2024年行政部门日常工作内容 - 行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年日常工作安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作计划表序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 日期2017-05-21 00:00:002017-05-22 00:00:002017-05-23 00:00:002017-05-24 00:00:002017-05-25 00:00:002017-05-26 00:00:002017-05-27 00:00:002017-05-28 00:00:002017-05-29 00:00:002017-05-30 00:00:002017-05-31 00:00:002017-06-01 00:00:002017-06-02 00:00:002017-06-03 00:00:002017-06-04 00:00:002017-06-05 00:00:002017-06-06 00:00:002017-06-07 00:00:002017-06-08 00:00:002017-06-09 00:00:00......
2025年日常工作计划 - 工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作计划序号12345Unnamed: 2 计划开始日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-05 00:00:00Unnamed: 3 计划工作事项线上功能开发页面优化文案制作客户追踪支付通道Unnamed: 4 计划结束时间2020-03-10 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-08 00:00:00Unnamed: 5 时间进度0.333333333333333310.08333333333333333未开始未开始Unnamed: 6 当前日期是否完成已完成提前完成Unnamed: 7 2020-03-04 00:00:00备注
2025年日常工作内容免费下载 - 日工作内容 Unnamed: 0 行政日常工作内容 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 日 常 计 划周 计 划月 度 计 划Unnamed: 3 时段8:30-9:009:00-9:309:30-11:0011:00-11:3012:00-12:3013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:3016:30-17:0016:30-17:30周一周二周三周四周五周六周日第一周第二周第三周第四周Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 完成情况自查周一Unnamed: 6 周二Unnamed: 7 周三Unnamed: 8 周四Unnamed: 9......
2025年日常工作（计划）安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作计划表序号Unnamed: 2 时间月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 参与人员Unnamed: 6 当日工作安排及项目Unnamed: 7 完成情况Unnamed: 8 进度 （1-10分）Unnamed: 9 未完成原因及说明Unnamed: 10 预计完成时间Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025整形美容医美行业电网咨询销售主管日常例行工作清单免费下载 - 网电主管 网电咨询主管日常例行工作清单 按工作发生频次分类每日必做事项每周必做事项每月必做事项Unnamed: 1 序号1234567891012345789101112345678910Unnamed: 2 例行工作事项每日部门早会日常数据的关注对话监控日常回访监控当日数据统计对话技巧梳理系统变更未成交顾客的跟进新人培训部门周会周提案的制作资产管理对话点评部门考核外院专家、促销活动的顾客邀约跨部门联动会议咨询师咨询量调整周数据分析周联动会议参与每月专业技能考核业绩指标分解财务业绩部门排班月度业绩保障策略月度计划月度培训计划网电分级销售人员日常工作周总结表
人事日常工作流程 - Sheet1 人事日常工作流程 项目日常工作周月Unnamed: 1 事项1、8:55音乐播放（轻音乐）2、早会、部门早会2、核实请销假、迟到3、通讯录变更4、网站更新、招聘信息增减、7、电话邀约面试，复试回访，面试接待5、入职7天员工找人事经理、部门领导谈话及办理试用期登记表，签合同，录指纹，装档案存档6、新员工培训、协助组织公司的各项培训8、员工入职资料收集（及电子档案完善）9、外出登记表、不正常签到表10、协助制定人事各种规章制度及修订、跟盯各项制度的执行情况11、工作分析、绩效、薪酬、晋升制定12、员工入职满一个月填写转正申请表13、办理离职手续。试用期员工提前3
售后部日常工作流程图 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后部日常工作流程图节点1234567891011编制单位Unnamed: 2 技术部Unnamed: 3 ***Unnamed: 4 售后坐席部门经理Unnamed: 5 售后经理***Unnamed: 6 文档号版本号页 数物流部签发日期Unnamed: 7 C-10012021-1A第1页，共1页相关表单2021-10-01 00:00:00使用说明
2025TODOLIST日常工作管理 - TODOLIST日常工作计划管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 TO DO LIST 日常工作计划管理今日待办：序号23456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263Unnamed: 2 0日期2022-08-08 00:00:00
2025年销售人员工资提成（销售分析，工资提成计算） - Sheet1 基础信息表 基础信息表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 销售日期2017-10-01 00:00:002017-10-01 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-01 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-03 00:00:002017-10-04 00:00:002017-10-05 00:00:002017-10-06 00:00:002017-10-07 00:00:00Unnamed: 2 销售员张三李四夏慧孙雍葛丽李四张三李四夏慧孙雍葛丽孙雍Unnamed: 3 型号iPhone 8iPhone 7 plusiPhone 7 iPhone 7 plusiPhone 7iPhone 7 plusiPhone 8iPhone 7 plusiPhone 8iPhone 7 plusiPhone
2025年销售人员每月销售业绩可视化分析 - Sheet1 Unnamed: 0 销售员每月销售业绩统计分析表 姓名总计123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 张三231176026421044919650696558947103132591773289050659545977478887548254060311239918006371166999890936Unnamed: 3 李四22261798
2025年销售人员工资条 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工资条工号工号工号工号Unnamed: 2 姓名姓名姓名姓名Unnamed: 3 部门部门部门部门Unnamed: 4 基本工资基本工资基本工资基本工资Unnamed: 5 业务提成业务提成业务提成业务提成Unnamed: 6 合计金额 合计金额 合计金额 合计金额 Unnamed: 7 事假事假事假事假Unnamed: 8 病假病假病假病假Unnamed: 9 社保代缴社保代缴社保代缴社保代缴Unnamed: 10 合计金额合计金额合计金额合计金额Unnamed: 11 实发工资实发工资实发工资实发工资销售人员日常工作周总结表
2025年工资条-销售人员工资条 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资条序号1序号2序号3序号4序号5Unnamed: 2 姓名张三姓名李四姓名王五姓名赵丽姓名刘娜Unnamed: 3 基本工资2500基本工资2500基本工资2500基本工资2500基本工资2500Unnamed: 4 在职天数28在职天数29在职天数30在职天数31在职天数32Unnamed: 5 应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500Unnamed: 6 奖金6200奖金6201奖金6202奖金6203奖金6204Unnamed: 7 销售提成25000销售提成25001销售提成25002销售提成25003销售提成25004Unnamed: 8 合计
2025年销售人员日工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日工作计划、反馈表姓名： 职位： 日期： 年 月 日序号123456715填表说明：本表每天晨会以前填写好计划走访和电话拜访及预约的客户名称、联系人、地址、电话、接触事项及目的、客户类型，下午回公司后填写完剩余表格，每日晨会以本表格做昨日总结和今日计划报告。Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 档口名称Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 地址Unnamed: 6 接触形式走访、电话预约Unnamed:
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德
