2025党推优对象审核表样本
2025年供应商现场审核检查清单 - 概要 Unnamed: 0 供应商审核报告 供应商名称供应商所在地审核时间审核员审核组长确认签名:审核项目1 管理职责2 质量管理体系3 采购4 生产计划控制5 产品设计与开发6 合同评审7 生产控制8 产品的监视与测量控制9 不合格品控制10 持续改进11 售后服务总体结论备注:1.本检查表适用于西菱公司针对于所有产品及产品组成件的外部供应商的监控审核;2.如果一些审核项不适应于具体供应商请标注"不适用"/"N/A",不适用项将不会纳入总分计算; 3.每项审核项所占比率将根据不同的供应商进行调整;4.纠正措施报告要求受审方在两周回复;如在此时间内无法回
2025年内部审核不合格报告 - Sheet1 Unnamed: 0 内部审核不合格报告 受审核单位受审核部门不合格事实描述：审核员： 审核组长： 受审核单位负责人：原因分析及纠正措施：纠正措施实施效果验证：Unnamed: 2 Unnamed: 3 审核日期陪同人员Unnamed: 4 第 个 ，共 个不合格Sheet2 Sheet3
2025年产品审核计划 - Sheet1 20XX年产品审核计划 产品型号Unnamed: 1 1月份1编制：Unnamed: 2 2_Unnamed: 3 3表示审核已进行。Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 2月份1Unnamed: 6 2.0Unnamed: 7 3.0Unnamed: 8 4.0Unnamed: 9 3月份1Unnamed: 10 2.0Unnamed: 11 3.0Unnamed: 12 4.0Unnamed: 13 4月份1Unnamed: 14 2_Unnamed: 15 3表示纠正措施已制定。Unnamed: 16 4.0Unnamed: 17 5月份1Unnamed: 18 2.0Unnamed: 19 3.0Unnamed: 20 4.0Unnamed: 21 6月份1Unnamed: 22 2.0Unnamed: 23 3.0
2025年基本建设工程预（结）算审核定案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本建设工程预（结）算审核定案表工程名称：建设单位:序号1合计审定金额（大写）建设单位意见： 负责人： 建设单位公章 年 月 日编制： 复核：Unnamed: 2 工程项目名称Unnamed: 3 合同金额（元）23525622192700施工单位意见: 负责人： 施工单位公章 年 月 日Unnamed: 4 送审金额（元）22252602225260Unnamed: 5
2025年环境、职业健康安全管理审核要求 - Sheet1 环境、职业健康安全管理体系审核指导要求 序号1234567891011121314Unnamed: 1 要素及占比环境、职业健康安全方针法律法规收集及合规性评价环境因素、危险源辨识、风险评价和风险控制策划目标、指标与管理方案资源、作用、机构、职责和权限能力、意识和培训信息交流协商和沟通文件、文件控制、记录控制运行控制应急准备与响应绩效监测和测量事故、事件、不符合、纠正和预防措施内部审核管理评审Unnamed: 2 9.1工艺安全9.2压力容器及其它特种设备9.3电气安全9.4化学品管控9.5高空作业管控9.6限入空间9.7消防安全管理9.8听力保护9.9化学品接触控制9.
2025年产品审核报告 - Sheet1 产品审核报告 客户名称:编弓：序导12345缺陷总点数： 质量特性值： 审核日期： 审核员：审核结果：口符合规范要求口不符合规范要求，产品审核不符合通知单编号：Unnamed: 1 检验项目产品标签产品包梁产品外观产品尺寸产品特性Unnamed: 2 规范要求Unnamed: 3 零件名称：零件号:图纸日期：检验结果1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 生产批号/数量：生产日期：缺陷点故Unnamed: 14 质量
2025年能源管理体系审核资料汇总 - 能源审核文件清单 Unnamed: 0 能源管理体系审核资料汇总 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253Unnamed: 2 对应标准条款4.4.3能源评审4.4.3能源评审4.3能源方针4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案4.1总要求4.4.2法律法规及其他要求4.5.6设计4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案4.4.4能源基准 4.4.6 能源目......2025党推优对象审核表样本
2025年财务部合同审核员面试题免费下载 - Sheet1 财务部结构化面试题及标准——合同审核员 考查指标基础素质综合素质Unnamed: 1 形象举止自我评价、求职意向、工作态度分析判断能力计划执行能力组织协调能力学习能力严谨细致程度团队合作性工作经历对审核的理解Unnamed: 2 比重0.150.250.10.050.30.150.50.5Unnamed: 3 考查问题1234567812341234561234561121212Unnamed: 4 简单介绍工作、学习经历为何离开原单位个人今后的发展方向，对未来有何规划你选择工作更注重什么？/希望选择什么样的工作单位简述个人优缺点期望薪金......
2025年发货审核记录免费下载 - 发货审核记录 发货审核记录 产品名称产品代号检验序号123456箱号123456789101112审核结论备 注审核日期Unnamed: 1 检验项目包装标识零件代号/名称外观数量运输名称发货总数量Unnamed: 2 检 验 过 程 描 述检查产品件是否按规定方式（包装作业指导书）装箱；是否保证产品件不受磕碰。检查产品件是否有合格证标识；是否清晰。检查产品件代号及名称是否与送货单一致。产品件表面是否清洁、无碰伤。检查产品件装箱数量是否与送货单一致。检查产品件是否按规定要求装在运输车辆上；运输车辆是否可以保证运输质量数量审核员Unnamed: 3 产品批号Unnamed:
2025年员工劳动合同续签审核意见书免费下载 - 续签合同通知书 员工劳动合同续签审核意见书 编号：姓 名入职日期上期合同周期内工作自评备注：此处如写不下可附纸另写。本人申请□同意续签劳动合同 □不同意续签劳动合同 □同意续签,员工提出相关需求备注:如员工提出相关需求,请详细说明部门主管意见1、员工上一合同期的工作评价总体评价：□优 □良 □ 合格 □差2、部门建议：□续签劳动合同 □不续签劳动合同 □续签,部门提出相关要求备注:如部门提出相关要求,请详细说明所属副总经理意见总经理审批注：收到此表请于2个工作日内将此表交予总经办。Unnamed: 1 Unn
2025年内部审核通知 - 体系审核通知 内部审核通知 被审核 分公司/单位目 的审核范围/过程审核组成员会 签 回 执日 程 安 排日 期核准： 审核： 作成：Unnamed: 1 组长： 组员：时 间Unnamed: 2 被审核范围/过程Unnamed: 3 性 质审核时间第一组Unnamed: 4 第二组…Unnamed: 5 审 批 流 程 ： 作 成 ︵ 体 系 专 员 ︶ 审 核 ︵ 组 长 ︶ 核 准 ︵ 管 理 者 代 表 ︶ 会 签
2025供方质量能力审核评定报告免费下载 - Sheet1 供方质量能力审核评定报告 一、基本情况供方名称地址提供物 料名称二、审核评定情况现场审 核时间参与审核评定人员审核得分审核评定结论对xxx供货公司非常满意，继续沿用该公司供应商品，且长期合作 品质部负责人签字：周大宝 日期：2021.8.26 三、不合格项整改：（由供方制定实施纠正措施计划）序号123Unnamed: 1 xxx供货西宁市海晏县物料名称1、物料名称2、物料名称3、物料名称42021-08-25 00:00:00技术部满意982不合格项描述描述不合格项xxx不合格项xxx不
2025公司IATF审核准备资料各部门清单免费下载 - Sheet1 质量（过程） 程序文件：三级文件/规范/作业指导书等：四级文件/表单记录：KPI数据统计备注：内部审核程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：实验室程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：技术部程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：生产部程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：生产部（设备工装）程序文件：三级文件/规范/ 作业指导等：四级文件/表单KPI绩效指标统 计备注：经营部(经营）
2025公司IATF审核准备资料大全免费下载 - Sheet1 管理层 程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注 质量（过程)程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注计量管理（实验室）程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注项目、研发、工艺程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注生产程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注设备管
2025年员工提升预审考核（360度预审考评及审批表） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）说明：此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书（岗位要求）以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过，员工则直接进入试用期，但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评（具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行），最终确认其是否胜任该职位。被考评人学历岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性四、态度品质评估五、领2025党推优对象审核表样本
2025wca审核应对清单及可完成和已完成说明表免费下载 - 总体情况对照表 Unnamed: 0 WCA审核准备文件清单及现场查看项目序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025年供应商初步审核评定检查表 - 初步审核 Unnamed: 0 文件号:评定项目1现场管理2质量控制3 检验测量和仪器4 质量记录5 交付与额外运费管制6 技术能力7环境,安全及管理者职责文件号:QP090104实施日期：供应商名称：供应商参加部门：[综合结论][生产能力评价][检测能力评价][质量体系有效性评价][过程控制能力评价][研发评价]确认项目0000000质量体系综合评价率：= %=[ /310]*100评价等级A0.9抄送供应商初步审核评定检查表 产品名称:评定内容1)工程技术 各工序是否有挂相关作业指导书 作业指导书是否清晰易懂 实际作业内容是否与指导书一致
2025年行政部内部审核检查表 - Sheet1 行政部内部审核检查表 审核人员受审核部门检查项目---及方法123456789101112131415Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.是否以顾客为关注焦点施实开展工作。质量方针是否了解---抽问管理部1-2人公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立
