2025计划书排版excle
2025年学习计划表-万年历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020星期一2020-04-27 00:00:002020-05-04 00:00:002020-05-11 00:00:002020-05-18 00:00:002020-05-25 00:00:002020-06-01 00:00:00重要事件记录表Unnamed: 2 年星期二2020-04-28 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-26 00:00:002020-06-02 00:00:00Unnamed: 3 5星期三2020-04-29 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-13 00:00:002020-05-20 00:00:002020-05-27 00:00:002020-06-03 00:00:00Unnamed: 4 月星期四2020-04-30 00:00:002020-05-07 00:00:002020-05-14
2025年工作计划表一键生成甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 订单号2019年4月份月计划 工段Unnamed: 2 客户Unnamed: 3 图号Unnamed: 4 型 号Unnamed: 5 订单数量410441030104444Unnamed: 6 下单日期2019-04-01 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-06 00:00:002019-04-07 00:00:002019-04-08 00:00:002019-04-09 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-11 00:00:00Unnamed: 7 订单交期2019-04-21 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-10 00
2025年工作计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划安排表 计划人：计划所属年份：时间段2018/12/12-2018/12/16Unnamed: 2 工作计划安排制定年度开销预算Unnamed: 3 工号：计划所属月份：Unnamed: 4 部门：制表日期：重点事项细节季度预算不得超过100万Unnamed: 5 需要配合的部门或者人员詹科Unnamed: 6 职位：上级领导：备注
2025年培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培 训 计 划 表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗 位 名 称销售部销售部Unnamed: 3 人 数1515Unnamed: 4 培 训 时 间2019-11-05 00:00:002019-11-06 00:00:00Unnamed: 5 培 训 地 点会议室建材市场Unnamed: 6 培 训 内 容销售技巧 对材料深入了解Unnamed: 7 培 训 方 式 内 部 培 训√Unnamed: 8 外 部 培 训√Unnamed: 9 备 注
2025年工作计划规划表 - 工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划规划表姓名：一.本周工作总结本周工作内容本周未完成工作Unnamed: 2 序号123456712345Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 工作计划完成情况Unnamed: 6 日期：重要程度Unnamed: 7 2019-08-22 00:00:00工作总结
2025年工作计划表-周安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 WEEKLY PLANNER周一项目名称1-新员工培训1-汇报上周工作总结1-核算月度工资周五项目名称Unnamed: 3 是否重要是是是是否重要Unnamed: 4 是否完成是是是是否完成Unnamed: 5 周二项目名称1-下个月工作计划1-组织部门考核1-工资表报批周六项目名称Unnamed: 6 是否重要是是是是否重要Unnamed: 7 是否完成是是是是否完成Unnamed: 8 周三项目名称1-出差X分公司1-召开工作例会1-进行员工绩效面谈周日项目名称Unnamed: 9 是否重要是是是是否重要Unnamed: 10 是否完成是是是是否完成Unnamed: 11 周四项目
2025年工作计划表-公式计算 - 源 Unnamed: 0 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名52020 目标任务量1515103530Unnamed: 2 累计达成任务量110.714285714286148.642857142857128.535714285714182.642857142857278.285714285714Unnamed: 3 达成率7.380952380952399.9095238095238112.85357142857145.218367346938779.27619047619047Unnamed: 4 负责人小札小札小札小札小札Unnamed: 5 直接领导小札小札小札小札小札1 三2020-01-01 00:00:0001234567891011567Unnamed: 7 四2020-01-02 00:00:0001234067891011067Unnamed: 8 五2020-01-03 00:00:0001234067891011067Unnamed: 9 六202
2025年培训计划表 - Sheet1 培训计划表 部门： 制表人：序号培训结果：Unnamed: 1 培训对象Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训大纲Unnamed: 5 培训课时Unnamed: 6 培训时间Sheet2 Sheet32025计划书排版excle
2025年工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划表 条形图分析时间2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:00Unnamed: 2 计划内容Unnamed: 3 Unnamed: 4 图表分析监督人Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 重要程度重要一般重要一般重要一般重要一般Unnamed: 7 Unnamed: 8 是否完成已完成已完成已完成已完成未完成未完成已完成未完成Unnamed: 9 已完成未完成总计划Unnamed: 10 538备注
2025年工作计划进度表 - Sheet1 工作计划及工作进度-自动评比等级比例 月份：2020年7月 部门：销售部 工作主题： 每月工作进度序号123456789101112131415Unnamed: 1 工作内容接待客户销售出货售后处理Unnamed: 2 组别：销售A组完成结果：计划完成时间2020-07-15 00:00:002020-07-18 00:00:002020-07-20 00:00:00Unnamed: 3 正常完成：A绿色；延期一天：B粉色；超期两天以上：C红色实际完成时间2020-07-15 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-23 00:00:00Unnamed: 4 监督人Unnamed: 5 责任人：熊小姐完成等级ABCUnnamed: 6 绩效比例100%95%80%Unnamed: 7 异常
2025年工作计划表-2019年工作计划 - 工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表序号123456789101112131415完成Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 任务性质紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要Unnamed: 6 开始时间2018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-04-20 00:00:00Unnamed: 7 结束时间2018-04-27 00:00:002018-04-27 00:00:
2025年招聘计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招 聘 计 划 表部门Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 计划招聘人数Unnamed: 5 应聘人数Unnamed: 6 实到人数Unnamed: 7 实招人数Unnamed: 8 备注
2025年出差计划申请表 - 数据有效性版本 Unnamed: 0 出差计划申请表 申请日期：出差人：出差地点：随行人员：出差事由及工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 单位：元部门：预计出发时间：交通工具：Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务：预计返回时间：费用预算：
2025年工作计划表 - 1-计划 工作计划表 制定： 时间： 序号124567891011121314Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 工作目标Unnamed: 3 时间进度Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 协助人Unnamed: 6 备注
2025年学习计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 2 一Unnamed: 3 二Unnamed: 4 三Unnamed: 5 四Unnamed: 6 五Unnamed: 7 完成进度
2025年工作计划排班表-行政 - Sheet1 Unnamed: 0 行政部门工作计划排班表 上周总结本周计划说明：计划内容包括经营/安全/生产/服务/宣传等方面内容；可根据特征调整内容；每周五15点前纸质、电子版交于办公室，请准时完成。Unnamed: 2 类别完成情况 概述追加问题上周综评类别日常工作计划需总经理决策事项Unnamed: 3 序号招聘培训绩效薪资福利员工关系制度建设其他12序号招聘培训绩效薪资福利员工关系制度建设部门其他协助工作序号1Unnamed: 4 工作内容本月XX部门招聘N人新进员工培训考核各部门工作完成情况xxxxxxx离职员工后续工作xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx共 2025计划书排版excle
2025年工作计划安排表 - Sheet1 新年工作计划安排表 姓名：开始日期2018-03-12 00:00:00Unnamed: 1 结束日期2018-03-15 00:00:00Unnamed: 2 工号：具体工作事项安排说明制定年度开销预算Unnamed: 3 部门：需要配合的部门财务部Unnamed: 4 需要配合的人员詹科Unnamed: 5 上级领导：备注
2025年部门计划外培训申请表 - 部门计划外培训申请表 人力资源管理工具——员工培训与开发 部门计划外培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要指部门在培训计划实施过程中针对计划外的培训需求（如工作岗位能力要求提高，临时需要的课程；或者计划外非常重要的课程），向人力资源部临时提出申请，并报相关领导审批。由部门培训负责人使用。申请人申请培训理由：申请培训内容及要求： 1.培训内容3.培训形式5.培训地点7.其它要求培训目标与实施计划（含进度安排）：人力资源部意见：填表人： 审核：
2025年工作计划表-自动汇总未完成 - Sheet1 Unnamed: 0 11.012.014.016.0工作计划表-自动汇总未完成 序号1234567891011121314Unnamed: 2 任务内容任务5任务6任务7任务8任务11任务12任务13任务14任务15任务16任务17任务18任务19任务20Unnamed: 3 责任部门生产部生产部销售部销售部销售部销售部销售部采购部采购部采购部采购部采购部采购部采购部Unnamed: 4 计划完成时间2018-10-26 00:00:002017-03-01 00:00:002018-01-04 00:00:002018-02-20 00:00:002018-03-13 00:00:002018-11-25 00:00:002018-10-12 00:00:002018-12-30 00:00:002017-12-31 00:00:002018-01-01 00:00:0020
