2025优秀团员作党的发展对象推优表
2025年个人通用每日工作情况汇报表 - Sheet1 个人通用每日工作情况汇报表 汇报人：2020-03-01 00:00:00序号1232020-03-02 00:00:00序号1232020-03-03 00:00:00序号1232020-03-04 00:00:00序号1232020-03-05 00:00:00序号1232020-03-06 00:00:00序号1232020-03-07 00:00:00序号123Unnamed: 1 是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成
2025年学校学生课本费作业本费”收支明细表 - Sheet1 学校学生课本费作业本费收支明细表 填报单位（盖章）：收入项目合计注：学校实行“一费制”以后，课本费、作业本费支出分级段、分明细填写。学生数人。单位负责人：（签章）Unnamed: 1 金额Unnamed: 2 支出项目Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价（元）总务主任：（签章）Unnamed: 5 金额（元）Unnamed: 6 支出项目Unnamed: 7 填报日期：数量Unnamed: 8 单价（元）填报人：Unnamed: 9 金额（元）
2025年销售人员下周工作计划表 - Sheet1 销售人员下周工作计划表 姓名：下周工作计划内容（要达成的工作目标）预计签订合同客户下周具体工作开展详细计划下周 拜访 主要 客户 计划本周 进步 点自我评定部门评定Unnamed: 1 客户名称及地址专业知识方面业务能力方面工作成绩方面工作效率、工作完成率 96% 80%-95% 80%以下阻碍工作成绩市场开展原因 自己 部门 公司 都有Unnamed: 2 个Unnamed: 3 意向客户客户需求Unnamed: 4 个公司评定Unnamed: 5 填写日期：新增客户联系方式公司给的压力及任务 合理 较合理 太重了目前任务完成情况 30% 50% 80% 90%Unnamed: 6 个Unnamed: 7
2025年工程营销策划工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 工程营销策划工作计划表（以下为计划工作时间，以实际情况另做调整） 时间节点 事项 一级节点销售 团队 组建 培训项目 营销 筹备 阶段机关 圈层临时接待中心开放项目 推介首批 认筹客户 梳理营销中心正式开放首批 选房示范区 开放二批 认筹机关入驻 发布会二批 开盘加推 清盘沿街商业 推盘签约 回款Unnamed: 2 二级节点人员招聘销讲话术销售
2025年每日日程安排工作计划表 - sheet1 Unnamed: 0 日程安排表 时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:00Unnamed: 2 星期一Unnamed: 3 星期二Unnamed: 4 星期三Unnamed: 5 星期四Unnamed: 6 星期五Unnamed: 7 星期六Unnamed: 8 星期日Name Lookup This sheet populates the drop down list of names on the Schedule sheet in cell H3. Any changes made to this sheet could result in an error. UNIQUE NAMEUnnamed: 1 ROW NUMBER
2025年工厂车床日常工作点检表免费下载 - Sheet1 工厂车床日常工作点检表 序号1234567891011问题记录检查人注：1、每台设备点检人为该设备当班实际操作人员，每班次根据设备实际情况如实进行点检；Unnamed: 1 设备型号检查内容机床外观机庆导热及润滑面机床丝杠光杠各操作手柄床头箱液压泵站冷却泵站配电箱留板箱挂轮箱进给箱 2、机修工、电工不定期对点检情况进行检查； 3、每月1号更换新表，旧表由设备动力部存档。Unnamed: 2 CA6140检查标准清洁干净、无油污无划伤、无油锈、无杂物润滑良好无油锈无磕碰划伤完好无缺限、无松动无异常响声、润滑良好油箱清洁、油位高于油标下限、无漏油干净、整洁、
2025年营销策划项目工作计划表 - 开盘前营销工作计划表 项目营销工作计划表（2019年02月~2019年12月） 项目营销战略制定广告宣传销售物料园林工程配合方面3D数码影视片制作模型外包装销售人员开盘策划方案物业管理备注:上表根据项目工程进度2011年6月份取得预售证制定。根据工程部提交的工期安排，售楼处装修从8月25日至10月31日,样板房装修从2010年4月15日至7月底。销售人员2010年11月份下旬进入售楼处接受咨询。Unnamed: 1 工作事项营销战略执行方案制订广告推广方案制订营销战略和广告推广方案确定公关活动整合方案售楼处开放活动方案和执行计划媒体的选择计划案名、logo初稿
2025年常用施工计划工作表 - Sheet1 道路施工计划工作表 XX路桥建设公司 工期（天）施工项目入场准备开挖基坑打垫层1打垫层2打垫层3清理沥青层现场清理道路附属工程施工Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 10.0Unnamed: 4 15.0Unnamed: 5 20.0Unnamed: 6 25.0Unnamed: 7 30.0Unnamed: 8 35.0Unnamed: 9 40.0Unnamed: 10 45.0Unnamed: 11 50.0Unnamed: 12 55.0Unnamed: 13 60.0Sheet2 Sheet32025优秀团员作党的发展对象推优表
2025年部门通用年度工作计划表 - 年 度 工 作 计 划 表 年 度 工 作 计 划 表 部门：XXX部门 负责人：郭XX 时间第 一 季 度第 二 季 度第 三 季 度第 四 季 度Unnamed: 1 项目项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目说明添加项目的详细说明添加项目的详细说明添加项目的详细说明添加项目的详细说明添加项目的详细说明Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 负责人王XX王XX王XX王XX王XXUnnamed: 8 月进度甘特图1Unnamed: 9 2.0Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed:
2025年部门成员月度工作计划安排表 - Sheet1 部门成员月度工作计划安排表 姓名王丽李萍远Unnamed: 1 工作内容设计网页UI出差北京工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明Unnamed: 2 完成效果要求简洁美观会见客户，达成合作效果说明效果说明效果说明效果说
2025年食品检查每日工作计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 食品每日运营工作检查表 类别晨会沟通营销策划客服管理页面管理库存管理Unnamed: 2 检查项目1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.1.2.3.Unnamed: 3 行业：晨会数据准备销售业绩回顾销售目标传达店铺活动信息传达店铺售前、售后问题反馈与交流店铺当日主推商品传达新品培训及心得分享与平台日常沟通与品牌日常沟通促销及活动筹备竞争对手分析流量分析销售分析......
2025年部门年度重点工作安排表 - Sheet2 部门年度重点工作安排表 Annual key work schedule 序号12345Unnamed: 1 工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理Unnamed: 2 工作内容绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。Unnamed: 3 拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-04-06 00:00:00202
2025年行业通用提醒工作计划表 - Sheet1 一周工作计划表 状态RUnnamed: 1 日期2020-02-24 00:00:002020-02-25 00:00:002020-02-26 00:00:002020-02-27 00:00:002020-02-28 00:00:00Unnamed: 2 星期4388543886438874388843889Unnamed: 3 时间08:15:0009:15:0013:15:0016:00:00Unnamed: 4 －－－－Unnamed: 5 09:00:0011:00:0014:45:0017:00:00Unnamed: 6 工作内容A工作内容B工作内容C工作内容D工作内容Unnamed: 7 地点Unnamed: 8 优先级高高低中Unnamed: 9 备注
2025年远程办公一周工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 远程办公一周工作计划表星期一3101724本周最重要事项完成领导交代的经营分析报告序号12345678910Unnamed: 2 星期二4111825学习项目工作1工作2工作3工作4工作5工作6工作7工作8工作9工作10Unnamed: 3 2020星期三5121926目标1111111111Unnamed: 4 年星期四6132027完成0.50.30.20.40.850.740.2
2025年社保明细费用制作表格 - 7月社保明细 2018年07月青岛丰硕堂医疗管理有限公司市北华康诊所社保明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 机构华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康华康医疗华康华康华康华康华康注：徐晓彤报到证医疗交Unnamed: 2 姓名赵运良郭莉于洁
2025年个人常用一周工作计划表免费下载 - Sheet1 个人常用一周工作计划表 2019-12-16 00:00:002019-12-17 00:00:002019-12-18 00:00:002019-12-19 00:00:002019-12-20 00:00:00Unnamed: 1 计划事项1非常重要 êêêêê处理外观设计缺陷，解决卡入问题计划事项1非常重要 êêêêê处理外观设计缺陷，解决卡入问题计划事项1非常重要 êêêêê处理外观设计缺陷，解决卡入问题计划事项1非常重要 êêêêê处理外观设计缺陷，解决卡入问题计划事项1非常重要 êêêêê处理外观设计缺陷，解决卡入问题Unnamed: 2 计划事项2非常重要 êêêêê工作计划事项说明计划事项2非常重要 êêêêê工作计划事项说明计划事项2非常重2025优秀团员作党的发展对象推优表
2025年人力资源日常工作计划安排表免费下载 - 工作计划安排表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划安排表部门：某某部们工作性质重要工作事项（重要紧急）支持性的工作（重要不紧急）非支持性的工作（不重要不紧急）总计差错描述及其他说明（计划确认）部门负责人/日期：（达成确认）部门负责人/日期：1、各中心/部门负责人的主要工作计划内容及权重，根据所属职能中心计划及固化岗位职责拟订。 2、计划制定及提交时间： a) 总监及以上级别：每月24日15:00前提交次月计划，由被考评人与分管副总裁/总裁共同会商后，26日完成计划确认，并将各项计划任务分配至直接下级； b) 经理级别：每月27日15:00前提交次月
2025年不同工作年限员工投入产出比分析图表免费下载 - 人力资源成本分析工具 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 不同工作年限员工投入产出比分析图表说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同工作年限员工的人力投入产出比情况，可以帮助企业管理者明晰员工的工作年限或者工作经验对企业业绩所产生的影响。（含自动计算公式及分析结果图表）注：本表格尤其适合营销部门分析不同工作年限员工对业绩的影响。工作年限1年1-3年3-5年5-10年10年以上合计Unnamed: 1 人数10152010560版权所有：
2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载 - Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称：一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引： 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进，及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计
