2025面试评估表（一般职位通用，含自动计算）

生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业

2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

2025年财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层财务总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析 - 培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您

2025年人力资源净需求预测表（按部门，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按部门，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它期

2025年人力资源净需求预测表（按年度，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按年度，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底

2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的

2025年加班费申请表（含自动计算，部门填写） - 加班费申请表 人力资源管理工具——薪酬福利 加班费申请表（含自动计算，部门填写）说明：本申请表含自动计算，具体是按照日工资计算方法进行加班费计算。计算依据：日工资=基本工资/21.75；加班费计算倍率按照国家标准设置，即双休为2倍，法定假日为3倍。表格中红色标注部分需要录入数据，其它为全自动生成。注：计算方法仅供参考，企业也可以直接删除计算过程，即仅保留加班时间的统计数据，然后根据自己内部制度直接填入加班费项目即可。部门名称： 部门负责人： 2025面试评估表（一般职位通用，含自动计算）

2025年财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置 - Sheet1 人力资源管理工具 财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业财务部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业

2025年客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业客户关系主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力

2025年员工薪酬核定及审批表（含自动计算） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工薪酬核定及审批表（含自动计算）说明：此员工薪酬表适用于公司聘任的所有正式员工，多用于员工转正以后需要对员工的薪酬及福利进行正式的登记与公布。此表在员工薪资核准的基础上，由薪酬专员负责填写，明确员工的各项薪酬及福利待遇，并交由部分负责人、人力资源部、总经理进行审批。姓名部门入职时间项目基本薪资福利其它补贴薪资及福利总计部门意见人力资源部意见总经理意见 注： 1.五险一金个人缴纳部分，每月从总工资中扣除由公司代为缴纳。 2.试用期员工薪酬福利范围及基本薪资标准，

2025年员工福利金申请表（含自动计算） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工福利金申请表（含自动计算）说明：此表格主要用于员工福利的申请并作为福利金发放的重要依据，一般由员工自己填写，可以参照相关福利制度或者在人力资源部相关专员的辅导下填写。表格中列出了比较全面、完整的福利项目，同时明确了详细的审批流程，适用于大多数企业。姓名职位申请福利项目大类五险一金工作补贴教育福利假休福利伤病残福利其它福利薪资及福利总计部门意见人力资源部意见财务部意见主管领导意见版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.

2025年出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置） - Sheet1 人力资源管理工具 出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的出纳进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考

2025年来料检验记录表（含自动计算） - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 来料检验记录表说明：进料检验又称验收检验，是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量，便于及时发现问题、进行改善。本表格主要用于入库流程的进料管理，可与采购验收单结合使用，或者根据企业自身流程管理将其进行合并。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人序号12345678910审核意见备注Unnamed: 1 验收单号Unnamed: 2 供应商Unnamed: 3 物料名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 部门交货总量8008508008005080

2025年设备选型经济效益评价表（含自动计算及分析图）免费下载 - 工具表格 生产管理工具——生产设备管理 设备选型经济效益评价表说明：设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。本表格主要用于设备选型的经济效益评价。（内含自动计算公式以及分析图表，颜色标注部分无需录入数据）编号： 制表日期： 设备型号选择设备概况说明投资预算（单位：万元）设备投入后生产成本估算设备投入前后效益比较及分析其它

2025年进料（单项）检验报告表（含自动计算）免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 进料（单项）检验报告表（含自动计算）说明：进料检验又称验收检验，是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量，便于及时发现问题、进行改善。本表格主要用于单项物料入库过程的进料检验，一般针对一些需要从多角度、多方位进行检验的重要物料。制表人物料基本信息订单号检验详细记录检验项目12345678910检验结果实际交货数量500补充说明审核意见Unnamed: 1 不良品明细A类不良品12Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料名称检验标准/2025面试评估表（一般职位通用，含自动计算）

2025年物资采购退换明细表（含自动计算）免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 物资采购退换明细表（含自动计算）说明：本工具主要用于记录采购物资的退换明细。内含自动计算公式，其中包括退款金额的自动计算。颜色标注部分请勿录入数据。仓库/采购部： 仓管负责人/采购负责人： 统计周期： 文件编号No： 序号123核准人： 审批人：

2025年物料验收日报表（含自动计算）免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 物料验收日报表（含自动计算）说明：本表格主要用于统计每日仓库进料验收情况并及时向上级领导进行汇报。具体要求列出物料基本信息、检验结果、不良问题处理记录等内容，有利于库管员或者检验员监控进料质量以及加强供应商管理。（含自动计算公式，统计数据仅供参考，如果计量单位差异很大，合计数据统计意义不大）仓库： 仓管负责人： 文件编号No： 统计

2025年小公司专用月度工资表（含自动计算）免费下载 - Sheet1 小公司专用员工工资表 2018年12月员工工资汇总表姓名 备注： 领导签字： 制表人： 制表日期：2018-02-1Unnamed: 1 所属部门设计部设计部设计部设计部设计部设计部设计部设计部设计部设计部设计部设计部设计部Unnamed: 2 基本工资3500350035003500350035003500350035003500350035003500Unnamed: 3 出勤天数3天3天3天3天3天3天3天3天3天3天3天3天3天

员工工资表-标准版模板范本（自动计算） - 月工资 员工工资表（自动计算） 编号1234567891011121314151617分栏合计本页共计(大写):(壹)萬(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元复核: 出纳: 制表:Unnamed: 1 姓名小明Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发金额基本工资岗位工资20002000Unnamed: 4 全勤奖5050Unnamed: 5 补助200200Unnamed: 6 合计（元）225000000000000000002250Unnamed: 7 绩效工资绩效标准业务量（元）10001000Unnamed: 8 比例%0Unnamed: 9 合计（元）000000000000000000Unnamed: 10 加班栏平时加班工时(h)55Unnamed: 11 金