2025年安全生产目标与指标考核评估记录 - Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人:Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完

2025年月度工作总结与计划(通用版) - 个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门:项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名:具体内容具体内容具体内容分管领导:Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 (人力/物力/财力)部门负责人:Unnamed: 10 完成

2025年月度工作总结与计划(通用版) - 个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门:项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名:具体内容具体内容具体内容分管领导:Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 (人力/物力/财力)部门负责人:Unnamed: 10 完成

2025年商品销售管理与查询 - 销售表 商品销售管理与查询 序号5序号12345678910Unnamed: 1 商品编号MD58464商品编号2020P1522020HP401A20515X12564MD5846420103003ACP7750T6541ZE1230TD201238Unnamed: 2 商品类型家电商品类型家电手机手机家电家电电脑电脑数码办公用品其它Unnamed: 3 商品名称美的电冰箱商品名称创维电视华为荣耀P40苹果12P小米电视美的电冰箱联想天龙A20苹果超薄750金士顿硬盘p5碎纸机E1230创意小台灯Unnamed: 4 成本价1700成本价1800700067902888170016007500500150020Unnamed: 5 销售价3200销售价29999999888841993200288812000999550090Unnamed: 6

2025年销售明细-业绩与目标统计分析 - Sheet1 Unnamed: 0 当日业绩明细表 组别A组A组B组B组C组C组D组D组A组A组B组B组C组C组Unnamed: 2 姓名张三李四王五李斯赵钱孙李汪王陶韩刘张Unnamed: 3 当天目标200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000Unnamed: 4 当天签单12345123451234Unnamed: 5 成交金额15000030000......

2025年销售收入计划与数据分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 计划收入6400160090016003600490056001600250045009004900Unnamed: 3 实际收入2500400225625900122568895764577616894604Unnamed: 4 差异3900120067597527003675-128910242496-1276-789296Unnamed: 5 完成比例0.3906250.250.250.3906250.250.251.23......

2025年月度工作计划与总结 - Sheet1 Unnamed: 0 ____月工作计划 类别 工作目标本月其他目标___月总结月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法本月创新与收获Unnamed: 2 重要级别每周规划学习人际关系生活Unnamed: 3 目标内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 方法和措施Unnamed: 6 完成打√

2025年销售业绩统计与数据分析-可视化 - 销售业绩与数据分析 Unnamed: 0 销售业绩统计与数据分析 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940合计辅 助 列 Unnamed: 2 部门营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部辅助列预估营业额预估营业额环比增长预估增长总销售额销售冠......2025党位职责提炼与职业行为禁区梳理表

2025年人事费用管控与分析 - 封面 Unnamed: 0 公司人力资源工作月报(2018年 月) 总经理核签/日期: 人力资源部经理核签/日期:目录 目 录 (报告起止时间: 月 01 日至 月 31日)Unnamed: 1 Unnamed: 2 一、人力资源重点工作汇报二、人员情况汇总表三、人员增减明细表四、人事费用管控与分析报告五、人员奖惩月报Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 U

2025年年度费用分析与预算 - 期间费用明细表 Unnamed: 0 序号销售费用1234567891011121314151617管理费用12345678910111213141516财务费用123456Unnamed: 1 明细分类包装费运输费装卸费保险费展览费广告费工资及福利社保及公积金业务招待费费差旅费办公费产品维修费低值易耗品车辆费用培训费委托代销手续费其他小计工资及福利社保及公积金工会经费职工教育经费差旅费办公费修理费折旧费

2025年收入支出(查询与统计) - 收入支出明细表 Unnamed: 0 支出明细表 日期2018-01-01 00:00:002018-01-01 00:00:002018-01-09 00:00:002018-02-01 00:00:002018-02-06 00:00:002018-02-12 00:00:002018-03-12 00:00:002018-04-12 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 支出类型服饰美容生活日用其他消费通讯物流住房缴费人情往来交通出行饮食Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 支出金额300200200300400100400300Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 支出账户信用卡银行卡其他方式现金银行卡支付宝微信支付宝Unnamed: 13 备注Unnamed: 14 U

2025年月度工作总结与计划 - 工作表1 Unnamed: 0 月度工作总结与计划 时间:上月工作总结下月工作计划上月工作总结与心得:Unnamed: 2 事项优先级事项优先级Unnamed: 3 具体事项具体事项Unnamed: 4 计划目标计划目标Unnamed: 5 是否完成预计完成状态Unnamed: 6 制表人:完成状态(效果)Unnamed: 7 备注备注

2025年月度工作计划与实际完成进度对比 - Sheet1 月度工作计划与实际完成进度对比表 日期:2020年03月09日工作项目任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一Unnamed: 1 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21Unnamed: 2 备注Unnamed: 3 开始日期Unnamed: 4 结算日期Unnamed: 5 天数32456788Unnamed: 6 1.0Unnamed: 7

2025年月度工作总结与计划(通用版) - 个人模板 Unnamed: 0 20xx年 月个人工作总结与 月工作计划 部门:项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号1234123序号123序号123Unnamed: 4 工作事项打扫卫生擦玻璃刷洗墙面水电改造工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名:具体内容打扫1~11号楼道卫生擦1~12玻璃卫生刷洗1~13号墙面1~14号水电路具体内容具体内容分管领导:Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重0.21.22.23.2权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间20xx.1.120xx.......

2025年年终工作总结与计划 - Sheet1 XX公司2019年年度工作总结【 行政人事 部】 序号12345678910111213142020年工作计划序号12345Unnamed: 1 重点工作接待到访客户办公区装修竣工验收员工宿舍房屋续租员工宿舍管理监督办公区维护接待客户考察协议酒店填写各类时需更新表格LED广告屏投放费用调查采买入库福利车辆年审保险情况库房及固定资产盘点其他事宜计划事项Unnamed: 2 进展及完成情况预计完成时间及完成情况Unnamed: 3 责任人张某张某张某张某张某张某张某张某张某张某张某张某张某张某责任人

2025年人力资源预测与实际对比雷达图免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作预设 114968914377143实际 6910880111981422025党位职责提炼与职业行为禁区梳理表

2025年行政部工作职责一览表免费下载 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1.日常办公事务管理2.办公物品及设备管理3.文书资料管理4.车辆管理5.人事日常事务管理6.后勤保障事务管理7.涉外事务管理8.法律事务管理Unnamed: 1 职责细分(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制(2)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达(1)负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度(2)负责办公物品及设备的采购事宜(3)办公物品的保管、发放、使用(4)办公设备的日常保养与故障维修(1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅(3)做好

2025年公司安环部部门职责及分解说明表 - Sheet1 公司安环部部门职责及分解说明表 职能安全生产职能安全生产环境保护职能职业健康编制:Unnamed: 1 职能分项制度编制教育培训应急预案及事故处理外协管理生产安全消防安全治安保卫职能分项台账建立制度编制教育培训审核检查治污排废应急预案及事故处理贯彻执行台账建立职能分项教育培训健康检查职业危害因素检测防护设施管理贯彻执行应急管理台账建立审批:Unnamed: 2 职能细化贯彻执行《安全生产法》等法律法规,制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续制定临时性危险作业的安全措施负责落实安全专项资金的使用和管理,组

2025年单位党员信息登记表 - 单位党员信息登记表 Unnamed: 0 单位党员信息登记表 共有人数正式党员预备党员序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 任职单位XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司Unnamed: 3 21192任职部门法务部销售部销售部总经办人力资源部行政部信息部策划部行政部行政部人力资源部人力资源部

2025年个人岗位工作职责写实表 - Sheet1 个人岗位工作职责写实表 部门序号123456789101112131415161718192021222324252627281.填写说明2.工作特点定义3.战略工作说明Unnamed: 1 工作特点常规工作阶段性工作异常工作战略工作小计个人当年有效工时汇总(分钟)个人当年有薪假(分钟)个人当年总工时(分钟)工作饱和度Unnamed: 2 科室工作内容例:离职面谈如“常规工作”中“离职面谈”,一般面谈通常需15分钟时间,出现次数为2次,当面对不同离职者时,可能出现面谈时间异常的情况,可能花费面谈时间较长时需30分钟,或者较短时5分钟,可能该种情况一天出现次数为各1次日常工作阶段性工作异常

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