2025年执行岗位评分表 - Sheet1 附件三:执行岗位评分表(采购、生产经理、活动部经理) 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 (10分)工作能力与经验  (40分)工作思路 (30分)现场答辩 (15分)举止仪表 (5分)合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解;是否具有所竞聘岗位管理工作经验沟通能力:与同事和客户的沟通是否能够有效达成目的,是否准确、全面,是否能准确定位,表达恰如其分。执行能力:是否有项目流程的管控能力,是否执行到位,对各项需求是否快速响应协调决策能力:是否有突出的协调能力,在权限许可内,对现场突发情况有良好的应对措施

2025年绩效考核评分表 - 5月份 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表部门生产部生产部财务部Unnamed: 2 岗位主管主任组长操作员主管会计文员Unnamed: 3 姓名张三赵云李生张三赵云李生张三赵云李生Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 评 分60以下596061Unnamed: 6 评 分60-70分606570758085Unnamed: 7 评 分70-80分757677787980Unnamed: 8 评 分80-90分898582898582898582Unnamed: 9 评 分90分以上929394Unnamed: 10 备注

2025年优秀员工评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxx公司20xx年度优秀员工评分表 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23姓名24姓名25姓名26姓名27姓名28姓名29姓名30Unnamed: 2 部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门Unnamed: 3 职位主管经理员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员

2025年班级考核评分表 - 班级考核评分表 班级考核评分表 学校:XX第一中学班级五年级1班五年级2班五年级3班五年级4班五年级5班五年级6班五年级7班五年级8班五年级9班五年级10班Unnamed: 1 升旗仪式(10%)96.19985.592.596.990.489.695.596.794.4Unnamed: 2 课间操(10%)98.797.696.387.78695.691.799.293.895.8Unnamed: 3 仪表仪容 (10%)96.887.397.992.493.189.38896.997.198.2Unnamed: 4 眼保健操 (10%)95.586.888.792.192.192.489.486.886.285.2Unnamed: 5 卫生包干区 (20%)90.290.786.996.29889.28985.988.796.1Unnamed: 6 教室卫生 (15%)98.692.396.593.486.887

2025年年级班级评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年级班级评分表 类别 得分 班级 一(1)班一(2)班一(3)班一(4)班二(1)班二(2)班三(1)班三(2)班四(1)班四(2)班五(1)班五(2)班六(1)班六(2)班七(1)班七(2)班八(1)班八(2)班九(1)班九(2)班当天大事 记载Unnamed: 2 考勤应到Unnamed: 3 实到Unnamed: 4 缺勤Unnamed: 5 仪容仪表Unnamed: 6 纪律上课Unnamed: 7 课内Unnamed: 8 课外Unnamed: 9 午休Unnamed: 10 放学Unnamed: 11 乘车Unnamed: 12 早操集会Unnamed: 13 卫生教室Unnamed: 14 公共区Unnamed: 15 合计得分Unnamed: 16 备注

2025年绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评价表部门:销售部 绩效考核 内容项目销售增长销售应收账款回款订单交期达成客户投诉销售退货处理事情的时效性.配合度客户满意度自评得分领导评分Unnamed: 2 考核数据证明本月销售目标:50W,本月销售额53W.本月应收账款:100W,实际收款:90W。Unnamed: 3 目标 得分10101010101010Unnamed: 4 自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分Unnamed: 5 差0-4.500Unnamed: 6 一般4.6-6.000Unnamed: 7 合格6.1-7.500Unnamed: 8

2025年绩效考核评分表 - Sheet1 绩效考核评分表 姓名: 部门: 年 月 项目素质 绩效 评分 40分业绩 绩效 评分 60分总分注: 1、绩效分在60分以下,无绩效工资;不满60分书面通知 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效百分比Unnamed: 1 绩效内容Unnamed: 2 绩效目标绩效员:Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 计分标准1级Unnamed: 5 2级Unnamed: 6 3级Unnamed: 7 完成情况复核员:Unnamed: 8 得分Unnamed: 9 备注

2025年转正答辩评分表(自动化计算) - 转正答辩评分表 新员工转正答辩评分表 评委: 一、转正报告(PPT) 50% (必填)评分内容转正报告述职小计得分二、现场答辩 50% (分模块填写)考核人部门领导评分(40%)经营层评分(40%)人力资源部评分(20%)小计得分转正答辩成绩(转正报告得分+现场答辩得分)*50%Unnamed: 1 评分项目对市场/客户的了解,包括生产品种、产量对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率(如果对市场不熟悉,可选择自己熟悉的客户),本区域达威重点销售产品信2025学生周表现评分表

2025年公司面试评分表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人:应聘者基本信息评价要素第一印象个人能力专业匹配度工作态度面试评分总计1、希望待遇: _______ 元 2、实际给予待遇;__________元 3、其他待遇: 4、预计报到日期:Unnamed: 1 要素分类1、仪表2、态度与谈吐3、问题回答之适应性4、对各种文化之适切性5、表达能力1、对公司可能具有之贡献

2025年公司面试评分表 - Sheet1 公司面试评分表 姓名类 别面试内容评分要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分面试官评语面试官签字Unnamed: 1 好中差Unnamed: 2 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度;逻辑性和严密性;判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻,有理有据。13~159~121~8

2025年转正述职评分表 - Sheet1 试用期转正评分表 序号12345678合计注: 1.每项满分5分,按对应权重计算最后得分。5分代表卓越,4分代表优秀,3分代表符合预期,2分代表待改进,1分代表不合格; 2.平均分3分以上的试用期合格,按期转正;3分以下的试用期不合格。 3.参与打分人员为部门负责人、直接上级以及日常工作对接同事。Unnamed: 1 打分项目个人自述团队评价上级评价现场答辩Unnamed: 2 表述清晰流畅度工作成果展示公司价值观认同团队合作性解决问题能力学习能力主动性Unnamed: 3 权重分布0.050.050.050.050.10.10.10.51Unnamed: 4 得分张一333343343.25Unnamed: 5 张二Un

2025年暑假计划评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 暑假计划评分表序号12345678910111213141516171819202122给自己 定的目标备注:做的好的用“★”表示、没做好的用“☉”表示,一般用“◇”表示,如有其它原因可在备注里面注明 合理安排学习与休息时间,有效的利用时间学习成长 相信坚持就是胜利Unnamed: 5 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月

2025年朗诵比赛评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 朗诵比赛评分表(剔除极值自动计算平均值并排名)序号1234567891011121314Unnamed: 2 评委 选手张三李四王五Unnamed: 3 评委1899596Unnamed: 4 评委2949889Unnamed: 5 评委3958885Unnamed: 6 评委4989694Unnamed: 7 评委5908795Unnamed: 8 评委6969496Unnamed: 9 评委7929386Unnamed: 10 评委8939590Unnamed: 11 最终得分93.33333333333333

2025年自动排名评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 参赛人姓名张三李四闫立赵文姜峰唐栋评分表 1号评委9.89.39.69.29.39.6Unnamed: 2 2号评委9.79.29.49.69.29.8Unnamed: 3 3号评委9.69.89.39.69.39.8Unnamed: 4 4号评委9.59.89.29.99.59.6Unnamed: 5 5号评委9.39.29.69.19.89.5Unnamed: 6 6号评委9.49.99.5109.510Unnamed: 7 7号评委9.59.69.68.69.49.3Unnamed: 8 8号评委9.2

2025年毕业设计评分表 - Sheet1 毕业设计评分表 学生姓名设计题目序号11.11.21.31.422.12.233.13.23.33.4总分评语:编辑:Unnamed: 1 张晓丽一种智能表格的设计评分项目导师评定出勤及学习态度实习调研和开题论证进度和效率创新能力评阅成绩论文质量成果质量答辩成绩陈述总结成果特点答辩思路资料规范Unnamed: 2 学号评分要求出勤率95%以上,学习认真,无违纪前期调研充分进度和计划相符合在设计中是否可以提出创新的想法…….…….…….…….…….…….导师:Unnamed: 3 123456.0Unnamed: 4 专业班级答辩时间权重30551010351520

2025年唱歌比赛评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 唱歌比赛评分表(剔除极值自动计算平均值并排名)序号1234567891011121314Unnamed: 2 评委 选手张三李四王二马良张彪兰陵王Unnamed: 3 评委1899596969692Unnamed: 4 评委2949889898989Unnamed: 5 评委3958885858585Unnamed: 6 评委4989694949494Unnamed: 7 评委5908795959595Unnamed: 8 评委6962025学生周表现评分表

2025年招聘面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 公 司 面 试 评 分 表 姓名类 别面试内容面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度;逻辑性和严密性;判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻,有理有据。13~159~121~8 考官签字:

2025年清洁卫生评分表 - Sheet1 清洁卫生评分表 评分部门评分项目一般安全消防器具走道通路工作区域整洁环境整洁办公桌椅及 办公室整洁设备维护状况合 计注:得分90分及以上为优秀,发放全部绩效工资;80分~89分为合格,扣发绩效工资10%;79分及以下为不合格,扣发绩效工资30%Unnamed: 1 Unnamed: 2 分 值15101515151515100Unnamed: 3 评分员Unnamed: 4 评 分Unnamed: 5 日 期Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3

2025年员工面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工面试评分表员工编号籍贯证件类型政治面貌通讯地址应聘信息评估项目项目总计得分其他优势或不足面试结果总经理 意见备注Unnamed: 3 应聘部门住宿要求可到岗时间是否接受调配招聘渠道优秀>95分,良好80-90分,一般70-80分,差项目明细初试复试1复试2Unnamed: 4 姓名文化程度面试人日期面试人日期面试人日期Unnamed: 5 应聘岗位面试类型初试0意见: □录用 □推荐复试 □存档 □不录用意见: □录用 □存档 □不录用意见: □录用 □存档 □不录用Unnamed: 6 性别户口所在地证件号码专业联系电话复试10U

2025年优秀员工评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工评分表 Excellent staff rating table序号123456789101112Unnamed: 2 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 3 设置显示人数2部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门Unnamed: 4 工号100110021003100410051006100710081009101010111012Unnamed: 5 工作态度71806355

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