2025表务工程管理
SMT物料管理流程下载 - 物料管理流程 SMT物料管理流程 序号12345678Unnamed: 1 物料管理流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对,确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料,物料员必须一个一个的数物料,确保数量正确。4、针对有引脚的IC,物料员需要检查引脚有无变形,如发现有变形的,立即要求公司仓管更换,不得投入生产。5、除“0”损耗的物料外,其它物料均按
2025年装修工程跟进表(工程进度管理) - Sheet1 装修工程跟进表(工程进度管理) 编号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 客户 姓名李华Unnamed: 2 电话139***Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 工程地址Unnamed: 5 面积Unnamed: 6 设计师Unnamed: 7 监理Unnamed: 8 监理电话Unnamed: 9 辅料Unnamed: 10 瓷砖Unnamed: 11 石材Unnamed: 12 橱柜测量Unnamed: 13 橱柜安装Unnamed: 14 门测量Unnamed: 15 门安装Unnamed: 16 铝扣板Unnamed: 17 木地板测量Unnamed: 18 木地板安装Unnamed: 19 洁具Unnamed: 20 壁纸Unnamed: 21 烟机灶具Unnamed: 22 水槽龙头Unnamed: 23 家具U
新员工入职管理流程 - Sheet1 新员工入职管理流程 单位:部门行 政 人 事 部 职 责部 门 负 责 人 职 责岗 位 指 导 师 职 责Unnamed: 1 序号123456789123456789101234567Unnamed: 2 工作项目办理新员工入职手续介绍公司环境介绍新员工给各部门同事认识确认及跟踪部门制定的《新员工培训计划表》培训公司各项制度安排新员工面谈督促新员工提交《新员工月业绩报告》办理新员工转正等相关手续其它介绍部门同事介绍部门制度安排一名指导老师给新员工介绍岗位工作职责制定《新员工培训计划表》监督《新员工培训计划表》的实施情况对新员提交《新员工月绩报告》进行评定每月安排
生活、工作等计划日程管理系统 - 主页 Unnamed: 0 0.01.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 到目前已经安排的计划总数如下8 在计划时间已经结束且完成的数量,以及占总数份额如下001Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 目前正在进行中的数量,以及进行中计划占总数份额如下2 在计划时间已经结也未能完成的数量,以及占总数份额如下0Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 完成度0Unnamed: 11 Unnamed: 12 效 率0计划 Unnamed: 0 今天序号1234567891011121314151617181920212223242526272829
2024年部门管理工作流程图 - Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
工商管理硕士MBA课程表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工商管理硕士(MBA)课程表序号1234567891011121314备注:Unnamed: 2 课程名称管理经济学企业战略管理生产与运作管理国际金融与国际商务现代物流与供应链管理人力资源开发与管理现代财务管理市场营销管理管理信息系统与电子商务组织行为学融资与投资管理项目管理商务礼仪企业文化的创建联系人:Unnamed: 3 Unnamed: 4 授课时间 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日
2025年员工请假管理流程图 - 员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年课程表智能排课管理工具 - 排课工具 Unnamed: 0 智能课程排课工具 早自习第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节晚自习1晚自习2晚自习3Unnamed: 2 2020年上学期星期一张三·语文张三·语文王莹·数学王莹·数学李明·英语李明·英语丁大力·科学黄忠·音乐Unnamed: 3 星期二李明·英语李明·英语王莹·数学张三·语文丁大力·科学李明·英语诸葛亮·体育Unnamed: 4 六二班星期三王莹·数学丁大力·科学李明·英语张三·语文王莹·数学丁大力·科学Unnamed: 5 星期四李明·英语王莹·数学Unnamed: 6 英语星期五王莹·数学李明·英语张三·语文Unnamed: 7 星期六Unnamed: 8 星期日Unn2025表务工程管理
2025年员工出差管理流程图 - 员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年绩效管理工作流程图 - 绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年项目工程现场管理人员通讯录 - Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年工作计划表-日程管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划表-日程管理日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00Unnamed: 3 2021一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00和吴总探讨上海2021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 4 年二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:002021-02-02 00:00:00Unnamed: 5 1三2020-12-30 00:00:002021-01-06 00:00:0
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表 - Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 (通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表(通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排,能认真执行的能发现问题并解决问题,并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
2025年装修工程订单管理 - Sheet1 进度查询 请选择进度状态已量尺该进度状态户数1Unnamed: 1 装修工程订单管理 编号12Unnamed: 3 订单号34123483412320Unnamed: 4 接单时间2019-06-14 00:00:002019-06-14 00:00:00Unnamed: 5 客户姓名詹先生吴女士Unnamed: 6 客户电话186405xxxx1324887xxxxUnnamed: 7 当前进度状态已量尺水电工程搭建Unnamed: 8 工程完工时间2019-09-14 00:00:002019-12-01 00:00:00Unnamed: 9 客户地址越秀区保利大观园A1-2301天河万科广场309铺Unnamed: 10 督办人谢李谢李
2025年建筑工程用表管理 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 建筑工程用表管理Unnamed: 2 基坑开挖施工检查用表说明Unnamed: 3 Unnamed: 4 钢筋隐蔽质量验收用表说明Unnamed: 5 Unnamed: 6 灌注桩施工记录用表说明基坑开挖施工检查 地 基 基 坑 (槽) 开 挖、 施工 检 查 记 录 单位(子单位)工程名称序号 施工单位检查结论: 专业工长(施工员)(签名): 项目专业质量检查员(签名):Unnamed: 1 基 础 编 号Unnamed: 2 基础轴线Unnamed: 3 Unnamed: 4 基底土性Unnamed: 5 年 月 日Unnamed: 6 基底尺寸及标高(m)设计长Unnamed: 7
2025年员工调薪申请表薪酬管理流程人力资源免费下载 - Sheet1 ×××科技公司 姓名工作职位调薪依据: 申请调整生效时间:直属领导意见: 年 月 日部门领导意见: 年 月 日常务副总意见: 2025表务工程管理
2025工程经理主管通用求职简历表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Sheet2
2025日程工作学习计划管理看板免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划内容1计划内容2计划内容400000Unnamed: 2 2021日2021-11-28 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-19 00:00:002021-12-26 00:00:002022-01-02 00:00:00☑□□□□□□□Unnamed: 3 一2021-11-29 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-13 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-27 00:00:002022-01-03 00:00:00计划内容1计划内容2计划内容4Unnamed: 4 年二2021-11-30 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-14 00:00:002021-12-21 00:00:002021-12-28 00:00:002022-01-04 00:00:00Unnamed: 5 12....
2024年财务管理系统-工程项目 - 首页 财务管理系统-工程项目 Unnamed: 1 材料流水账材料报价明细Unnamed: 2 Unnamed: 3 人工费流水账项目实收明细材料流水帐 财务报表流水账(日常杂费、材料费用、人工费用) 工程名称业主名称项目实销费用业主实付金额实际剩余金额日期2019.1.12019.1.22019.1.32019.1.42019.1.52019.1.62019.1.72019.1.82019.1.92019.1.10Unnamed: 1 摘要xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 项目经理现场负责人合同总价实收金额姚武涛费用结算方式现金现金现金现金现金现金现金现金现金现金Unnamed: 3 报销单号SKL00001SKL00002SKL00003......
2025财务报表-收入成本利润表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务报表-收入成本利润表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Financial statements-income, cost and profit statement数据明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入成本利润明细表当前年份月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计季度第一季度第二季度第三季度第四季度Unnamed: 2 2022利润金额12005009501130780450108071096078075090010190利润金额2650236027502430Unnamed: 3 收入金额21001700190023001500140......