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2025年公司物料出入库流程 - Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年日盘点管制操作流程图 - 1 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程物管单位Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 日盘点管制操作流程图盘点小组Unnamed: 3 Unnamed: 4 仓管单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-316PAGE6. 作业细则(1). 各厂/处物料管理单位指定每日盘点人员.(2). 各厂/处须对物料之存货作好标示.每日盘点 时间之确定: 一般情况下定于每日班产线 停线后或交班时.(如:二班制则盘点二次)(3). 盘点人员对所需盘点之物料进行彻底,确实地清点.(4). 记录盘点结果,并上计算机公告栏.(5). 物料进、出、存之帐务核对: 盘点人员对需

2025年动态盘点管制操流程图 - 四 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程监盘小组Unnamed: 1 主题 (SUBJECT): 动态盘点管制操流程图Unnamed: 3 仓管单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文件编号 DOCUMENT NO. OP-PC-315PAGE6. 作业细则(1) 成立临时监盘小组(生管或经管).(2) 确定盘点范围.(3) 监盘小组以抽盘之方式对部份存货进行盘点.(4) 记录当时盘点之数据.(5) 将盘点之数据与存货上之料卡或出入库明细表或 帐薄之记录进行核对.(6) 如果核对一致,就结束或对另一种存货进行盘点.(7) 如果核对不一致,再次盘点确定其正确性,在确定 盘点无误后找出不一致之

2025年工厂生产流程卡模板 - Sheet1 XXX公司 生产流程卡 编号: 年 月 日序号12345678XXX公司 生产流程卡编号: 年 月 日序号12345678Unnamed: 1 工艺名称工艺名称Unnamed: 2 加工前数量加工前数量Unnamed: 3 加工后正品数量加工后正品数量Unnamed: 4 次品数量次品数量Unnamed: 5 合格率合格率Unnamed: 6 计件 数量计件 数量Unnamed: 7 工人签字工人签字Unnamed: 8 备注备注

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2025年需求评审流程图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 需求评审流程图Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 否Unnamed: 8 Unnamed: 9 是Unnamed: 10 Unnamed: 11 否,督促客户

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