2025带量营养食谱

2025年质量部经理绩效考核表 - 质量经理考核表 质量部经理绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩65%内部管理 25%团队管理 10%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明:1.绩效总分=上级评分±加/减分项2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认:Unnamed: 1 指标值产品出厂检验不合格率≤20PPM原材料进料、生产检验及时率≥99%产品批次合格率≥100%客户投诉批次不合格率≤0.5%公司体系管理体系文件的修订、完善、执行按照体系要求,更改各部门的制度文件的控制管理客投诉回复率100%质量问题及时解决率≥95%质量问题重复发生率≤1次实验设备和量具完好

2025年销量统计表 - Sheet1 销量统计表 业务员产品小计统计人:Unnamed: 1 产品名称A0Unnamed: 2 B0Unnamed: 3 C0Unnamed: 4 D0Unnamed: 5 日期:E0制表人:Unnamed: 6 业务员 小计00000000000葫芦哥

2025年销量统计表(自动计算) - Sheet1 销量统计表 日期:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 分类Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 填表人:规格Unnamed: 5 批发量Unnamed: 6 原库存Unnamed: 7 出售量Unnamed: ......

2025年销量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 量 统 计 表季度 产品名称iphone 8钢化膜iphone 8TPU手机壳iphone 7钢化膜iphone 7TPU手机壳iphone 6钢化膜iphone 6TPU手机壳iphone 5钢化膜iphone 5TPU手机壳华为MATE10钢化膜华为Pro20 手机壳华为P20 手机壳华为P20 钢化膜华为Pro20 钢化膜合计Unnamed: 2 第一季度数量100938488487279644431334242413028494091Unnamed: 3 金额163715420.728896.249282.225250.7812190.928469.152882.425258.66742.92561.3756.56924.6372273.52Unnamed: 4 第二季度数量1871615

2025年测量数据资料记录表 - Sheet1 测量数据资料记录表 工作名称产品名称工作说明12345678910备注 审核: 制表:Unnamed: 1 Unnamed: 2 作业员Unnamed: 3 测量期间备注说明次数时间次数时间次数时间次数时间次数时间次数时间次数时间次数时间次数时间次数时间Unnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 年 月 日 至 年 月 日3Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 测量员......

2025年计量器具周期检定计划表 - Sheet1 计 量 器 具 周 期 检 定 计 划 表 /QR02-05-03序号 审核: 校对: 日期:Unnamed: 1 受检单位Unnamed: 2 器具名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 编 号Unnamed: 5 周期(月)Unnamed: 6 计 划 安 排1年Unnamed: 7 月Unnamed: 8 2年Unnamed: 9 月Unnamed: 10 3年Unnamed: 11 月Unnamed: 12 4年Unnamed: 13 月Unnamed: 14 说 明Sheet2 Sheet3

2025年测量绘图量尺表 - Sheet1

2025年产量成本变动分析图表 - Sheet1 Unnamed: 0 产量成本变动分析图表 产量水平 (百分比)10210510892958675965080607896Unnamed: 2 总成本合计20120242323223920750177402046218580254501694020428166902035420664Unnamed: 3 变动成本 金额10560136521565098609845105879785156008955106508795976510879Unnamed: 4 变动成本 占比0.5248508946322070.5633872565203040.4854368932038840.4751807228915660.5549605411499440.517398103802170.5266415500538210.6129666011787822025带量营养食谱

2025年质量成本统计表分析表 - Sheet1 质量成本月报表 项目1.预防成本1.1.质量培训费1.2.质量管理人员工资1.3.质量体系认证费1.4….2.鉴定成本2.1.检验人员工资2.2.检测设备费2.3.产品检定费2.4.产品认证费2.5….3.内部损失成本3.1返工返修费3.2….4.外部损失成本4.1.索赔降价损失4.2.服务费用4.3…质量相关成本销售收入质量成本占销售收入的比率质量成本率目标Unnamed: 1 1月9300509250001660060006000100000620620120060060002772012000000.02310.025Unnamed: 2 2月9450200925000600060000000320320

2025年销量统计额表-可查询 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销量统计额表-可查询序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-14 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-16 00:00:00......

2025年销量销售统计表自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销量统计表日期:序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 分类Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 填表人:规格Unnamed: 6 批发量Unnamed: 7 原库存Unnamed: 8 出售量Unnamed: 9 月份:销售价格Unnamed: 10 销售总额0000000000000000

2025年质量工作计划表 - Sheet5 质量工作计划表 项目Unnamed: 1 问题点概括Unnamed: 2 整改要求Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 计划完 成时间杨营 诸暨市三利化纤限公司质量管理系统审核个人工作计划表 工作内容车间应设置专门的机修人员,机修人员是有经过培训,有能力进行维修将质量的政策和目标张贴在醒目的位置,供员工参阅.制定仓库管理制,明确规定原材料使用的原则为先进先出原则制定检验员岗位职责,明确规定质量控制人员发现质量问题有权停止生产编制培训计划,对新进员工进行培训并保留培训记录,对电工机修工QC的技能培训记录对QC人员培训进行考试,考核给果进

2025年计量器具采购申请统计表 - Sheet1 计量器具采购申请统计表 序号Unnamed: 1 申请部门 Unnamed: 2 计量器具名称Unnamed: 3 计量器具类型Unnamed: 4 精度要求Unnamed: 5 使用部门Unnamed: 6 申请数量Unnamed: 7 申请原因Unnamed: 8 申请人Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025年流量来源结构分析饼图 - Sheet1 Unnamed: 0 流量来源分析饼图 流量来源淘宝搜索天猫搜索站内无来源我的淘宝直接访问直通车淘宝客Unnamed: 2 数量38792884109549193711208

2025年质量责令改进通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 质量责令改进通知单产品名称缺陷原因发生环节整改人原因分析制造原因: 流出原因: 整改计划: 改进 效果 验证生产部 审核检查人备注Unnamed: 5 验证时间验证地点验证数量验证结论验证人Unnamed: 6 临时解决措施Unnamed: 7 产品编码品质部 审核Unnamed: 8 整改日期永久改进措施签收人Unnamed: 9 日期Unnamed: 10 缺陷件数量完成时间技术部 审核Unnamed: 11 特别注意

2025年销量差原因分析 - Sheet1 Unnamed: 0 销量差原因分析 项目价格高质量差服务差不耐洗售后差缩水其他合计Unnamed: 2 A产品次数5645125622128Unnamed: 3 占比0.43750.35156250.093750.03906250.0468750.0156250.0156251Unnamed: 4 累加56101113118124126128Unnamed: 5 累加比率0.43750.78906250.88281250.9218750.968750.9843751Unnamed: 6 B产品次数656245121052201Unnamed: 7 占比0.3233830845771142025带量营养食谱

2025年质量保修卡(产品保修单) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程质量保修卡公司名称:业主姓名:施工地址:现场施工日期保修日期甲方代表:(盖章)年 月 日Unnamed: 2 年 月 日至年 月 日年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 电话:电话:登记编号:施工负责人:竣工验收日期乙方代表:(盖章) 年 月 日Unnamed: 4 年 月 日

2025年销量趋势对比分析折线图 - 1 每月销售走势折线图 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 产品A297835623945614438385567Unnamed: 2 产品B406545554838525730484773

2025年可量产效率分析报告 - 可量产效率分析报告 可量产效率分析报告 项目名称序号123456789101112131415结论:产品设计每小时产能为_______台,实际试产产能为______台。主要有以下几个原因影响生产效率。 1、 2、 3、 4、……… 具体见“制程问题点清单”、“制程问题点汇总及改善计划”测试人:Unnamed: 1 工位Unnamed: 2 作业内容Unnamed: 3 项目编号确认:Unnamed: 4 生产数量Unnamed: 5 机种名称耗用工时批准:Unnamed: 6 人均成本Unnamed: 7 机种编号设计产能Unnamed: 8 实际产能Unnamed: 9 试产次数:口首次试产 口 第____次试产产能达标率Unnamed: 10 未

2025年销量分析多彩折线图(可视化) - 精美折线图 每月销售走势折线图 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 产品297835623945614438385567

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