒孙悟空Unnamed: 4 入职日期2012-12-01 00:00:002001-11-01 00:00:00Unnamed: 5 员工编号5201213Unnamed: 6 月基本工资10001200Unnamed: 7 年终奖（N个月工资）36Unnamed: 8 年终奖金额10200300072000000000000000000000000Unnamed: 9 备注说明

2025年年度考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 度 考 核 登 记 表（2018年度）单 位：被考核人政治面貌被考核人 个人总结 (可另附页）其他人 评议意见部门领导 评鉴意见考核小组 领导意见被考核人 意 见复合意见Unnamed: 2 签名： 年 月 日签名： 年 月 日签名： 年 月 日Unnamed: 3 性 别文化程度Unnamed: 4 Unnamed: 5 填表日期：出生年月现任职务Unnamed: 6 年 月 日

2025年年人工成本统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全 年 人 工 成 本 统 计 表统计期间：分类销售基础薪资销售业绩薪资管理人员薪资财务部薪资行政部薪资物流部薪资技术部薪资生产部薪资临时人员薪资合计Unnamed: 2 1月0Unnamed: 3 2月0Unnamed: 4 3月0Unnamed: 5 4月0Unnamed: 6 5月0Unnamed: 7 6月0Unnamed: 8 7月0Unnamed: 9 8月0Unnamed: 10 9月0Unnamed: 11 10月0Unnamed: 12 11月0Unnamed: 13 12月0Unnamed: 14 合计0000000000Unnamed: 15 占比---------0