2025计划生肖表
生产计划执行表（自动统计） - Sheet1 Unnamed: 0 生产计划执行表（自动统计） 今天是1天内到期订单数量序号123456Unnamed: 2 2020-04-30 00:00:00下订日期2020-04-01 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-30 00:00:002020-04-30 00:00:00Unnamed: 3 3订单号837373632-L837373633-K837373634-K837373633-K837373635-K837373636-KUnnamed: 4 产品产品1产品2产品3产品2产品4产品5Unnamed: 5 订单总量数量200035004000210040014002Unnamed: 6 9502交货日期2020-05-01 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-02 00:00:002......
2024年订单与生产计划安排表 - )) 料号 B506-NE14-FB506-NE14-FB506-NE14-F1B506-NE14-F1-L01B506-NE14-YB506NE14-Y1 B580-L2G4C301-F2E27C301-F2E27 C301-F2E27-PH-66-HK05-02C301-F2E27-PH-EU-12C301-F2E27-S01C301-N2E27C301-N2E27-PH-EU-12C301-N2E27-S01C301-W2E27-F01C302-F2E27C302-F2E27-S01C302-N2E27C302-N2E27-PH-66-HK05-02C302-N2E27-S01C305-N2E27 C306-F2E27 C313-N2E27-PH-66-HK05-02C314-N2E27-PH-66-01C314-N2E27-PH-66-HK05-02C315C315-N1E27C316C316-N1E27C401E-FV C401E-FVB C402E-FV
2025PDCA工作计划管理表（自动计时）免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022一2022-03-28 00:00:002022-04-04 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-18 00:00:002022-04-25 00:00:002022-05-02 00:00:00待协调事务（跨部门）Unnamed: 2 PDCA工作计划管理表二2022-03-29 00:00:002022-04-05 00:00:002022-04-12 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-26 00:00:002022-05-03 00:00:00跨部门提取财务数据Unnamed: 3 三2022-03-30 00:00:002022-04-06 00:00:002022-04-13 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-27 00:00:002022-05-04 00:00:00Unnamed: 4 4四2022-03-31 00:00:002022-04-07
计划管理表-四象限法则 - 计划管理表-四象限法则 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020-09-17 00:00:00重要不重要Unnamed: 2 紧急123123Unnamed: 3 发布议会通知组织产品协调会数据后台BUG修复产品报表发送产品后台核对数据校调Unnamed: 4 √√×√Unnamed: 5 不紧急12312Unnamed: 6 产品页面优化系统操作培训后台操作调试员工学习计划制定出差计划提报Unnamed: 7 √×√Unnamed: 8 Unnamed: 9 重要且紧急计划数3重要不紧急计划数3紧急不重要计划数3不紧急不重要计划数2Unnamed: 10 已完成2已完成1已完成1已完成1
2024年产品研发计划进度表 - 新产品开发计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品进度表 研发计划新产品名称：序号一、项目确定阶段1.11.21.31.41.51.61.71.81.9二、产品设计开发阶段2.12.22.32.42.52.62.72.82.92.12.11三、过程设计阶段3.13.23.33.43.53.63.73.83.93.10.3.11四、试生产阶段4.14.24.34.44.54.64.74.84.94.10.五.反馈/评定和纠正措施5.15.25.35.55.45.5备注： 采购部主要是负责物料供应（外购件等）。 多方论证小组主要由技术部牵头、由采购部、工艺部、质保部、工程技术中心、计划物控部、销售管理部/市场部、安装售后服务部、财务部组成。 批......2025计划生肖表
待办事项跟踪管理（计划记录表） - Welcome 待办跟踪 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待办事项管理* 计划事项名称Unnamed: 3 计划日期Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 当前进度Unnamed: 6 备注说明说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 使用说明主要功能如何新增如何标记、删除标记符号解释一键查看本系统使用VBA开发，需电脑带有VBA7.1插件 提取码：yypd （不缺插件的电脑不必重复安装）对于全新使用的表可以先在主页执行“备份”、“初始化”，再使用Unnamed: 4 新增计划、标记完成、标记放弃、事件删除、多功能一键筛选查看直接在表中填写即可其中，
生产计划排成表 - 12540 Unnamed: 0 生产计划排成表 产品名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9Unnamed: 2 订单数量38882165402160522010152568815125976Unnamed: 3 历史库存100101102103104105106107108Unnamed: 4 生产汇总415877077077077077077000000Unnamed: 5 生产率1.09516460905354.032407407407411.614814814814810.4041666666666670.1674329501915710.08618991331757290.1540084388185650.07076719576719580.0180722891566265
生产计划排程表 - 生产排程计划表 XXXX有限公司 生产排程计划表NO.123456710111213总产量生產計劃達成率Unnamed: 1 部门生产一部生产二部生产三部Unnamed: 2 任务单号A0001A0002A0003核准：Unnamed: 3 料號123Unnamed: 4 規格1-11-21-3Unnamed: 5 訂單数量10000100030050Unnamed: 6 完成数量4600100012000Unnamed: 7 未结数量540018050Unnamed: 8 上線日期2019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:00审核：Unnamed: 9 項目计划实际计划
每日工作计划日志表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日工作计划日志表姓 名：序号12345678910未完成计划的原因当日工作总结明日计划内容摘要当日计划建议制表人：备注：每日下班前必须认真填写，如有急事外出请第二日完整填写并提交。Unnamed: 2 工作时间08:30:0009:30:0010:30:0011:30:0012:30:0013:30:0014:30:0015:30:0016:30:0017:30:00总目标是23000元，成交额18000元，销售业绩目标未达成，人员安排不到位，和货物却，导致未能完整接待客户，希望加强人员安排、今日上午客流较少，观望比较多，10点后客流渐渐较多。活动期间可销售集中在10：00到15：30之间。明日计划目标
工作计划管理表 - 工作计划管理 Unnamed: 0 1.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 1 工作计划管理表计划数：4_x0002_完成数：2重要紧急事项Unnamed: 2 周例会工作汇报PPT项目规划会见客户Unnamed: 3 0.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 计划数：2_x0002_完成数：1重要不紧急事项Unnamed: 5 学习新业务知识汽车加油Unnamed: 6 0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0......
生产计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产计划进度表-生产排单表序号1234567891011Unnamed: 2 11订单总数订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108D10109D10110D10111Unnamed: 3 3600订单数量订单名称订单▁A订单▁B订单▁C订单▁D订单▁E订单▁F订单▁G订单▁H订单▁I订单▁J订单▁KUnnamed: 4 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10规格11Unnamed: 5 2160完成数量下单日期2021-07-01 00:00:002021......
OKR工作计划管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 OKR工作计划管理表序号123456789101112Unnamed: 3 目标第一季度发展100个客户第一季度销售业绩增长30%Unnamed: 4 关键结果P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3Unnamed: 5 组建一只3人团队搜集1200条客户线索进行500次客户拜访提升客户复购率Unnamed: 6 计划内容线上发布相关招募信息与......
ERP软件实施计划进度表 - 标准产品实施主计划 ERP软件实施计划进度表 准备阶段实施阶段考核阶段Unnamed: 1 实施计划项目准备项目组会议产品安装需求调研协同办公系统的全面初始化OA系统使用培训系统试运行标准化产品验收注:在实际操作当中,可以根据具体情况更改，如按计划实施提前完成，项目验收则按时间提前，不包含节假日、下班时间及每周休息时间。Unnamed: 2 活动确定双方项目组织项目组碰头会安装培训与测试环境管理需求调研系统初始化系统应用设置上线运行支持标准产品实施验收总结客户方：实施方：Unnamed: 3 任务确定双方项目组成员与xxx初步沟通通讯、网络、服务器2025计划生肖表
2021年公司员工活动年度计划日历表 - Sheet1 Unnamed: 0 组织员工活动的意义：调节工作氛围，增进员工之间交流与感情，增加团队凝聚力，促进物质与精神激励相结合，激发团队精神，加强企业文化建设。类别节日主题活动定期团建活动公司员工活动年度计划日历表 活动月份1月2月3月5月6月8月9月10月12月季度季度季度4月7月8月10月Unnamed: 2 活动主题/节日年终答谢会元宵节三八妇女节百善孝为先--母亲节端午节七夕浪漫情人节花好月圆人团圆--中秋节鬼夜迷离--万圣节圣诞节元旦节体育运动员工庆生会社会公益活动踏足青山绿水、追寻春天的气息野外拓展训练我们一起来包场看电影海南三亚海岛
培训计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表年度2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年Unnamed: 2 月份4月5月6月7月8月9月10月11月Unnamed: 3 序号12345678Unnamed: 4 培训类别讲课讲课讲课讲课讲课讲课讲课讲课Unnamed: 5 培训课程心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训Unnamed: 6 摘要及目的1、行动 2、情绪人际内功修炼1、行动 4、情绪1、行动 5、情绪1、行动 6、情绪1、行动 7、情绪1、行动 8、情绪1、行动 9、情绪Unnamed: 7 培训班名称小江三小小江三小小江三小小江三小小
