2025口罩销售部表格大全
2025年销售部门计划明细表 - Sheet1 部门销售计划表 月份销售部财务部销售部商务部电商部售后部合计Unnamed: 1 一月300002900029000350002900021000173000Unnamed: 2 二月330003500022000370002600027000180000Unnamed: 3 三月310003200027000290002800029000176000Unnamed: 4 四月330003500022000370002600027000180000Unnamed: 5 五月310003200027000290002800029000176000Unnamed: 6 六月330003500022000370002600027000
2025年销售部任务计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部9月工作目标 姓名目标任务分解表（一）姓名目标任务分解表（二）姓名Unnamed: 2 销量目标505050销售目标分解第一周意向客户新增目标分解第一周Unnamed: 3 潜在客户 开发目标30第二周第二周Unnamed: 4 意向客户 新增目标30第三周第三周Unnamed: 5 一个月内购车客户 新增目标30第四周第四周Unnamed: 6 30潜在客户目标分解第一周一个月内购车客户目标分解第一周Unnamed: 7 30第二周第二周Unnamed: 8 市场外拓 目的地30第三周第三周Unnamed: 9 30第四周第四周Sheet2 Sheet3
2025年销售部工作计划表 - Sheet1 部门工作计划表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 计划周计划工作完成设备XX的调试生产XX设备完成设备XX的调试生产XX设备完成设备XX的调试生产XX设备完成设备XX的调试生产XX设备完成设备XX的调试生产XX设备Unnamed: 2 计划完成时间本周本周本周本周本周本周本周本周本周本周Unnamed: 3 可提交成果客户厂里生产XX配件未到期客户厂里生产XX配件未到期客户厂里生产XX配件未到期客户厂里生产XX配件未到期客户厂里生产XX配件未到期Unnamed: 4 责任人张某某李......
2025年销售部工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部工作报表 业务人员：拜访时间业务人员工作计划或问题反应：总经理批阅：Unnamed: 2 客户名称Unnamed: 3 公司名称Unnamed: 4 地 址Unnamed: 5 电 话销售总监批阅：Unnamed: 6 访谈内容或目的Unnamed: 7 日期：2018年 06月06 日 心得记录Sheet2 Sheet3
2025年销售部工资提成计算表 - Sheet1 销售部工资提成计算表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031总计提成金额部内内勤复核：日 期：Unnamed: 1 姓名猪八戒小龙女孙悟空唐三藏白骨夫人小钻风黄袍怪沙悟净小白龙东海龙王蜘蛛精玉兔嫦娥Unnamed: 2 项目明细花果山水帘洞高老庄高老庄高老庄高老庄高老庄花果山云栈洞云栈洞云栈洞云栈洞月亮湾Unnamed: 3 目标销售1000020000
2025年销售部门总结计划表 - Sheet1 销售部门总结计划表 部门本周工作总结下周工作计划工作建议总经理批示Unnamed: 1 序号12345主要问题123Unnamed: 2 日期本周展开的基本工作问题描述基本工作Unnamed: 3 执行者Unnamed: 4 填写人备注（工作施展状态等）问题分析与建议计划完成时间
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完2025口罩销售部表格大全
2025年销售部每日工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部每日工作计划表 时间8：00—10：0010：00—12：0014：00—16：0016：00—18：00问题：解决方案：Unnamed: 2 工作安排Unnamed: 3 工作级别Unnamed: 4 完成时间Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 检查人Sheet2 Sheet3
2025年销售部门月度考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度考评表 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......
2025年销售部奖金统计表（函数联动） - 奖金评定比例 奖金评定比例 奖金参考数05000080000130000170000210000Unnamed: 1 奖金类别50000以下50000-7999980000-129999130000-169999170000-209999210000以上Unnamed: 2 奖金比例00.0150.020.030.040.05Unnamed: 3 Unnamed: 4 备注：此表链接奖金统计表，可在此更改奖金参考数字和类别、比例，联动统计表呈现不同结果奖金统计表 销售部奖金统计表（7月） 序号12345678910制表人:小百合销售部奖金统计表（7月）序号12345678910制表人:小百合Unnamed: 1 员工号10011002100310041005......
2025年下半年各部门销售业绩图表 - Sheet1 下半年各部门销售业绩统计 部门A部门B部门C部门D部门小计Unnamed: 1 七月20000210003200034000107000Unnamed: 2 八月31000330003000035000129000Unnamed: 3 九月2300022000260002400095000Unnamed: 4 十月34000330003600030000133000Unnamed: 5 十一月44000380004000045000167000Unnamed: 6 腊月45000480004200037000172000Unnamed: 7 合计197000195000206000205000803000
2025年下半年各部门销售业绩图表 - Sheet1 下半年各部门销售业绩 部门A部门B部门C部门D部门小计Unnamed: 1 七月20000210003200034000107000Unnamed: 2 八月31000330003000035000129000Unnamed: 3 九月2300022000260002400095000Unnamed: 4 十月34000330003600030000133000Unnamed: 5 十一月44000380004000045000167000Unnamed: 6 腊月45000480004200037000172000Unnamed: 7 合计197000195000206000205000803000
2025年项目部销售月报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月份 项目部销售月报表序号一、新成交客户123456789101112合计二、老客户回款12345678合计Unnamed: 4 日期Unnamed: 5 客户姓名Unnamed: 6 房号Unnamed: 7 面积Unnamed: 8 销售单价Unnamed: 9 成交单价Unnamed: 10 成交金额00000000000000Unnamed: 11 付款方式Unnamed: 12 首付款00Unnamed: 13 已付款00
2025年下半年各部门销售业绩图表 - Sheet1 下半年各部门销售业绩 部门A部门B部门C部门D部门小计Unnamed: 1 七月20000210003200034000107000Unnamed: 2 八月31000330003000035000129000Unnamed: 3 九月2300022000260002400095000Unnamed: 4 十月34000330003600030000133000Unnamed: 5 十一月44000380004000045000167000Unnamed: 6 腊月45000480004200037000172000Unnamed: 7 合计197000195000206000205000803000
2025年销售部6月业绩统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 售 部 __ 月 业 绩 统 计 表 序号 制表人： 审核人：Unnamed: 2 销售员Unnamed: 3 销售部__月业绩统计表 任务量Unnamed: 4 销售业绩Unnamed: 5 完成率Unnamed: 6 同期相比Unnamed: 7 排名Unnamed: 8 回款情况Unnamed: 9 备注2025口罩销售部表格大全
2025年地产销售部开盘工作计划表免费下载 - 洋房、高层 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 地产开盘工作计划表-详细计划表 年度主要工作排期如下：产品类型确定时间节点的原则：1、本表的关键时间节点是：xxxx年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，xxxx年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时
2025年销售部周计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX集团有限公司销售部周计划表销售人员： 所属商圈： 填表日期： 年 月 日 本周重要目标本周行动计划上周工作总结备注Unnamed: 2 目标1目标2星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日目标完成情况星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 3 Unnamed: 4 目标3目标4
2025年销售部奖金统计表免费下载 - Sheet1 销售部奖金统计表 编号小计Unnamed: 1 姓名制表人：Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 月销售额财务主管：Unnamed: 4 补贴0Unnamed: 5 年 月业绩提成0部门主管：Unnamed: 6 奖金总额000000000000000000000000
2025销售部成员提成统计表免费下载 - Sheet1 销售部成员提成统计表 金额 汇总序号12345678Unnamed: 1 销售金额统计33000姓名_A姓名姓名_A姓名_B姓名_C姓名_D姓名_E姓名_A姓名_BUnnamed: 2 24100姓名_B销售日期20XX/08/1820XX/08/1920XX/08/2020XX/08/2120XX/08/2220XX/08/2320XX/08/24Unnamed: 3 15000姓名_C回款日期20XX/09/1820XX/09/1920XX/09/2020XX/09/2120XX/09/2220XX/09/2320XX/09/24Unnamed: 4 12800姓名_D客户广州某某客户湖南某某客户上海某某客户北京某某客户重庆某某客户厦门某某客户深圳某某客户Unnamed: 5 12100姓名_E
