晋升职称人员增加工资表excel表格

企业招聘岗位薪资指导标准 - Sheet1 企业招聘岗位薪资指导标准 公司：序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 岗位工作要求Unnamed: 5 月最低工资标准Unnamed: 6 制表：小时最低工资标准Unnamed: 7 实施时间

薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

自动核算考勤及加班天数的考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：星期姓名日期甲乙Unnamed: 2 财务部二1Unnamed: 3 三2√3.5√Unnamed: 4 四32Unnamed: 5 五4√√1Unnamed: 6 六5√4√2Unnamed: 7 日6√3Unnamed: 8 一7√4Unnamed: 9 二8病病5Unnamed: 10 三9事事Unnamed: 11 2016四10伤伤7Unnamed: 12 五11√√Unnamed: 13 六12√

部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：

企业春季招聘会场及岗位计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 企业春季招聘会场及岗位计划表 序号1Unnamed: 2 招聘会时间2016-02-25 00:00:00Unnamed: 3 招聘会类型计算机专场Unnamed: 4 招聘会地址人才市场3楼Unnamed: 5 招聘岗位一产品经理Unnamed: 6 招聘岗位二C++工程师Unnamed: 7 招聘岗位三前端工程师Unnamed: 8 招聘岗位四测试员Unnamed: 9 招聘岗位五架构师Unnamed: 10 备注

各单位岗位津贴随月发放金额明细表 - Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3

部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12晋升职称人员增加工资表excel表格

基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.

客房部实操(做床)考核表 - Sheet1 客房部实操（做床）考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3

淘宝天猫团队KPI考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝天猫团队KPI考核表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 部门运营部推广部推广部客服部技术部物流部Unnamed: 3 KPI考核岗位网店运营推广专员活动策划专员客服专员美工设计专员商品运营专员订单专员

日常个人记账表单 - 记账详情 个人记账表 日期2017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:00Unnamed: 1 从收入收入收入收入现金公交卡银行账户饭卡公交卡现金Unnamed: 2 流动到公交卡现金饭卡银行账户支出支出现金支出支出支出Unnamed: 3 金额100100100100002.521006210Unnamed: 4 说明初始金额初始金额初始金额初始金额早饭上班坐公交从银行卡取 100 元到钱包午饭

公司企业现金流量表 - 现金流量表 现金流量表 公司名称： 年 月 日 单位：元项目一、经营活动产生的现金流量：1.销售商品、提供劳务收到的现金2.收到税费返还3.收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计1.购买商品、接受劳务支付的现金2.支付给职工对职工支付的现金3.支付的各项税费4.支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量：1.收回投资所收到的现金2.取得投资

个人费用支出记账表 - Sheet1 Unnamed: 0 2017年8月份费用合计760.42Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 日期 2017-08-01 00:00:002017-08-02 00:00:002017-08-03 00:00:002017-08-04 00:00:002017-08-05 00:00:002017-08-06 00:00:002017-08-07 00:00:002017-08-08 00:00:002017-08-09 00:00:002017-08-10 00:00:002017-08-11 00:00:002017-08-12 00:00:002017-08-13 00:00:002017-08-14 00:00:002017-08-15 00:00:002017-08-16 00:00:002017-08-17 00:00:002017-08-18 00:00:002017-08-19 00:00:00项目 午餐零食冷饮网吧冷饮网购零食晚餐晚餐网吧网吧网吧晚餐

机关事业单位离退休人员待遇情况统计表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础课、专业主干课教师情况统计表学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字：课程名称Unnamed: 2 学时数Unnamed: 3 任课教师人数Unnamed: 4 年 龄（人数） ≤××岁Unnamed: 5 ××－××岁Unnamed: 6 ≥××岁Unnamed: 7 学历（人数）学士Unnamed: 8 硕士Unnamed: 9 博士Unnamed: 10 职 称（人数）讲师Unnamed: 11 副教授Unnamed: 12 教授Unnamed: 13 学期人均当量学时Unnamed: 14 学术交流及进修情况Sheet2 Shee晋升职称人员增加工资表excel表格

2025年销售人员通用工资表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员通用工资表公司名称：序号12345678910Unnamed: 2 姓名张三李四王五李丽思王茜茜赵倩倩王世明李娜英王立世白金华Unnamed: 3 基本工资2500250025002500250025002500250025002500Unnamed: 4 在职天数28282726282827262826Unnamed: 5 应发工资基本工资2500250025002500250025002500250025002500Unnamed: 6 奖金6200520042008500630053008500960075006300Unnamed: 7 销售提成25000210003200023000250002100032000230003200023000Unnamed: 8 合计33700287003870034000338002880043000351004200031800Unname

2025年人员福利工资表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表制表人： 日期： 年 月 日序号1234567891011121314151617181920合 计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 工龄Unnamed: 4 应 发 工 资基本工资Unnamed: 5 加班Unnamed: 6 全勤Unnamed: 7 补贴Unnamed: 8 奖 金Unnamed: 9 提成Unnamed: 10 应发总计000000000000000000000Unnamed: 11 应 扣 工 资

2025年销售人员提成工资表 - Sheet1 销售人员提成工资表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 房号Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 签约日期Unnamed: 4 置业顾问Unnamed: 5 建筑面积Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 合同总价000000000000000000000000000000Unnamed: 8 提成率Unnamed: 9 提成工资000000000000000000000000000000

2025年销售人员提成工资表 - Sheet1 销售人员提成工资表 序号12345678910合 计部门审核Unnamed: 1 姓名欧阳诸葛归海皇甫司马张三李四王五赵六周七Unnamed: 2 工号SW1234SW1235SW1236SW1237SW1238SW1239SW1240SW1241SW1242SW1243Unnamed: 3 保底工资500030003000300030003000300030003000300032000Unnamed: 4 业绩任务100000500002000020000200002000020000200002000020000310000Unnamed: 5 实际完成160000480002200020000100008000500080001000016000307000会 计出 纳Unnamed: 6 完成 绩效比1.60.961.110.50.40.250.40.50.87.510000000000001Unnamed: