市场部周计划工作报告表excel模板 - 1 市场部周工作计划报告表 201X年月日--201X年月日编号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 工作情况说明2 销售人员拜访客户周报表 2017年 月 日--2017年 月 日序号1234567重点项目补充说明：填表要求：1.此表格业务人员每日填写，每周五上交给内勤；2.请工整、完整、详细地填写此报表；3.报表信息必须真实、有效、如有虚假，一经查收后严惩。Unnamed: 1 客户单位名称Unnamed: 2 详细地址Unnamed: 3 客户姓名/职务Unnamed: 4 电话/手机Unnamed: 5 拜访内容及达
市场部产品报价单 - Sheet1 报价单 报价单位： 联系人： 联系电话： 邮箱：客户名称：序号123456789101112131415合计合计大写备注Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 报价日期：产品类型Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单位 Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 备注
2025年公司市场部绩效考核指标库 - 市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%（当期销售额-上期销售额）÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中，相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数（市场部期初确定的主
2025年市场部绩效责任状免费下载 - 责任状 市场部绩效责任状 受约人姓名职 位合同有效期类别团队目标部门目标注：团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）Unnamed: 3 XXX市场管理部经理XXXX/XX/XX-XXXX/XX/XX数据源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 4 输出表单营业额统
2025年市场部员工岗位技能矩阵图 - 市场部 市场部员工岗位技能矩阵图 要求 岗位技术质量部部长销售员销售员销售员销售员销售员售后服务售后服务售后服务 标识注明：在此图表中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同，如：综合计划管理员需要了解的成本管理知识，重点了解生产成本的构成和测算方法即可；生产管理知识，要根据各分公司的实际情况，要熟练掌握各分公司的生产组
2025年市场部信息安全资产盘点表免费下载 - 数据资产评价 Unnamed: 0 资产识别与评价表---数据文件 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 类别文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档数据数据文档文档数据文档数据Unnamed: 3 数据/资产名称客户档案客户资料邮件传真联络单报价单客户订单（合同）订单（合同）登记及进度跟踪表生产指令单送货单送货单记录客户退货记录客户投诉（受理、处理台帐质量反馈（投诉）处理......
2025汽车4S店市场部活动方案计划及总结表免费下载 - Sheet1 XX汽车销售服务有限公司市场部活动方案计划及总结表 活动信息名称时间目的活动背景及概述活动流程时间段活动关键指标达成情况项目目标达成率活动目标实际达成活动预算及花费预算活动照片活动总结亮点不足改进措施Unnamed: 1 至车型1车型2车型3车型4合计Unnamed: 2 至新增有效线索0Unnamed: 3 内容首次到店量0花费Unnamed: 4 车型对象地点0Unnamed: 5 邀约二次到店批次0Unnamed: 6 0情况说明Unnamed: 7 订单0
2025年度营销计划表（市场部）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度营销计划表Unnamed: 2 Unnamed: 3 制定部门：市场部累计活动：月份11112223334455566788899101010111112121212Unnamed: 4 节日日期2022-01-01 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-25 00:00:002022-01-26 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-15 00:00:002022-03-04 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-12 00:00:002022-04-01 00:00:002022-04-05 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-04 00:00:......2025市场部工作表格
2025年部门月度工作总结（工作计划） - 模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因
2025年业务员周工作总结及工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业务员周工作总结及工作计划 已签订客户本周工作情况详细描述本周未完成工作（逾期事务）自身问题市场问题公司问题Unnamed: 4 个Unnamed: 5 意向客户Unnamed: 6 个Unnamed: 7 新增客户工作逾期原因自行解决方法主管解决方案总经理解决方法Unnamed: 8 个Unnamed: 9 新销售量Unnamed: 10 万元
2025年个人常用工作周报 - Sheet1 本周完成工作事项 本周完成工作事项序号123456789101112131415本周未完成工作及存在问题序号12345本周总体工作表现情况个人总结说明Unnamed: 1 完成事项名称完成网站改版后数据后台分类完成下载流程优化完成本周销售目标完成新员工培训上手UI设计跟进设计师款项发放模板审核未完成事项名称移动客户端的缩略图显示问题Unnamed: 2 完成情况说明全新分类优化支付流程，开通微信支付40万张三的日常工作培训接手最终定稿确定发款日期完成当天模板审核工作未完成情况说明等待开发解决BUGUnnamed: 3 下周计划 计划事项序号123456789101112
2025年行程规划工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 202011计划时间计划事项第一周计划时间计划事项第二周计划时间计划事项第三周计划时间计划事项第四周计划时间计划事项第五周计划时间计划事项Unnamed: 2 星期一4413044137441444415120:00-22:00小明生日PAPTY4415844165Unnamed: 3 星期二441314413844145441524415944166Unnamed: 4 星期三441324413944146441534416044167Unnamed: 5 星期四441334414019:30-20:30公司篮球赛441474415410:00:00客户送样4416144168Unnamed: 6 星期五
2025年项目推进工作计划清单 - 项目推进计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目推进工作计划清单项目介绍：参与人员：截止日期：计划事项项目任务_1项目任务_2项目任务_3Unnamed: 2 新产品系统开发任务张三、李四、王五、……2020-04-30 00:00:00责任人张三李四王五Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 目标日期2020-03-10 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-10 00:00:00Unnamed: 5 状态完成进行中未开始Unnamed: 6 2020-03-26 00:00:00备注
2025年行政办公工作说明 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政办公工作说明部 门：直接上级：直接下级：撰写日期：同职称人数岗位描述职责与工作任务（一）负责公司公关接待及内外部协调工作（二）负责行政管理工作（三）负责公司产品宣传管理（四）办公管理、后勤管理Unnamed: 2 1.负责公司重要来访客人接待； 2.负责公司与合作单位等各类公关事物的安排和管理； 3.负责公司各部门工作协调等相关事物；1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5
2025年绩效管理工作流程图 - 绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理2025市场部工作表格
2025年日常消毒工作计划 - 审计工作计划 Unnamed: 0 日 常 消 毒 工 作 计 划 序号1Unnamed: 2 日期2020-02-24 00:00:00Unnamed: 3 消毒液型号84消毒液Unnamed: 4 消毒场所中央客厅Unnamed: 5 消毒时间11:30:00Unnamed: 6 消毒液有效期02:30:00 Unnamed: 7 预计下次消毒时间14:00:00 Unnamed: 8 责任人王力宏Unnamed: 9 备注晚8点无需消毒
2025年日历日程工作计划生活计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划生活计划安排（更新年月,其他日期自动更新,当日日期及事项自动字提醒）2020工作计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00生活计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 客户来访，准备资料18:00家人聚餐学校
2025年8月月度工作计划 - 工作周报模板 Unnamed: 0 8月月度工作计划 日期：2019年8月 日-2019年8月 日（第 周） 上周总结编号123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnamed: 9 U
2025年2019年2月工作总结-3月计划 - 月总结及下月计划—格式 Unnamed: 0 2019年2月工作总结-3月计划 姓名序号12345678序号12345678序号12345678Unnamed: 2 本 月 （计划内） 工 作本 月 （计划外） 工 作下 月 工 作 计 划Unnamed: 3 部门：负责人负责人负责人Unnamed: 4 计划完成时间协助部门协助部门Unnamed: 5 职务：工 作 完 成 情 况工 作 完 成 情 况计划完成时间Unnamed: 6 评估意见 领导意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成率Unnamed: 9 2月 28日未完成说明
