2025员工社保月度支出图表
2025年员工请假管理流程图 - 员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年技术中心员工岗位技能矩阵图 - 技术中心 技术中心员工岗位技能矩阵图 要求 岗位主任 主任工程师 付主任工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 综合管理员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 审核： Unnamed: 1 岗位需要实际岗位需要实际岗位需
2025年员工出差管理流程图 - 员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年员工加班申请流程图 - 员工加班申请流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工加班申请流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工加班申请流程图加班员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 财务部Unnamed: 7 人力资源总监
2025年员工绩效考核流程图 - 员工绩效考核流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工绩效考核流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年条形折线2018年员工离职原因分析图黑 - 员工离职原因分析 01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年一季度员工离职原因分析员工离职原因工资福利办公环境工作前景工作时长团队氛围个人原因Unnamed: 2 离职人数242611151229Unnamed: 3 占比0.205128205128205120.22222222222222220.094017094017094020.12820512820512820.102564102564102560.24786324786324787
2025年员工绩效考核分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核数据表员工员工A员工B员工C员工D员工E员工F员工G员工H员工I员工J使用时请输入员工姓名、绩效、考核绩效三项，平均绩效、图表将自动生成Unnamed: 2 达成绩效9062986810275551036682Unnamed: 3 考核绩效80609060858060957585Unnamed: 4 平均绩效80.180.180.180.180.180.180.180.180.180.1
2025年员工流动分析面积图（入职离职） - 员工变动离职分析 2018年度公司员工变动情况 月份入职人数离职人数离职率离职率平均值月底在职人数Unnamed: 1 1月370.02564102564102560.0273536976205475273Unnamed: 2 2月1260.0215053763440860.0273536976205475279 Unnamed: 3 3月1890.031250.0273536976205475288Unnamed: 4 4月10120.0419580419580420.0273536976205475286Unnamed: 5 5月2580.02640264026402640.0273536976205475303Unnamed: 6 6月20100.03194888178913740.0273536976205475313 Unnamed: 7 7月22130.04037267080......2025员工社保月度支出图表
2025年员工销售业绩折线图 - Sheet1 Unnamed: 0 员工各月销售业绩表员工编号220122022203220422052206Unnamed: 1 员工姓名张莉王军陈丽张俊冯云李娜Unnamed: 2 1月销售额315005721045510588703691066240Unnamed: 3 2月销售额274704657333150397602615047950Unnamed: 4 3月销售额435103698037420568904385067610Unnamed: 5 季度总额102480140763116080155520106910181800Sheet2 Sheet3
2025年员工班车运营站点图 - Sheet1 Unnamed: 0 员工班车运营站点图 1号线：公司》广州东站 班次：9：00，13：00，19：00，21：00◎1公司总站2号线：xxx站》xxx站 班次：9：00，13：00，19：00，21：00◎1站点名称3号线：xxx站》xxx站 班次：9：00，13：00，19：00，21：00◎1站点名称4号线：xxx站》xxx站 班次：9：00，13：00，19：00，21：00◎1站点名称5号线：xxx站》xxx站 班次：9：00，13：00，19：00，21：00◎1站点名称Unnamed: 2 ◎2禾岭路站◎2站点名称◎2站点名称◎2站点名称◎2站点名称Unnamed: 3 ◎3地铁萝岗站◎3站点名称◎3站点名称◎3站点名称◎3站点名称Unnamed: 4 ◎4爱明路站......
2025年市场部员工岗位技能矩阵图 - 市场部 市场部员工岗位技能矩阵图 要求 岗位技术质量部部长销售员销售员销售员销售员销售员售后服务售后服务售后服务 标识注明：在此图表中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同，如：综合计划管理员需要了解的成本管理知识，重点了解生产成本的构成和测算方法即可；生产管理知识，要根据各分公司的实际情况，要熟练掌握各分公司的生产组
2025公司员工婚育情况分析图免费下载 - Sheet1 公司员工婚育情况分析图 总员工数：生育情况未育一胎二胎三胎四胎及以上结婚情况未婚已婚离异Unnamed: 1 2738员工数量2039473201187员工数量1497117863Unnamed: 2 占比0.7447041636230830.1727538349159970.07341124908692480.006574141709276840.00255661066471877占比0.5467494521548580.4302410518626730.023009495982469Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 总员工数请手动输入占比公式自动统计儿表格模板
2025销售部员工业绩达标一览图 - 业绩达成图 Unnamed: 0 辅助表 姓名业务员1业务员2业务员3业务员4业务员5业务员6业务员7业务员8Unnamed: 2 目标50005000500050005000500050005000Unnamed: 3 达成25081157409463114790407337773002Unnamed: 4 达成率0.50160.23140.81881.26220.9580.81460.75540.6004Unnamed: 5 辅助列11111111模板使用说明
2025公司员工年龄阶段分布图 - Sheet1 公司员工年龄阶段分布图 今年公司总人数1350Unnamed: 1 Unnamed: 2 年龄段20岁以下20-29岁30-39岁40-49岁50-59岁60-69岁Unnamed: 3 今年人数134875522087515Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 去年同期总人数1293今年比去年同期增减增加57使用说明
一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板（基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO，以销售人员为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 69108801111201422025员工社保月度支出图表
上半年公司财政收入支出分析报告 - Sheet1 上半年公司财政收入支出分析报告 月份一月二月三月四月五月六月合计Unnamed: 1 收入(万)27881200281520252800320014828Unnamed: 2 支出(万)20251076161823522415180011286Unnamed: 3 利润(万)7631241197-32738514003542Unnamed: 4 获利累计(万)76388720841757214235427084
月度甘特图项目工程进度表excel表格下载 - Sheet1 月度甘特图计划表 部门名称：管理部重要紧急12345重要不紧急12345不重要紧急1234567不重要不紧急12345Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 时间星期Unnamed: 3 1四Unnamed: 4 2五Unnamed: 5 3六Unnamed: 6 4日Unnamed: 7 5一Unnamed: 8 6二Unnamed: 9 7三Unnamed: 10 8四Unnamed: 11 9五Unnamed: 12 10六Unnamed: 13 11日Unnamed: 14 12一Unnamed: 15 13二Unnamed: 16 14三Unnamed: 17 15四Unnamed: 18 16五Unnamed: 19 17六Unnamed: 20 18日Unnamed: 21 19一Unnamed: 22 20二Unnamed: 23 21三Unnamed: 24 22四Unnamed: 25 23五Unnamed:
