Excel制作阶段性目标模板
2024年每日目标打卡表 - Sheet1 每日目标打卡 序号123456789101112总结：Unnamed: 1 目标内容锻炼-10分钟/天早餐-每天睡觉-23：30前阅读-2本/月课程开发培训旅游证书英语Unnamed: 2 43678.01.01.0Unnamed: 3 43679.02.01.0Unnamed: 4 43680.03.01.0Unnamed: 5 43681.04.01.0Unnamed: 6 43682.05.0Unnamed: 7 43683.06.0Unnamed: 8 43684.07.0Unnamed: 9 43685.08.0Unnamed: 10 43686.09.0Unnamed: 11 43687.010.0Unnamed: 12 43688.011.0Unnamed: 13 43689.012.0Unnamed: 14 43690.013.0Unnamed: 15 43691.014.0Unnamed: 16 43692.015.0Unnamed: 17 43693.016.0Unna
2025年员工绩效考核目标完成率分布图表（子弹图） - 拓展 员工目标绩效达成率指标图表 序号目标实际一般良好优秀Unnamed: 1 1月10.970.60.20.25Unnamed: 2 2月11.080.60.20.25Unnamed: 3 3月10.850.60.20.25Unnamed: 4 4月10.90.60.20.25该图表主要用于公司员工绩效考核，输入左侧表格具体内容，右侧图表自动变化为绩效考核情况，和员工们的优秀、合格、一般比例分布，直观易懂，操作简单。Unnamed: 5 5月10.750.60.20.25Unnamed: 6 6月10.860.60.20.25
2025年年度目标绩效自我考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标绩效自我考核表部门：序号123456789101112统计平均成绩公司分管领导：Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 目标完成情况Unnamed: 6 考核时间：权重（%）部门经理：Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 自评分
2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考
2025年工程部目标统计分析表 - Sheet1 深圳市信威实业投资有限公司 目标统计分析部 门：统计项目资料正确份数正确份数不合格份数资料正确率 %不符合率%不符合事项分析记录：纠正措施：深圳市信威实业投资有限公司目标统计分析部 门：统计项目样品检验总份数合格份数不合格份数合格率%不合格率%不符合事项分析记录：纠正措施：Unnamed: 1 工 程 部统 计：日 期：工 程 部统 计：日 期：Unnamed: 2 1月份85850101月份8585010Unnamed: 3 2月份666510.9850.0152月份666510.9850.015Unnamed: 4 统计目标：3月份797450.93670886075949370.0633统计目标：3月份797450.936708860
2025年销售目标完成情况柱形图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售部业务完成情况表姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 4 季度目标量（万）360180350400120480Unnamed: 5 实际完成量（万）280120320350100420Sheet2 Sheet3
2025年保险公司营销团队目标与行动计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 目标与行动计划表 机构名称： 填写人： 时间：目标：本季度的晋升目标为： 人本月晋升目标为： 人本月挖掘重要潜力人员： 人本月的业绩目标是： 元本月的人力目标是： 人时间第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日Unnamed: 3 工作计划内部研讨筛选名单召开项目启动会职Excel制作阶段性目标模板
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
2025年专项资金绩效目标申报表 - Sheet1 专项资金绩效目标申报表 （ 年度）填报单位（盖章）：专项名称部门名称部门相应职能 职责概述专项立项依据专项实施 进度计划专项长期 绩效目标专项年度 绩效目标专项 年度 绩效 指标专项实施 保障措施财政部门 审核意见填报人： 联系电话： 填报日期：Unnamed: 1 一级 指标产出指标效益指标为确保专项实施而制定的制度和措施，如成立的专门管理机构、资金管理办法、 项目管理办法、工作措施（方案、规划）等。
2025年工作计划及目标考核表 - 工作计划及目标考核表 LOGO XXXXXXXXXXXX有限公司 部(项目、区域) 年 月重点工作计划及目标考核表月重点工作计划 及目标概述上级考核要求:本月重点工作计划及目标明细（根据部门、项目或区域月度计划会议或拟开展的重要工作明确的内容进行梳理）计划制定（选择与项目、岗位职责紧密结合的、当月必须完成和安排的任务，突出重点）序号1234567891011新增计划及目标（任务书、周例会等新增计划及目标，收到任务书及周例会后第二天进行更新）序号123本月计划工作总结分管领导意见总经理
2025年客户回款月报表（目标考核，自动提醒） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 儿 客户回款月报表制表人：本月应收序号12Unnamed: 3 客户经理张三李四Unnamed: 4 李王思思45.5客户单位XX制造厂XX食品厂Unnamed: 5 部门：本月回款客户单位联系人张思李伟Unnamed: 6 销售一部42客户信用等级AAAAAUnnamed: 7 月份：前期余额37Unnamed: 8 3回款率本月应收15.520Unnamed: 9 填表日期：0.923076923076923应收合计18.5270000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年学生目标成绩达成表 - Sheet1 Unnamed: 0 学生成绩目标达成表 序号12345678Unnamed: 2 学生姓名小红小蓝小白小黑小灰小粉小绿小青Unnamed: 3 实际成绩9385879169778696Unnamed: 4 目标成绩9690859575759095Unnamed: 5 达成率0.968750.9444444444444441.023529411764710.9578947368421050.921.026666666666670.9555555555555561.01052631578947Unnamed: 6 教学科目语文语文语文语文语文语文语文语文Unnamed: 7 教师王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 8 备注
2025年各车间生产目标数据统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 各车间目标数据统计表周期： 月第 周车间名称铝门车间铝窗车间木铝车间阳光房车间备注： 1、各中心周报告中须体现数据，且须在与统计中心收集的数据进行核对准确后填报； 2、数据收集以日为单位，如不能按日收集的，可按周进行收集填报。Unnamed: 1 目标项目生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量Unnamed: 2 目标每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%
2025年自动化分析目标实际数据分析图表（前三个季度） - Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2016年 135.0111.00.82222222222222220.17777777777777782017年 150.0123.00.820.180000000000000052018年 220.0200.00.90909090909090910.090909
2025年箭靶业绩目标完成比例图 - 任务完成比例图 姓名 张三李四王五赵六刘七马八数据 0.90.75599999999999990.441.00.30.15Excel制作阶段性目标模板
2025年员工工资表（底纹填充目标对象） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表员工编号S-01S-02S-03S-04S-05S-06S-07S-08S-09合计Unnamed: 2 姓名小平小宋小戴小丽小周小唐小王小张小高Unnamed: 3 基本工资50006000300060003000400060003000500041000Unnamed: 4 绩效考核2001002001002001002001002001400Unnamed: 5 加班工资2004002004002004002004002002600Unnamed: 6 补贴4006004006004006004006004004400Unnamed: 7 奖金2001002001002001002001002001400Unnamed: 8 其他80011008001100800110080011008008400Unnamed: 9 应发工资68008300480083004800630078005300680000000
2025年营销管理系统(目标管理) - 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020-03-31 16:50:52.270000 莫恩达制作莫恩达制作产品信息 产品信息 序号12345678910111213Unnamed: 1 产品编码A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011A012A013莫恩达制作Unnamed: 2 产品名称地上式消防水泵接合器消防应急广播设备消防应急广播设备泊防应急广播设备火灾显示盘火灾声光繁报器消防栓按钮消防电话中继模块中继模块中继模块输入/输出模块火灾报赘控制器Unnamed: 3 型号SQS150-K6HF-1757-SW250GHF-1757A-SW500GHF-1757A-SW120GJB-YX-252YA9204J-XAPD-02AHJ-1756ZHJ-I751HJ-I75
2025年思维导图-目标管理 - 思维导图原图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unn
2025年业务员销售目标完成情况图表 - Sheet1 业务员销售目标完成情况图表 业务员黄琳菲张宜吴倩倩李凯陈栋锐张开开谢祖一祝红纯周斌陈琴黄珀琳谢彬彬Unnamed: 1 四季度目标500050005000500050005000500050005000500050005000Unnamed: 2 实际完成354536814919552822853425457752445912450238424747Unnamed: 3 未完成1455131981-52827151575423-244-9124981158253Unnamed: 4 完成比例0.7090.73620.98381.10560.4570.6850.9154......
