2025卫生院绩效工资核算表
2025年公司物料采购专员绩效考核对照表 - Sheet1 Unnamed: 0 考核项目定量标准工作态度Unnamed: 1 考 核 内 容停工断料,影响工时紧急采购(如空运)出现费用差额进料品质合格率下降物料使用不良或退货入库数量和申购数量不符入库价格高于申购价格比较市场价格和采购价格的差额，上升2%采购金额与计划金额不符采购收益率低于计划收益率采购期间优质供应商数量每减一个采购完成率错误采购次数 (注:并责成退货)订单处理时间超过24小时未按照规定的工作流程实施采购计划未按时、保质保量完成上级安排的工作任务精神散漫不肯与别人合作每日工作未做到日清日结工作上与别人发生口舌、说脏
2025各类薪酬制度对应的月度工资预算表 - 月度工资预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工资预算表 年 月 表单编号:月薪人员工资NO.123456小计计时/计件人员工资NO.123456小计临时工工资NO.123456小计总计批准： 审核： 确认： 作成：Unnamed: 2 部门部门部门Unnamed: 3 总人数总人数总人数0Unnamed: 4 应发工资金额应发工资金额应发工资金额0Unnamed: 5 水电/食宿水电/食宿水电/食宿0Unnamed: 6 罚款罚款罚款0Unnamed: 7 社保社保社保0Unnamed: 8 个人所得税
2024年卫生院安全生产大检查隐患台账 - Sheet1 卫生院安全生产大检查隐患台账 单位：（盖章） 时间：安全检查的范围和重点安全生产制度是否健全，落实是否到位；安全生产是否责任到岗、责任到人安全管理培训是否落实；安全设施是否按“三同时”规定执行；安全警示标志是否按规定设置建筑施工现场是否按照安全生产相关规定落实消防设施维护和使用是否正常；安全出口、紧急疏散通道是否通畅电源线路布局是否合理，是否超负荷；电线是否老化破损；有无违章用电易燃、易爆化学物品储存、使用是否符合规定；易燃物堆放是否及时清理电梯、配电室和水、电、气等设备设施使用
2025年乡卫生院转诊单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx乡卫生院转诊单姓名就诊 （住院）时间（初步）诊断病情介绍：25岁，20xx年x月在xx医院住院20天，做了两次纤支镜灌洗，液体药物为哌拉西林、维C，雾化药物糜蛋白@1及庆大霉素，痰培养为绿脓杆菌，病情有所减轻。但8月25日又反复，住院、消炎治疗，痰培养为绿脓杆菌，对多种抗生素敏感。住院、辅以阿奇霉素及头孢液体消炎治疗好转，痰培养为产检假单胞菌，对多种抗生素抗药。转诊原因：初步诊断为**疾病 ,需要手术，本院不具备条件和技术，特转院至xx医院
工资表格（自动计算） - Sheet1 工资条 序号1合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 基本工资3000Unnamed: 3 岗位工资2000Unnamed: 4 学历工资1000Unnamed: 5 工龄工资1500Unnamed: 6 误餐补贴1000Unnamed: 7 交通补贴1200Unnamed: 8 通迅补贴500Unnamed: 9 考勤奖1000Unnamed: 10 加班费Unnamed: 11 其他补助Unnamed: 12 应发工资1120000000000000000000000011200Unnamed: 13 应发年终奖3800038000Unnamed: 14 社保基数
人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
人力资源管理工具绩效考核下载 - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数2025卫生院绩效工资核算表
2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2025年人事工资福利绩效考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 请选择日期 2019年6月考勤表姓 名王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅王毅备注：Unnamed: 2 岗位后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤后勤制单人：Unnamed: 3 上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班上班加班2019 六2019-06-01 00:00:00√1√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 日2019-06-02 00:00:00出勤Unnamed: 6 一2019-06-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√年 二2019-06-04 00:00:00●6 三
2024年产品成本核算表-自动计算 - 产品成本核算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品成本核算表计量单位：100份为核算标准品名直 接 材 料制 造 费 用管 理 费 用其 他定价：审批报价人签名：报价日期：Unnamed: 2 主 要 原 料辅 料包 装 成 本人力成本水电费用设备折旧其他辅料模具摊销1100管理费用运输费用销售费用912税金利润176Unnamed: 3 酸辣甜酱原料小辣椒辅料包装材料4002803001203002323807898Unnamed: 4 货号Unnamed: 5 323209规格规格规格Unnamed: 6 分类用量10000用量用量Unnamed: 7 食品类单价0.02单价单价
员工工资级数评定表excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工资级数评定表 姓名隶属部门评定标准原等级本年点数姓名隶属部门评定标准原等级本年点数Unnamed: 2 说明学历服务年资相关经验其他经验考核其他说明学历服务年资相关经验其他经验考核其他Unnamed: 3 1高中原点数核定本薪总经理：1高中原点数核定本薪总经理：Unnamed: 4 性别职务1年1年1年D性别职务1年1年1年DUnnamed: 5 2大专2大专Unnamed: 6 2年2年2年C2年2年2年CUnnamed: 7 出生日期服务年限3本科以上基本点数职务加给出生日期服务年限3本科以上基本点数职务加给Unnamed: 8 3年3年3年B3年3年3年BUnnamed: 9 4硕士以
2024年餐饮门店运营成本核算表 - 成本核算 餐饮门店运营成本核算表 项目：固定成本计算：日固定成本费用类型店铺租金/年装修总投入设备总投入员工工资总和菜品、酒水采购成本能源消耗（含水、电、燃气）产品综合毛利率%日固定成本合计日保本营业额盈利分析：三种人均消费计算人均消费*日保本消费人数日预计消费人数*预计日营业额预计日盈利预计月营业额预计月盈利店铺基本信息：店铺面积*店铺座位数量估算保本翻台率员工工资总和（元/月）员工平均工资（元/月）员工人数*首次预计投资费用：首次预付押金*开业前其它投资费用*首次投资预计费用单项成本：在此产品成本基础上，将租金按实际发
2024年产品生产成本核算表 - 费用核算 Unnamed: 0 产品成本核算表 一 材料费用二 直接人工费用三 制造费用成本费用合计Unnamed: 2 配件编码1.原材料2.外购/外加工3.包装材料4.辅料材料费用小计:配件编码直接人工费用小计制造费用﹕运输费用折旧费 制造费用小计Unnamed: 3 配件名称配件名称Unnamed: 4 物料批号生产工艺金额成本汇总 耗用材料小计﹕花费工资小计﹕制造费用小计﹕管理费用小计﹕料工费用合计﹕物料编码人数四 管 理 费 用Unnamed: 6 单位单位KGKGKGKG单位PCPCPCPC单位PCPCPCPC单位PCPCPCPCPC单位H/人H/人H/人
2024年企业成本核算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本核算表项目一、材料费用二、直接人工费用三、制造费用四、管理费用成本费用小计：Unnamed: 2 单件成品净重g配件编码1.原材料2.外购/外加工3.包装材料4.辅料分摊材料费用小计：配件编码直接人工费用小计：制造费用分摊制造费用小计：管理费用分摊管理费用小计：Unnamed: 3 配件名称配件名称Unnamed: 4 物料批号工作中心材料组车床部五金部磨光部包装部塑胶部工作中心工作中心材料组车床部五金部磨光部包装部塑胶部工作中心材料组车床部五金部磨光部包装部塑胶部Unnamed: 5 物料编码生产工艺Unnamed: 6 单位单位单
生产成本统计核算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品生产成本核算表序号12345678910Unnamed: 2 产品编码CP-001CP-002CP-003CP-004CP-005CP-006CP-007CP-008CP-009CP-010Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10Unnamed: 4 主料数量121086152012162216Unnamed: 5 单价10203025263030252630Unnamed: 6 金额120200240
餐饮成本核算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐饮成本核算表日期合计2020-08-01 00:00:002020-08-02 00:00:002020-08-03 00:00:002020-08-04 00:00:002020-08-05 00:00:002020-08-06 00:00:002020-08-07 00:00:002020-08-08 00:00:002020-08-09 00:00:002020-08-10 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-12 00:00:002020-08-13 00:00:002020-08-14 00:00:00Unnamed: 2 营业收入2000020000Unnamed: 3 菜肴成本10001000Unnamed: 4 调料类成本100100Unnamed: 5 员工餐成本200200Unnamed: 6 工资成本20002000Unnamed: 7 其它成本15001500Unnamed: 8 毛利1520
