2025新员工试用期工资分类等级
2025行政管理试用期到期提醒免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 今天是2022-03-29 00:00:00今天到期人数1Unnamed: 1 行政管理试用期到期提醒 姓名魏回司骆神喻宗吴申魏峰奚帖泽戚缓骆成为金莞Unnamed: 3 入职部门行政部行政部行政部销售部销售部销售部财务部财务部财务部Unnamed: 4 岗位招聘助理人事管理业务员业务员业务员财务经理会计会计Unnamed: 5 入职日期2021-12-16 00:00:002021-12-29 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-02-19 00:00:002022-02-19 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-08 00:00:00Unnamed: 6 试用期时长（月）33333
2025试用期合同到期转正提醒统计表 - 试用期 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Person1Person2Person3Person4Person5Person6Person7Person8Person9Person10Person11Person12Person13Person14Person15Person16Person17Person18Person19Person20Person21Person22Person23Person24Person25Person26Person27Person28Person29Person30Person31Person32Person33Person34Person35Person36Person37Person38Person39Person40Person41Person42Person43Person44Person45Unnamed: 4 试用期合同到期转正提醒统计表......
2025试用期到期转正流程图 - 试用期到期转正流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期到期转正流程图人力资源部备注： 1.具体作业参照：《OP-xxx 人力资源控制程序》Unnamed: 2 Unnamed: 3 权责部门Unnamed: 4 高管Unnamed: 5 备注《人力资源控制程序》《转正考核表》《转正考核表--主管适用》《离职交接单》《薪资异动申请表》使用说明
2025年评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格（颜色标注部分无需录入数据），即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧进行等级评分标准说明，最后填入评分值即可。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注
2025年试用期员工转正考核表 - Sheet1 试用期员工转正考核表 公司：个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果：这里输入结果：例如：允许转正本人是否愿意继续留任：这里输入结果：例如：愿意留任员工上级意见：公司领导意见：Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10得分合计：xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年
2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后） - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
2025年员工工资表（2016升级标准完善版，新税率，全自动） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表（2016升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式）说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据）。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税
2025年新员工入职工资单 - 新员工工资单 新员工入职工资单 姓 名薪资待遇兹收到红十字医院《新员工入职工资单》之日起，鉴于医院规章制度本人郑重承诺： 1、试用期第一个月如请事假，试用期顺延一个月； 2、如试用期第一个月内辞职，不予结算工资； 3、试用期第一个月月休2天，第二个月开始每周休1天； 4、辞职需提前一个月上交书面辞职信，经批准后办理离职手续，否则不予结算当月工资和任何福利遇； 5、本人遵守院方规章制度、保密制度，服从院方岗位调整，愿意将个人资料用于院方宣传。 员工本人签字： 院长签字： Unnamed: 1 Unnamed: 22025新员工试用期工资分类等级
2025年试用期员工管理说明 - 试用期管理说明 Unnamed: 0 试用期员工管理说明 填表日期： 年 月 日员工编号所属部门试用期主要工作内容工作标准：（工作质量标准、数量及完成时间等）其他：直接上级签字： 年 月 日试用期员工本人签字： 年 月 日Unnamed: 2 个月Unnamed: 3 姓名职位试用期起止日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作地入职日期
2025年试用期员工评价表 - 试用期员工评价表 Unnamed: 0 试用期员工评价表 入司日期： 试用期： 年 月 日~ 年 月 日员工姓名试用期第一阶段： 年 月 日~ 年 月 日部门主管评价行政人事部评价试用期第二阶段： 年 月 日~ 年 月
2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有
2025年试用期评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期评价表员工姓名员工编号评定指标出勤情况品质道德工作态度责任心团队合作学习能力带教评价部门经理评价人事经理评价总评分 Unnamed: 2 有无迟到、早退、旷工不抱怨、宽以待人任劳任怨、乐于奉献、虚心学习工作踏实肯干、吃苦耐劳、执行力同事关系融洽、乐于助人、服从安排积极好学、主动解决问题Unnamed: 3 所属部门评价人具体工作表现（具体事例）Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位名称评价总分Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职日期评分（5分/项）评分（30分）评分（30分）评分（10分）
2025年人力资源新员工培训签到表 - Sheet1 新员工培训签到表 日期时间地点姓名Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 培训内容主持人参与人数Unnamed: 4 姓名
2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（3
2025年行政人事-试用期员工转正总结报 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事-试用期员工转正总结报告 姓名² 【工作态度总结方面】 本人工作态度端正，认真学习，听从领导安排，编辑助理的职责已基本掌握 ² 【个人优势和需要加强之处】 文字编辑方面还有待加强，愿意认真学习前辈经验
2025年试用期员工考核表 - Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam2025新员工试用期工资分类等级
2025年试用期员工工作鉴定表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期员工工作鉴定表姓名专业所在单位试用期限主要 工作 内容工作 总结试用期综合鉴定技能经 验知识试用期 部门经理 意见试用期 主管领导意见用人单位意见备注1、用人部门如不予以转正的须附相应的不予转职书面材料报送人力资源部。 2、本表请于试用期前3天交至综合管理部或人力资源部。Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 4 性别开始工作时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 学历工龄岗位
2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有
2025年新员工入职携带资料一览表 - Sheet1 新员工入职携带资料一览表 序号1Unnamed: 1 需要携带的资料身份证原件Unnamed: 2 数量1Unnamed: 3 资料接收人前台人事Unnamed: 4 接收人工作卡位前台Unnamed: 5 备注说明前台复印5份
