2025党训总结表
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年工作总结与月工作计划(模板) - 总结计划表 月工作总结与 月工作计划 呈报部门/项目： 呈报人： 呈报时间： 年 月 日本月工作总结工作项目日常工作交办事项需领导协调、解决的其它问题填表说明：1.本月工作总结要体现上月底提交的工作计划事项及工作计划的实际完成时间及未完成情况； 2.重要性基数为6-10分制（非常重要9-10分，较重要8-9分，重要7-8分，一般重要6-7分）； 3.此表为月度业绩考核的重要依据，请详细填写各项（计划完成的时间截点非常重要）。Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.01.02.03.0
2025年工作总结-计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作总结 年 月 日至 月 日 填表日期： 部门： 姓名： 本月（周）完成的主要工作12345其它未完成的工作项序号123下月（周）工作计划项（）序号1234需要分享的教训/经验/知识；需要领导/同事支持的地方，工作中的意见建议123Unnamed: 2 工作项工作项Unnamed: 3 未完成原因备注Unnamed: 4 备注计划完成时间Sheet2 Sheet3
2025年年中总结营销数据汇报 - Sheet1 年中总结营销数据汇报 部门吴良起戚应奚辉吴埃敏昌强岩钟栏李望明陈好宗戚和古赵义可Unnamed: 1 上半年总业绩39053629924454042136469737672543860359075131559493Unnamed: 2 业绩占比0.07764108518193060.1252340982198590.08854976401308960.08377038294691390.09338679984254280.1525366107746810.08719785921899660.07138653741396520.1020191095718840.118277752816137
2025年年终总结销售动态分析组合图 - 销售数据总结分析 Unnamed: 0 张三李伟郭峰金亚飞李泽8211月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售数据总结报告 月份销售员123456789101112合计Unnamed: 2 张三5665624784526034946064796095485485736518Unnamed: 3 李伟4544754945005854224536655195075233835980Unnamed: 4 郭峰463480......
2025年年终总结全年销售员业绩分析图-双动态 - Sheet2 Unnamed: 0 张盈王磊刘蕊赵无双郭辰82Unnamed: 1 月份销售员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 张盈1121801741741831922322722343002292672549Unnamed: 3 王磊1641621031722691962522322462672762802619Unnamed: 4 刘蕊1751231191421521532512582492022982182340Unnamed: 5
2025年工作总结报告及工作计划 - Sheet1 工作总结报告及工作计划 工作总结 （9月10-16号）工作计划 （9月10-16号）Unnamed: 1 序号1序号1Unnamed: 2 工作事项软件改版界面风格确定工作事项确定发布会场地Unnamed: 3 开始时间2019-09-10 00:00:00开始时间2019-09-15 00:00:00Unnamed: 4 完成时间2019-09-13 00:00:00完成时间2019-09-16 00:00:00Unnamed: 5 完成进度未完成完成进度完成Unnamed: 6 完成总结或未完成原因风格界面不统一完成总结或未完成原因找到可容纳2万人的场地Unnamed: 7 备注说明备注说明珠海体育馆汇报人：XXX2025党训总结表
2025年试产总结报告 - 试产总结报告 试产总结报告 试产次数：口首次试产 口 第___次试产项目名称 产品来料质量状况来料批数 试产制程质量状况首件确认：作业指导生产治具车间环境 试产成品测试质量产出数量问题点描述 试产生产效率投入数影响直通率、效率前5大产品设计、制程工艺、夹具设计等问题：（5个问题外见问题点清单及改善计划） 1、 2、 3、 4、 5、 产品实验验证问题项目数量试验验证前10大重大问题：（10个问题外见问题点清单及改善计划） 1、 2、 3、 4、 5、 试产总结报告试产结论： 通过本次试产共发现_____问题，其中设计开发问题_____个，占总问题的____
2025年工作总结工作计划 - Sheet1 上月工作总结及下月工作计划 工作月上 月 工 作 总 结本 月 工 作 计 划Unnamed: 1 序号123456序号123456Unnamed: 2 制定人工作内容工作内容Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 Unnamed: 6 制表日期Unnamed: 7 完成情况计划完成时间
2025年工作总结计划 - 月工作总结 Unnamed: 0 一月月工作总结 部门周工作总结（DO：执行）序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031填写说明： 1、该表格按照PDCA循环设计，将工作日志分为4个部分：计划、执行、检查、总结； 2、当日计划中的重要且紧急的工作任务须标红，须优先完成； 3、如某项工作当日未完成，应统一放在明日计划里完成，并用红色标注； 4、对每天未完成工作进行原因分析，并找到改进措施；在综合评估工作完成情况的前提下，对每日工作完成情况进行打分： 90以上为优秀，完成全部工作任务； 80分以上为良好，完成大部分工作任务；70分以上（含70分）为合
2025年工作总结计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作总结计划填表日期：序号12345序号12345Unnamed: 2 上期工作计划本期工作计划Unnamed: 3 计划完成时间计划完成时间Unnamed: 4 完成情况需要协助事项Unnamed: 5 负责人负责人Unnamed: 6 协助部门协助部门Unnamed: 7 备注备注
2025年工作总结与计划 - Sheet1 Unnamed: 0 工作总结与计划 工作总结工作计划Unnamed: 2 序号12345678序号12345678Unnamed: 3 工作内容工作内容Unnamed: 4 重要程度Unnamed: 5 是否已完成计划完成日期Unnamed: 6 2018-09-11 00:00:00进度情况需协调事项Sheet2 Sheet3
2025年工作总结工作计划模板 - 月度 （ ）部门本月工作总结、下周工作计划 一、本月总结 本月常规工作本月新增工作二、下月计划上月遗留工作下月计划工作Unnamed: 1 姓 名：序号123456123序号1231234Unnamed: 2 事 项事 项Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门：责任人责任人Unnamed: 6 协助人/部门协助人/部门Unnamed: 7 协助内容协助内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 时间：计划完成时间开始时间计划完成时间开始时间Unnamed: 10 年 月 日完成时间完成时间Unnamed: 11 实际完成时间开始时间备 注Unnamed: 12 完成时间Unnamed: 13 完成情况含问题、建议、总结
2025年工作总结及计划模板 - Sheet2 Unnamed: 0 工作总结及工作计划 总结周期： 年 月— 月本周（月） 工 作 完 成 情况存在的问题 及改善方法二、下月工作计划（ 年 月—— 年 月）下周 （月） 工作 重点希望开会 专题讨论议题主管领导意见Unnamed: 2 重点工作事项1、2、3、4、5、重点工作事项1、2、3、4、5、Unnamed: 3 Unnamed: 4 所属部门: 填表人：达成效果好Unnamed: 5 合格Unnamed: 6 不合格Unnamed: 7 未完成事项及原因预计完成时间总经理意见Unnamed: 8 完成时间需配合事项She2025党训总结表
2025年工作总结及计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日工作总结及明天的计划今日工作内容总结序号12345678明日工作计划序号12345678Unnamed: 2 工作内容工作计划Unnamed: 3 完成情况准备工作Unnamed: 4 总结需协助的部门Unnamed: 5 备注备注Sheet2 Sheet3
2025年工作总结与计划(一周）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 总 结 与 计 划部门：本周工作总结星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作规划星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 日期日期Unnamed: 3 岗位：工作内容摘要工 作 规 划Unnamed: 4 存在问题概述Unnamed: 5 姓名：解决办法重难点Unnamed: 6 是否解决备注
2025年工作总结 - 本月工作总结 Unnamed: 0 XX年XX月度工作总结及计划 第一周第二周第三周第四周第五周Unnamed: 2 工作进度1. 2. 3. 4. 5.Unnamed: 3 工作总结Unnamed: 4 总结人：需要配合解决问题Unnamed: 5 工作中建议/意见Unnamed: 6 岗位：下月工作计划
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载 - 年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高
