2025部门目标计划分解表
2025年公司采供部职能职责分解表 - 财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025目标责任分解成本预算统计表免费下载 - Sheet1 目标责任分解成本预算统计表 序号12345678910111213141516分解合计:预算指标:差异:Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2班组1部门3班组2部门4班组3部门5班组4Unnamed: 2 责任人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9Unnamed: 3 责任指标人工费1517711978431101081505531071501657091365638319915087712537733827958.71242574185.7124Unnamed: 4 材料费192691451204619569518445931833894......
2025全面预算目标责任分解汇总表免费下载 - 全面预算目标责任分解汇总表 全面预算目标责任分解汇总表 序号12345678910111213141516分解合计:预算指标:差异:Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2部门3部门4部门5部门6班组1班组2班组3Unnamed: 2 责任人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9Unnamed: 3 责任指标人工费10194444441992118211078432121767611716135853951240603146191984311026827958.71241603143.2876Unnamed: 4 材料费7273338637421923159573755
2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人:类别定量部分定性部分总分值合计:总考核结果:目标责任人:填表说明:Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%;干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%)1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段,由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级:Unnamed: 3 部门:实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
2024年电商年度运营目标计划表 - Sheet1 电商年度运营目标计划表 今天:序号12345Unnamed: 1 2020-12-06 00:00:00运营目标月度销售额 GMV活泼用户量 MAU客户转化率客户留存率客户复购率Unnamed: 2 44171管控计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩Unnamed: 3 第一季度1月Unnamed: 4 运营负责人:Kia2月Unnamed: 5 3月Unnamed: 6 第二季度4月Unnamed: 7 5月Unnamed: 8 6月Unnamed: 9 联系方式:139****5678第三季度7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 9月Unnamed: 12 第四季度10月Unnamed: 13 11月Unnamed: 14 单位:万元12月Unnamed: 15 年度合计00
2024年电商运营目标计划表 - 电商运营目标计划表 电商运营目标计划表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 年度访客目标数实际访客数目标完成比率访客情况本月目标100000110000110000110000110000120000120000130000130000120000150000160000Unnamed: 2 实际完成190311109650128659169693179553132029150071108170170474118527128220Unnamed: 3 147000015853571.07847414965986完成比率1.903110.9968181818181821.169627272727271.542663636363641.63231.100241666666671.250591666666670.8320769230769231.311338461538460.9877250.8548Unnamed:
销售业绩与计划目标完成率报表 - 门店销售业绩报表 Unnamed: 0 销售业绩与计划目标完成率报表 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10合计Unnamed: 2 第一周金额105790153699.3259335.990875.2213437.5177076.2298369170453.919498248758.851712777.85Unnamed: 3 第二周金额106157.9185405.9189942.990496.6233586.5282169.7195662.4123707.5150000.148554.51605684Unnamed: 4 第三周金额106157.9185405.9189942.990496.6233586.5282169.7195662.4123707.5150000.148554.51605684Unnamed: 5 第四周金额106157.9......
2024年销售年度工作目标计划表 - 销售部 Unnamed: 0 工 作 目 标 表 2019年销售员:季度目标月度目标销售额(元)回款(元)拜访量(个)新客户拓展(个)咨询客户促成(个)老客户维护成单(个)Unnamed: 2 保底冲刺实际完成达成计划达成计划达成计划达成计划达成Unnamed: 3 年度销售目标(万元):第一季度保底: 冲刺:实际完成:1月Unnamed: 4 2月Unnamed: 5 保底3月Unnamed: 6 第二季度保底: 冲刺:实际完成:4月Unnamed: 7 冲刺5月Unnamed: 8 6月Unnamed: 9 终级第三季度保底: 冲刺:实际完成:7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 客户数量(个):9月Unnamed: 12 第四季度保2025部门目标计划分解表
销售业绩目标计划表-季度 - 客户品项 Unnamed: 0 销售业绩目标计划表 项目第二季度Unnamed: 2 部门: 职位:业务 提报日期:每月25日填报下月任务 月份4月5月612月Unnamed: 3 分周一二三四一二三四一二三四Unnamed: 4 目标分解计划完成客户数开发客户数100100100100100100100100100100100Unnamed: 5 意向客户数1010101010101010101010Unnamed: 6 签约客户数121Unnamed: 7 实际完成客户数开发客户数Unnamed: 8 意向客户数Unnamed: 9 签约客户数Unnam......
2024年年度销售目标计划表 - Sheet1 年度销售目标计划表 年度总目标项目名称输入项目1名称输入项目2名称Unnamed: 1 5000 时间 目标销售目标实际达成达成率达成措施是否达成 原因分析销售目标实际达成达成率达成措施是否达成 原因分析Unnamed: 2 第一季度1月3002600.86666666666666671.开拓XX市场。3002600.86666666666666671.开拓XX市场。Unnamed: 3 现阶段完成2月300650.216666666666666673000Unnamed: 4 3月300120.043000Unnamed: 5 937第二季度4月3003401.13333333333333333000Unnamed: 6 5月30003000Unnamed: 7......
度运营目标计划表excel模板 - 度运营目标计划表excel模板-由作者shizuwu上传,大小8.6 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了度,运营,目标,计划表,计划,excel
旗舰店运营基本流程-目标-计划-数据报表模版 - 旗舰店运营基本流程-目标-计划-数据报表模版-由作者shizuwu上传,大小31.5 KB,总共22页,适用于等多种场景,包含了旗舰店,旗舰,运营,基本,流程,目标,计划,数据报表,数据,报表,模版
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2025年销售目标计划表-自动计算 - 客户品项 Unnamed: 0 销售目标计划表-自动计算 省份: 省部经理: 提报日期: 单位: 万元城市总计 Unnamed: 2 城市 经理Unnamed: 3 经销商小计小计小计小计小计小计小计小计 Unnamed: 4 目标分解(万元)0Unnamed: 5 0.0Unnamed: 6 0.0Unnamed: 7 0.0Unnamed: 8 小食品0Unnamed: 9 喜糖0Unnamed: 10 年货0Unnamed: 11 散装0Unnamed: 12 合计0000000000000000000000