2025分析国际收支平衡表

2025年试算平衡 - Sheet1 试算平衡表 代码1021091111211221251261271281291301311331351411431441451471491511551571591611651711751761791811851861911921952012032042062092112152162212252292312452512612702712752813013113133143213223233243253263273283293......

2025年公司平衡计分卡 - 公司平衡计分卡 XXXX公司战略发展目标 （基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2016.020.02016.0400.02016.00.72016.00.052016.00.75Unnamed: 7 2017.030.02017.0800.02017.00.82017.00.022017.00.8Unnamed: 8 ......

2024年店铺利润估算盈亏平衡点计算表 - 利润分析及盈亏平衡估算 利润及盈亏平衡估算表（年度） 店铺进货折扣(商场)销售扣点(或销售提成)进货增值税税率平均销售折扣销售收入（年）变动成本销售毛利率销售毛利润固定成本净利润盈亏平衡点销售收入说明：1、表中白色部分为可修改区域，橙色部分调节右面的按钮会自动变化，蓝色部分最好不要修改（部分设有公式）；2、进货增值税按进货金额*税率计算，如有不同修改变动成本里面的公式；3、变动成本：随服装销量而变动的成本，主要包括进货成本、销售扣点、按销售额的扣税；4、固定成本：不随服装销量而变动的成本，主要包括房租、工资、水电费、装修成本摊销、等

基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动） - Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增

岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是

2025年产销平衡动态管理表 - 产销平衡图 20XX年度产销平衡表 项 目入库出库累计差异前10名差异品类：序号12345678910Unnamed: 1 1月18229301406550416380货号A1040A1033A1009A1007A1015A1006A1020A1002A1011A1008Unnamed: 2 2月234650594980560503品名朱丹臣清虚道人风清扬王重阳任盈盈小龙女张无忌杨康令狐冲木婉清Unnamed: 3 3月15690401315550309540 Unnamed: 4 4月18409301295320855150入库额538503464061540

基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单2025分析国际收支平衡表

2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，

2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐） - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）

2025年银行存款余额调节表(自动计算，平衡提示） - 单位基本信息 单位基本信息 单位名称：账户信息账户类型请选择账户基本户一般户临时户专用户零余额账户……Unnamed: 1 飞黄腾达科技公司银行账号设置单位基本信息后可在C4单元格选择账户……6282214575445225321212254584458264758658452215875485610210002154215121月 1月 单位名称：银行账户：银行对帐单余额银行未达账项年月Unnamed: 1 日Unnamed: 2 飞黄腾达科技公司请选择账户凭证号主管：银行存款余额调节表 设置单位基本信息后可在C4单元格选择账户……摘要合计Unnamed: 4 支票号Unnamed: 5 调整后存款余额加：单位已收帐银行未收帐的款项0Unn

2025年基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）免费下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

2025年收入支出表-公式判断是否平衡 - 收支记录表 Unnamed: 0 收入支出表-公式判断是否平衡 时间2019-07-19 00:00:002019-07-20 00:00:002019-07-21 00:00:002019-07-22 00:00:002019-07-23 00:00:002019-07-24 00:00:002019-07-25 00:00:00Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 费用类别办公费用办公费用办公费用差旅费办公费用广告费Unnamed: 4 收入支出所属部门办公部财务部财务部销售部办公部广告部Unnamed: 5 13003255收支数100200300200500Unnamed: 6 您好,收入支出不相等，差支出数100952018002401000Unnamed: 7 -1955结余数500050005105538537854045

2025年二次酒蒸汽高效平衡数据表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 二次酒蒸汽高效平衡数据表工序名称上瓶取酒蒸粮摊凉上瓶取酒蒸粮摊凉上瓶取酒蒸粮摊凉蒸工序名称上瓶取酒蒸粮摊凉上瓶取酒蒸粮摊凉上瓶取酒蒸粮摊凉蒸Unnamed: 2 时间时间Unnamed: 3 蒸汽参数（流量、压力、温度）总表蒸汽初始量/t（外跨）表1蒸汽初始量/kgUnnamed: 4 t/hkg/hUnnamed: 5 MpaMpaUnnamed: 6 ℃℃Unnamed: 7 （内垮）表4蒸汽初始量/kg（外跨）表2蒸汽初始量/kgUnnamed: 8 kg/hkg/hUnnamed: 9 MpaMpaUnnamed: 10 ℃℃Unnamed: 11

2025服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考核表免费下载 - 采购部 人力资源，人事，HR报表大全---采购部绩效考核表 指标类别财务类商品管理类内部运营类学习与发展类总分Unnamed: 1 二级指标1．销售指标2．销售毛利率3．销售让利率4．账面准确率1．采购周货源计划完成率2．商品采购工作质量 3．新品上架计划完成率1．采购周工作计划完成质量2．信息收集发布次数3．商品信息准确率4．巡店质量5．系统操作的规范性2．培训计划完成率Unnamed: 2 三级指标考核周期内采购部销售目标考核周期内采购部毛利率目标考核周期内采购部让利率目标1.考核周期内账面准确率达到100%。 2.账面无遗留拖欠

2025会计记账明细表-试算平衡免费下载 - 会计凭证表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会计记账明细表-试算平衡年20212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212025分析国际收支平衡表

基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

2025年损益表(损益平衡)利润分配表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX CO.,LTD部门:Unnamed: 2 科目名称营业收入 销货收入 销货退回 销货折让营业收入合计营业成本 销货成本 营业成本营业成本合计毛利管理费用 差旅费 运费 电话费 维修保养费 水电费 保险费 招待费 职工福利 佣金支出 汽油费 办公费 物业管理费 快递费 还车贷 测试费 工资 公积金 税金 色卡费 人情红包

2025国际旅游人数和外汇收入Excel模板 - 14-3 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国际旅游人数和外汇收入（1985－2017年）NUMBER OF INTERNATIONAL TOURISTS AND FOREIGN EXCHANGE EARNINGS (1985-2001)年 份Year19851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007Unnamed: 2 接待旅游人数(人)Number of Tourists (person)49508551526089464181412486960981745141165135596138593142892161761259414163738184936266081313254300491.5321493.8342496.1363498.4384500.69999999995405503Unnamed: 3 #外国人Foreigners40460442905217745193214541991

财务费用分析模板函数自动汇总分析模板 - 首页 Unnamed: 0 财务费用分析模板 使用说明：在“今年数据区域”，“上年数据区域”录入今年、上年的各种费用明细，录入中勿更改数据框架，各表中的下拉类表框所锁定的单元格，一般在本表中“R4”,"P1"中,具体选中下拉类表框点击右键, 自定义一些名称,有兴趣的朋友可以在公式/名称管理器,查看. Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 产品编号：财务管理系列-0010按月份查找 Unnamed: 0 月份项目工资奖金-绩效奖金奖金-年终奖金福利费办公费保险费通讯费差旅费水电费社会保险金住房公积金租赁费修缮费物料消耗运