2025陆军政治工作部党表
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用) - 附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1．工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42．办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43．待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44．物品实物文件移交名称5．与工作相关的社会关系移交（带领接交人建立关系） 接收人： 监交人： 6．联系方式、固定住址 核实人： 日期： 备注：页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
项目工作量统计表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目工作量统计表项目名称开始时间统计日期合计（人时）累积项目总工作量人日人月Unnamed: 2 项目所处阶段00Unnamed: 3 成员10Unnamed: 4 成员20Unnamed: 5 成员30Unnamed: 6 成员40Unnamed: 7 项目经理计划结束时间成员50Unnamed: 8 成员60Unnamed: 9 成员70Unnamed: 10 合计（人时）00000000000000000Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
工程部项目绩效考核表下载 - Sheet1 工程部 项目考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，
2024年行政部门日常工作内容 - 行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装
2024年公司各部门工作计划管理系统 - 目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......
营销部周工作计划 - Sheet3 本周工作完成及下周计划情况 201X.X.XX--X.XX 部门销售线策划线综管线Unnamed: 1 X月第X周（201X/X/XX-201X/X/XX）序 号1234567123456781234567Unnamed: 2 本周工作内容Unnamed: 3 完成情况Unnamed: 4 部门销售线策划线综管线Unnamed: 5 X月第X周（201X/X/XX-201X/X/XX）序 号1234567123456781234567Unnamed: 6 下周工作计划Unname......
部门每日工作计划表 - 空 固定资产标签 资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态Unnamed: 1 Unnamed: 2 固定资产标签.1 资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时
部门工作计划分配安排表 - Sheet1 部门工作计划分配安排表 类型某某部 x月 工作计划某某公司某某部门Unnamed: 1 总负责人欧阳瑞晨Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 工作板块内容内容审核后台维护数据分析运营广告投放标准制订内容审核后台维护数据分析运营广告投放标准制订Unnamed: 4 板块负责人李琛黄徽珠詹小婷祝敏程晓李琛黄徽珠詹小婷祝敏程晓Unnamed: 5 完成效果进度每日新内容审核日常修复BUG成交量/活跃度/客单价/转化率广告招商引资新板块的内容标准每日新内容审核日常修复BUG成交量/活跃度/客单价/转化率广告招商引资新板块的内容标准部门经理：某某某
企划部月度工作计划进度表 - Sheet1 2020年企划部3月份工作进度汇报 工作项目项目 编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839Unnamed: 1 项目及具体工作安排Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 预计完成时（天）Unnamed: 4 实际完成时（天）Unnamed: 5 进度日期28Unnamed: 6 29.0Unnamed: 7 2016-12-01 00:00:0030Unnamed: 8 1.0Unnamed: 9 2.0Unnamed: 10 计划进度3
部门工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门工作进度表 活动策划内容策划创意策划UI设计专题设计banner设计项目开发切图JS开发服务端开发线上推广总结规划Unnamed: 2 1900-01-05 02:24:00Unnamed: 3 1900-01-06 00:00:00Unnamed: 4 1900-01-07 00:00:00Unnamed: 5 1900-01-08 00:00:00Unnamed: 6 1900-01-09 00:00:00Unnamed: 7 1900-01-10 00:00:00Unnamed: 8 1900-01-11 00:00:00Unnamed: 9 1900-01-12 00:00:00Unnamed: 10 1900-01-13 00:00:00Unnamed: 11 1900-01-14 00:00:00Unnamed: 12 1900-01-15 00:00:00Unnamed: 13 1900-01-16 00:00:00Unnamed: 14
2024年部门管理工作流程图 - Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格 - 部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......
2024跨部门工作联络单exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跨部门工作联络单发函部门发函性质事由联系事项 主要内容附注收函部门回复意见 或落实情况备注跨部门工作联络单发函部门发函性质事由联系事项 主要内容附注收函部门回复意见 或落实情况备注Unnamed: 2 £轻 £重 £缓 £急1.请贵部门协助于 之前完成. 2.如有其他意见或特殊情况,请以书面形式将具体情况回复我部. £无需回复 £电话回复 £书面回复 批准:£轻 £重 £缓 £急1.请贵部门协助于 之前完成. 2.如有其他意见或特殊情况,请以书面形式将具体情况回复我部. £无需回复 £电话2025陆军政治工作部党表
202520xx年各部门工作目标考核结果汇总表免费下载 - 区直部门考核结果 20xx年度各部门工作目标完成情况考核统计表 序号123456789101112其它说明：Unnamed: 1 部 门某某部Unnamed: 2 分 项 考 核 得 分重点业务工作 (20分)Unnamed: 3 某某某工作 (15分)Unnamed: 4 某某某工作 (10分)Unnamed: 5 某某某工作 (10分)Unnamed: 6 某某某工作 (10分)Unnamed: 7 某某某工作 (10分)Unnamed: 8 某某工作 (5分)Unnamed: 9 某某工作 (5分)Unnamed: 10 某某工作 (5分)Unnamed: 11 某某工作 (5分)Unnamed: 12 某某工作 (5分)Unnamed: 13 奖励得分Unnamed: 14 其他扣分Unnamed: 15 考核得分(100分)
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队
售后部日常工作流程图 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后部日常工作流程图节点1234567891011编制单位Unnamed: 2 技术部Unnamed: 3 ***Unnamed: 4 售后坐席部门经理Unnamed: 5 售后经理***Unnamed: 6 文档号版本号页 数物流部签发日期Unnamed: 7 C-10012021-1A第1页，共1页相关表单2021-10-01 00:00:00使用说明
部门每日工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门每日工作计划表Department daily work schedule部门工作规划表日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-04 00:00:002022-03-20 00:00:002022-03-21 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-28 00:00:002022-03-28 00:00:002022-03-28 00:00:002022-03-28 00:00:002022-03-28 00:00:002022-04-05 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-23 00:00:002022-05-08 00:00:002022-05-14 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-18 00:00:002022-08-01 00:00:00202
