2025岗位胜任评级表

2025年招聘岗位计划一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘岗位计划一览表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 招聘日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 主管部门 招聘单位Unnamed: 4 供给 类型财政拨款Unnamed: 5 招聘岗位Unnamed: 6 经费形式Unnamed: 7 招聘人数Unnamed: 8 应聘人员所需资格和条件招聘范围Unnamed: 9 性别Unnamed: 10 年龄Unnamed: 11 学历Unnamed: 12 学位Unnamed: 13 所学 专业Unnamed: 14 婚姻 状况Unnamed:

2025年电商财务主管岗位职责说明表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电商财务主管岗位职务说明表 职位名称职位员数工作完成度占几项市场工作内容占几项业务了解范围岗位目标岗位职责根据原始单据填制会计凭证，根据记账凭证登记明细分类账，日常流水账对账登记，报销结账。账目审核：遵循财务原则制度对公司各项经济单据进行严格审核和监督后做账，如有异常（如账实不符）及时上报领导并纠正错误，规范财务流程。财务流水：根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账部门管理：财务部日常运作跟进监督和优化，合理分配财务文员工作，对做出的数据进行审核和改善调整。斐序账

2025年岗位绩效考核表 - 上级用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？满分是100分，您给被考核人打多少分？Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10

2025年业务经理岗位绩效考核表 - Sheet1 XXX公司业务经理岗位绩效考核表 姓名团队所属类别评估期：关键绩效指标序号12345综合评述意见备注：此绩效等级非最终结果，最终结果需待部门绩效结果强制分布后确定。Unnamed: 1 关键绩效指标项目产值实际收费实现毛利项目质量员工培养Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 权重 （各项相加等于100%）3020202010.绩效得分＝∑加权得分=∑各指标得分×权重Unnamed: 4 部门和职务上级考核人Unnamed: 5 考核内容及目标自年初至本季度，公司业务项目产值达400万自年初至本季度，公司业务项目实际收费达

2025年员工考核评级表 - Sheet1 员工考核评级表 姓名分数9-10分7-8分5-6分1-4分0分备注序号123456789101112131415161718行政主管意见：考评级别为： 级； 级； 级□不调整职级□职级由原 级调整为 级生效日期： 年 月 日起签名： 日期：Unnamed: 1 评分标准每次都完全符合或超越公司要求/积极主动认真态度基本能够符合公司要求/当月有1-2次不符合要求需要提醒才按公司要求进行/当月有3次不符合要求重复提醒后才纠正/当月有4-5次不符合要求无视提醒/当月有5次以上不符合要求1-15项是普通评级，按以上总分线评级，主管通过普评

2025年岗位职责考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 岗位职责考核表 序号12345678910111213Unnamed: 2 岗位经理客服主管收银员接待顾问产品库管员调养师水电维修保安保洁服务员布草员产品发放员Unnamed: 3 人数1164231100126822Unnamed: 4 职责1、遵守公司的各项规章制度，处处以身作则，起模范带头作用。2、主持每天的例会，传达上级的指令和决定，对各员工的工作进行详细的安排，确保体验馆工作秩序正常、流畅。3、按公司规范内容对新进人员进行培训，提高员工素质；培养员工实际操作能力；熟练掌握公司的业务知识，以便更好的服务客人。4、对员工进行合理的工作分配，并予以严格细致的监

2025年通用版岗位工作计划表模板 - 工作计划 工作计划表 姓名工作Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 部门时间Unnamed: 3 计划Unnamed: 4 岗位责任人Unnamed: 5 结果

2025年电商企业美工岗位绩效考核表 - Sheet1 电商企业美工岗位绩效考核表 姓 名入职时间制 定特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%，行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）具体考核指标如下：任务绩效： 行为绩效： 最后得分： 等级评定：A：95分（含）以上 2025岗位胜任评级表

2025年职工岗位津贴计算表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 职工岗位津贴计算表-自动计算 输入姓名查询序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 希拉里姓名希拉里Unnamed: 3 职务财务经理职务财务经理Unnamed: 4 岗位级别五级岗位级别五级Unnamed: 5 岗位津贴5000岗位津贴金额（元）5000Unnamed: 6 业绩津贴比例0.6业绩津贴所占比例0.6Unnamed: 7 业绩津贴3000金额3000Unnamed: 8 通讯补贴200通讯补贴200Unnamed: 9 技术津贴0技术津贴0Unnamed: 10 交通津贴500交通补贴500Unnamed: 11 合计金额8700合计金额（元）870000000000000000000

2025年公司岗位职级工资表(新) - Sheet1 Unnamed: 0 公司岗位职级工资表（试用版） 部门 职级123456789相关说明：1.原则上二级部门正职以上新履职岗位人员以岗位职级工资低档套级，考核期三个月，考核期间工资以所套用工 资档级的80%核发，考核合格按100%核发。特殊情况，经公司领导研究确定可不经过考核期直接套用相关工资 档级； 2.公司原则上在二级部门不设副职工资档级，特殊情况下，经公司领导确定，二级部门副职工资档级可套用专员 高档或二级部门正职低档工资标准； 3.特殊岗位与特殊人员的工资标准，由公司领

2025年薪资岗位调整记录表 - Sheet1 薪资/岗位调整记录表 序号12Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 工号00020150Unnamed: 3 调整前部门技术部产品部Unnamed: 4 岗位初级技工产品专员Unnamed: 5 薪资5000Unnamed: 6 调整后部门技术部运营部Unnamed: 7 岗位中级技术运营专员Unnamed: 8 薪资7000Unnamed: 9 生效日期2020-01-01 00:00:002019-12-01 00:00:00Unnamed: 10 备注

2025年岗位招聘计分表 - Sheet1 岗位招聘计分表 岗位名称：考察指标：姓名 权重候选人1候选人2候选人3候选人4候选人5候选人6候选人7候选人8候选人9候选人10使用说明：Unnamed: 1 指标10.191818879789875365097总分、排名自动计算，权重可自定义，公式计算可下拉扩展。Unnamed: 2 指标20.1737981704390484932100Unnamed: 3 指标30.130225870589543681635Unnamed: 4 打分人：指标40.11009685418264258335......

2025年岗位变动申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗 位 变 动 申 请 表 姓 名民 族入职时间学 历现 部 门申请部门本人调动申请调出部门意见调入部门意见人事部门意见●本表拟调动人员本人如实填写。 ●调出、调入部门意见栏应说明理由、调入后的工作安排等。 Unnamed: 2 申请人签名： 年 月 日负责人签名：负责人签名： 年 月 日（公章）负责人签名： 年 月 日（公章）Unnamed: 3 性 别政治面貌工作情况专 业现 职 务申请岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生年月参加工作时间职 称

2025年岗位招聘计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位要求：1、身体健康，无传染性疾病2、有厨师经验，工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇：1、购买社保2、包一日三餐，包住宿3、工资不低于5000元每月4、年度体检/年度旅游公司：某某某公司 地址：xxx市xx区xx路xx号 简历邮箱：xxxxxxxx@xxxx.com 电话：136xxxxxxxxxUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位要求：薪酬待遇：Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位要求：薪酬待遇：

2025年工作人员岗位聘用汇总表 - Sheet1 工作人员岗位聘用汇总表 部门名称（公章）：序号123部门意见注：Unnamed: 1 姓 名张格格1、请现聘用在管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的在册正式工作人员填写本表，本表用A4纸打印。2、一般人员聘期至 年 月，在此之间退休人员，聘至退休。3、“最高学历毕业院校及专业”栏填写例子：武汉大学、本科、会计。Unnamed: 2 性别男 （盖 章） 年 月 日Unnamed: 3 身份证号码123456789123456789Unnamed: 4 最高学历毕业院校及专业武汉大学、本科、会计人事部门意见Unnamed: 5 填表人：职称/技术等级名称会

2025年岗位培训计划表 - 工程师 岗位培训计划表 主导： 受训人员：培训周期：2018年 月 日--2018年 月 日，合计 个月序号123456Unnamed: 1 主题公司概况规范化管理岗位工作文件/理论知识驻地实习综合评价Unnamed: 2 产品了解与装机用户培训、讲解产品理论维护、维修配件维修工具工作流程Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训完成评价：（□合格录用 □延长培训 □不录用）我已接受岗位培训，并已了解以下表格的各项内容。受训人签字确认： 熟练Unnamed: 5 问答Unnamed: 6 了解Unnamed: 7 指导者Sheet12025岗位胜任评级表

2025年公司内部岗位应聘登记表 - 1 公司内部岗位应聘登记表 应聘岗位：所在公司姓名出生年月毕业院校近三年考核外部工作简历编号公司内部工作经历编号申请理由：胜任力自评：Unnamed: 1 时间段时间段Unnamed: 2 部门性别学历公司公司Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位年龄学位专业岗位岗位Unnamed: 5 备注备注

2025年内部岗位竟聘报名表 - Sheet1 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表填表日期：竟聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见： 行政部门意见： 用人部门考核意见： 竟聘人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 学历工龄行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间工作能力Sheet2 Sheet3

2025年岗位调动审批表免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动审批表说明：此岗位调动审批表用于就公司内部员工提交的岗位调动申请进行审批，可与岗位调动申请表、评估表结合使用。填表日期： 年 月 日 员工姓名出生日期学历入司日期▲ 调动信息原岗位部门职务工资级别该岗位任职时间工作职责原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 调动原因 ▲ 新岗位胜任评估结果 评估负责人签字： 日期：▲ 审批意见原部门负责人意见财务部门负责人意见总经理签字备注

2025年岗位工作分析表免费下载 - Sheet1 岗位工作分析表 姓名一、请准确写出每日工作内容（如有交叉性工作也请一一罗列，如多于八项请自行往下填写序号12345678二、请写出一定时间内（周 月 季度）必须要做的事，并注明具体时间（周 月 季度）序号12345678岗位工作分析表（第二页）三、请写出偶尔要做的事并注明频率或大概时间序号1234567四、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些岗位员工？并且讲明接触的原因（请按实际情况填写，若你接触的岗位多于7项，请自行往下补充）。序号1234567五、请将以上没有列出、但你认为有必要的其它工作内容写在下面序号12345678Unnamed: 1 每日必做的事宿舍