2024年工作计划表（计划安排） - Sheet6 工作计划表（计划安排） 完成情况汇总汇总序号123456Unnamed: 1 已完成未完成进行中已停止工作名称春节停机备份设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换UPS检测Unnamed: 2 2121工作内容部份服务器停机备份报废己无法修复的旧电脑桌面支持，常规服务器管理网络运维服务续约 服务器机房老化空调更护一台机房UPS电池检测Unnamed: 3 开始时间439924399343994439954399643997Unnamed: 4 结束时间439984399944000440014400244003Unnamed: 5 重要紧急重要紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急重要紧急重要不紧急Unnamed: 6 重要性汇总
2025年工作计划表计划安排 - 计划表 Unnamed: 0 序号123工作计划安排表 部门：市场营销部 部门负责人：张三 编制日期：2019年2月23日工作内容A工作内容B工作内容C工作内容Unnamed: 2 工作要求Unnamed: 3 负责人张三李四王五Unnamed: 4 要求完成时间2019-02-28 00:00:002019-03-01 00:00:002019-03-04 00:00:00离完成日期一周内4 离完成日期三天内4离完成日期一天内4备注1 23提醒123
2024年日程计划表(计划自动阴影部分) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 星期日2020-02-23 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-29 00:00:00遇到的问题Unnamed: 2 星期一2020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:002020Unnamed: 3 星期二2020-02-25 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-31 00:00:003Unnamed: 4 2020星期三2020-02-26 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-11 00:0
2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0
2025年年度培训计划表 - 总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人：Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间（月）1表单编号：Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0
2024年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资
2025年人员招聘计划统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招 聘 计 划 表序号12346Unnamed: 2 非常紧急不紧急一般合计部门财务部生产部采购部销售部售后部Unnamed: 3 1225招聘岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5Unnamed: 4 招聘人数44444Unnamed: 5 岗位描述岗位描述1岗位描述2岗位描述3岗位描述4岗位描述6Unnamed: 6 学历XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 工作年限32231Unnamed: 8 紧急程度非常紧急不紧急一般不紧急一般Unnamed: 9 0.6
2025年人员招聘计划统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员招聘计划统计表序号1234567Unnamed: 2 达成率未完成已完成合计达成率部门生产部采购部财务部工程部销售部资讯部人事部Unnamed: 3 4370.428571428571429招聘岗位生产主管采购员财务结构工程师业务员软件工程师行政Unnamed: 4 招聘人数4356523Unnamed: 5 岗位描述岗位描述1岗位描述2岗位描述3岗位描述4岗位描述6岗位描述7岗位描述7Unnamed: 6 最低学历高中大专大专本科不限本科高中Unnamed: 7 工作年限......人员培训计划表
2025人员招聘计划统计表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员招聘计划统计表部门行政部工程部设计部销售部财务部采购部品质部生产部仓储部运输部售后部合计Unnamed: 2 计划人数64312542533722103Unnamed: 3 应聘人数17231833191245551497252Unnamed: 4 面试人员91111197933451056165Unnamed: 5 面试比例0.5294117647058820.4782608695652170.6111111111111110.5757575757575760.3684210526315790.75
新员工培训计划表表格excel模板 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工培训计划表 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年新员工培训计划表 - 新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算
2025年培训计划表 - Sheet1 培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范 围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年部门培训计划表 - Sheet1 部门培训计划表 序号123Unnamed: 1 培训编号P001P002P003Unnamed: 2 培训日期2020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:00Unnamed: 3 培训时间9:00~12:0015:00~18:009:00~18:00Unnamed: 4 培训地点3号培训室3号培训室3号培训室 Unnamed: 5 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed: 6 培训主题《工作效率和管理能力》《高效沟通》《目标管理》Unnamed: 7 培训对象计划管理部计划管理部计划管理部Unnamed: 8 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed:人员培训计划表
2025年企业员工培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 企业员工培训计划表 20xx年xx月xx日培训课程《员工的狼性打造》《如何提升凝聚力》《销售的自我修养》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》Unnamed: 2 时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 3 Unnamed: 4 参与对象全体入职3个月内员工全体入职3个月内员工销售业务员
2025年年度培训计划表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号12345678910111213Unnamed: 2 培训类别Unnamed: 3 培训班 名称Unnamed: 4 举办部门Unnamed: 5 培训人数Unnamed: 6 培训时间Unnamed: 7 培训内容Unnamed: 8 教师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 备注
2025年公司年度培训计划表模板 - 培训总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训计划表模板序号123合计Unnamed: 2 培训内容招聘面试技巧企业培训师的 培训公司财务制度 宣讲Unnamed: 3 培训类别内部培训外部培训内部培训Unnamed: 4 培训对象公司主管级以上人员人力资源部新入职员工Unnamed: 5 培训形式讲授讲授讲授Unnamed: 6 举办单位人事部人事部人事部Unnamed: 7 培训讲师外聘讲师培训机构 专业讲师财务部指派Unnamed: 8 教材讲师提供讲师提供自制PPTUnnamed: 9 培训地点待定待定会议室Unnamed: 10 1月Unnamed: 11 2月√Unnamed: 12 3月Unnamed: 13 4月√Unnamed: 14 5月U
2025年业务人员出差计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业务人员出差计划表出差人出差日期出差同行人员出差事由交通工具第一站 （ ）第二站 （ ）第三站 （ ）总使用 费用业务部开支计划部门经理 意见备注Unnamed: 3 20 年 月 日至20 年 月 日，共计 天。到时离时到时离时到时离时0Unnamed: 4 隶属部门联系人联系人联系人费用合计大写Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位职业 类型预支金额主要处理事项及结果主要处理事项及结果主要处理事项及结果财务部 审核总经理 意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 职称Unnamed: 9 使用费用使用费用使用费用
