2025年主题党日计划报备表
2025年费用预算系统-行政计划 - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算管理-行政年度计划Unnamed: 2 行政费用预算Unnamed: 3 Unnamed: 4 相关事项计划Unnamed: 5 Unnamed: 6 主体项目计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 其他工作项目Unnamed: 9 Unnamed: 10 行政节俭计划行政费用预算 Unnamed: 0 行政费用预算(元) 办公用品采购填报说明:其他费用1、2、3在填报时请用具体的费用项目名称予以替换Unnamed: 2 公关费Unnamed: 3 通讯费Unnamed: 4 车辆购置、维修与保养Unnamed: 5 车辆油费Unnamed: 6 差旅费Unnamed: 7 餐费Unnamed: 8 员工福利Unnamed: 9 其他费用1Unnamed: 10 其他费
2025年工作总结与月工作计划(模板) - 总结计划表 月工作总结与 月工作计划 呈报部门/项目: 呈报人: 呈报时间: 年 月 日本月工作总结工作项目日常工作交办事项需领导协调、解决的其它问题填表说明:1.本月工作总结要体现上月底提交的工作计划事项及工作计划的实际完成时间及未完成情况; 2.重要性基数为6-10分制(非常重要9-10分,较重要8-9分,重要7-8分,一般重要6-7分); 3.此表为月度业绩考核的重要依据,请详细填写各项(计划完成的时间截点非常重要)。Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.01.02.03.0
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月总结 年 月 日,第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 2 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容(本部门或其它部门的提议)1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 3 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 4 Unnamed: 5 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 6 工作完成时间Unnamed: 7 预计完成时间Unnamed: 8 备 注Sheet3
2025年月度工作总结-次月计划 - Sheet1 本周总结——汇报表 年 月 日,第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容(本部门或其它部门的提议)1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet2 Unnamed: 0
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本月总结 年 月 日,第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容(本部门或其它部门的提议)1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet3
2025年企业员工安全培训计划 - Sheet1 企业名称: 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人: 批准: 时间: . 填表说明:Unnamed: 1 时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定 XX有限公司 培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择,培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。Unnamed: 3 培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视
2025年产品管理-月份生产计划 - Sheet1 月 份 生 产 计 划 产品编号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A012A013A014A015A016A01717Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 金额00000000000000000Unnamed: 5 制造单位Unnamed: 6 制造日程起Unnamed: 7 止Unnamed: 8 预出口日期Unnamed: 9 需要工时Unnamed: 10 估计成本原料Unnamed: 11 物料Unnamed: 12 工资Unnamed: 13 合计00
2025年员工工作周报总结计划 - Sheet1 员工工作周报总结计划 本周工作总结本周总结下周工作计划下周计划Unnamed: 1 序号1序号1Unnamed: 2 本周工作内容具体描述确定好A商品的上线时间及销售价格下周工作内容具体描述完成双11改版需求Unnamed: 3 问题总结销售客单价初期太高,导致销量下降协助人凌花Unnamed: 4 后期经验积累说明合理定价计划上线时间11月前上线2025年主题党日计划报备表
2025年通用版管培生培养计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 管培生培养计划部门:阶段第一阶段:识业务第二阶段:勤内务第三阶段:精业务导 师 寄 语:Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 管培生:时间Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 学习安排Unnamed: 5 导师:结果评测Unnamed: 6 结论
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 本月总结 年 月 日,第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容(本部门或其它部门的提议)1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet3
2025年月度工作总结-次月计划 - 月总结计划 月份工作总结计划表 姓名: 部门: 岗位: 上月工作总结本月工作计划Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号12345123451231234512345123Unnamed: 3 工作项Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 工作内容摘要Unnamed: 7 实施进度Unnamed: 8 实际完成时间Unnamed: 9 完成情况未完成原因分析Unnamed: 10 已完成成果展示
2025年电梯设备保养维护计划台账 - 启用宏的方法步骤https://www.ixigua.com/i6768351454148166156/说明1,先在"项目设置"里,进行相应设置录入2,在"录入界面"里录入数据,所录入的数据会写入"台账表"3,"台账表"保存"录入界面"所录入的数据,亦可以直接在录入界面里录入数据4,查询功能,录入查询条件可以查询相应数据
2025年21天习惯养成工作计划 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 今天日期:21天习惯养成计划为达成目标 持之以恒!序号12345678910Unnamed: 4 基本习惯早起吃早餐洗脸Unnamed: 5 2020-07-20 00:00:00重要习惯英语学习锻炼身体阅读Unnamed: 6 1√√Unnamed: 7 2√√Unnamed: 8 3√√Unnamed: 9 4√√Unnamed: 10 5√√Unnamed: 11 6√√Unnamed: 12 7√√Unnamed: 13 8√√Unnamed: 14 已完成项目9√√......
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月总结 年 月 日,第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 2 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容(本部门或其它部门的提议)1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 3 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 4 Unnamed: 5 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 6 工作完成时间Unnamed: 7 预计完成时间Unnamed: 8 备 注Sheet3
2025年月度工作总结、下月计划(工作安排汇总)免费下载 - Sheet1 工作安排汇总表 执行部门xx部xx部xx部xx部xx部Unnamed: 1 内容Unnamed: 2 细则Unnamed: 3 计划期限Unnamed: 4 工作情况Unnamed: 5 备注Sheet2 工作总结-下月计划 部门:报备工作总结 下月计划Unnamed: 1 内容Unnamed: 2 细则Unnamed: 3 计划期限Unnamed: 4 权重值%Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 得分比例Unnamed: 7 备注Sheet3
2025年个人常用一周工作计划 - Sheet1 个人常用一周工作计划 汇报人:张三工作板块销售任务日常工作某某板块Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 2 工作计划1、当天完成2000的销售额 2、寻找1个新客户1、当天完成2000的销售额 2、完成网络电话销售Unnamed: 3 周期:202x年x月x日-202x年x月x日完成说明完成Unnamed: 4 未完成说明当天销售额差3000元
2025年现场改善项目推进计划 - Sheet1 现场管理项目后期咨询实施计划 阶段夯实5S与目视化管理TPM标准作业文件标准化成果发表合计Unnamed: 1 工作输出统一现场标示设置5S管理看板示范点5S改善效果的确认员工素养5S改善能力提升TPM培训六项TPM管理支柱的建立实施指导标准作业培训试点区的推行SPC培训5S手册目视化手册TPM手册实践区成果案例资料成果发布会光盘制作准时化培训Unnamed: 2 基准标示牌、标示卡、颜色的标准化在醒目区域设置,达到目视化的改善效果利用点检基准进行评价,设定阶段目标建立素养规范认识的提高,改善方法的丰富导入理念具体实施方法建立完善TPM体系导
2025年职能部门月度工作计划与总结 - 工作计划(5月) 部门 月度工作计划与总结 项目11月份12月份工作中的建议或意见制表人:xxxUnnamed: 1 工作计划与总结重点工作重点工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作目标工作目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 达成情况及总结所需支持与配合Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 出差、招待费计划差旅/招待计划差旅计划Unnamed: 17 处理事项处理事项Unnamed: 18 目标达成情况预期目标Unnamed: 19 招待费发生预期招待费用
2025年人力资源招聘配置计划 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源招聘计划及用工计划(定岗定编统计) 部门人力资源中心技术研发中心电话营销与服务中心市场营销中心其他合计Unnamed: 2 岗位设置名称总经办人事行政财务技术总监技术部经理服务总监部门经理营销总监营销一部营销二部其他一其他一Unnamed: 3 总经理副总经理总经理助理招聘主管人事专员行政专员会计出纳部门经理开发工程师测试工程师部门经理销售经理大客户经理客户专员部门经理区域经理区域助理部门经理区域经理区域助理Unnamed: 4 配置计划人员Unnamed: 5 人数计划Unnamed: 6 缺岗人数Unnamed: 7 实际Unnamed: 8