2025学党史支部总结简单
2025年销售部月报表-工作总结免费下载 - 周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部工作月报表一、本月数据情况数据成功联络已签单订单(预付款或订金)准客户意向客户二、人员人均完成情况姓名三、本月人员存在的问题及解决办法(重点人员需着重说明)四、本月关键词动运作情况:目前存在的问题是什么?围绕这个关键词你做了哪些具体的动作?效果如何?五、下月关键词动运作情况:下月重点辅导人员?你的行动方案?六、本月管理心得七、下月工作计划Unnamed: 2 本月目标搜索资料指本月的核心任务针对本月核心任务经理做了哪些完成计划类别周一周二周三周四周五填表人:Unnamed: 3 本月完成00000邀约量重点
2025年财务周工作计划及总结免费下载 - Sheet1 财务周工作计划及总结 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 本周工作任务Unnamed: 2 完成人Unnamed: 3 完成情况Unnamed: 4 需支持事项Unnamed: 5 总结Unnamed: 6 下周工作计划
2025业务员销售业绩年度总结免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业务员销售业绩年度总结序 号12345678合计Unnamed: 2 业务员小杨小王小张小明小八小九小六小五Unnamed: 3 年度业绩总结总业绩51529.5535138.3630423.6643907.1330320.1638381.0267615.0442614.75000000339929.67Unnamed: 4 业绩比0.1515888566008370.1033694999321480.08949986625174550.1291653358766830.08919539150554290.1129087084396020.1989089095988590.1253634317945830000001Unnamed: 5 排名
2025年二级党组织党支部设置情况统计表 - Sheet1 二级党组织党支部设置情况统计表 年度:党支部个数: 党支部名称支部书记所含教研室 (科室/部门)党员人数Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度:
领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格excel模板 - Sheet1 领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日(星期五)3月24日(星期三)3月31日(星期三)3月20日(星期三)4月7日(星期三)4月14日(星期三)4月21日(星期三)4月28日(星期三)5月12日(星期三)5月19日(星期三)5月26日(星期三)6月2日(星期三)6月9日(星期三)6月16日(星期三)6月23日(星期三)七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近
2024党史学习教育工作有关数据统计表excel表格 - Sheet1 党史学习教育“1+10+N”工作有关数据统计表 填报单位:序号1234567Unnamed: 1 重点工作组织党员干部自学开展专题学习组织专题培训开展专题研究组织专题宣讲召开专题组织生活会和民主生活会流动党员学习教育Unnamed: 2 主要项目参加学习党员人数参加学习县处级以上党员干部人数(人)所属基层党组织数量(个)指定教材发放数量(册)党委(党组)理论学习中心组学习情况基层党组织开展学习党史主题党日活动情况领导干部讲专题党课数量(次)组织基层党员轮训情况组织县处级以上领导干部专题培训情况组织专题理论研讨会情况本级党史学习教育专题
2024党史学习计划表exce表格 - Sheet1 党史学习计划表/Study schedule of Party history 查询序号1234567891011Unnamed: 1 XXXXX书记在全省党史学习教育动员大会上的讲话精神学习内容XXXXX书记在全省党史学习教育动员大会上的讲话精神《论中国共产党历史》Unnamed: 2 2022-01-05 00:00:00开始时间2022-01-05 00:00:002022-01-09 00:00:00Unnamed: 3 2022-02-06 00:00:00结束时间2022-02-06 00:00:002022-01-12 00:00:00Unnamed: 4 1900-02-01 00:00:00学习天数323Unnamed: 5 集中学习学习形式集中学习个人自学2 是是否完成是否1 未完成原因延期完成0.5 及时跟进学习习近平
2025年全省部门财支出表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××年全省××部门财务支出表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566Unnamed: 2 单位名称合 计事业单位小计Unnamed: 3 上年结余00Unnamed: 4 当年财政拨款收入00Unnamed: 5 支出合计000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 6 其中:基本支......2025学党史支部总结简单
2025公司财务部收支明细表 - 4月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 编制单位:xx公司2018年月4444Unnamed: 5 日1123Unnamed: 6 凭 证字记记记记Unnamed: 7 号2345Unnamed: 8 对方科目Unnamed: 9 摘 要本月合计付业务招待费付业务招待费传真花窗Unnamed: 10 借 方(或收 入)0Unnamed: 11 √Unnamed: 12 贷 方(或支 出)9130720900508180Unnamed: 13 √Unnamed: 14 余 额(或结 余)0Unnamed: 15 √Sheet2 Sheet3
年终公司各部门开支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门开支预算表 单位:万部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 2 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 3 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 4 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 5 相比上年预算3020800-3010-20300
年终公司各部门开支预算表excel模板 - Sheet1 年终公司各部门开支预算表 单位:万部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 1 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 2 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 3 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 4 相比上年预算3020800-3010-20300
立体年终公司部门开支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门开支预算表部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 2 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 3 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 4 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 5 相比上年预算3020800-3010-20300
2025黑色年终公司部门开支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门开支预算表部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 2 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 3 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 4 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 5 相比上年预算3020800-3010-20300
2025实用年终公司部门开支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门开支预算表部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 2 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 3 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 4 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 5 相比上年预算3020800-3010-20300
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营
2024年进销存出入库库存管理表(简单好用) - 首页 出库 Unnamed: 0 出库 (销售) 明细表 日期Unnamed: 2 客户Unnamed: 3 产品名称Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 备注入库 Unnamed: 0 入库明细表 日期Unnamed: 2 供应商Unnamed: 3 产品名称Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 备注库存 Unnamed: 0 库存明细表 产品名称Unnamed: 2 总库存数:单价Unnamed: 3 0前期结余数量Unnamed: 4 总价值:累计入库Unnamed: 5 0累计出库Unnamed: 6 当前库存数量Unnamed: 7 当前库存金额说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存库存管理说明´ 操作指导现在库存表中填写产品名称、单价、前期结余数量自动统计每个产品及全部2025学党史支部总结简单
简单实用考勤表管理系统excel表模板 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 简单实用考勤表考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017员工姓名Unnamed: 2 5天数统计出勤Unnamed: 3 考勤表 Daily Attendance Record缺勤Unnamed: 4 出差Unnamed: 5 休假Unnamed: 6 请假Unnamed: 7 1.01.0Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 3.03.0Unnamed: 10 4.04.0Unnamed: 11 5.05.0Unnamed: 12 6.06.0Unnamed: 13 日7Unnamed: 14 1.08.0Unnamed: 15 2.09.0Unnamed: 16 3.010.0Unnamed: 17 4.011.0Unnamed: 18 5.012.0Unnamed: 19 6.013.0Unnamed: 20 日14U