2025春节年货购置费用总额控制表

2025公司年度运营费用明细预算表免费下载 - 预算表 公司年度运营费用预算表 项目人力 成本企业 文化房租 水电网络通讯费办公费交通费公关费差旅费其它合 计Unnamed: 1 详细项目工资社保公积金劳资纠纷补偿小计年终晚会员工生日会年终奖小计房租费物业管理费水费电费小计固话宽带费话费补贴软件费用小计办公设备采购费低值易耗品采购费设备租赁费小计汽油费维修保养费停车洗车费车辆保险费小计市场推广费客户礼品费客户招待费小计住宿费餐费小计培训教育成本项目1项目2小计Unnamed: 2 年度预算0000000000Unnamed: 3 1月预算8855......

2025项目资金收入费用利润明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678Unnamed: 4 项目资金明细表Schedule of project funds项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目HUnnamed: 5 收入金额570070009000620035004500350025000000000000000000000000000000000000000

2025年度员工活动费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 年度员工活动明细表活动类型活动名称员工喜报员工周年庆祝员工生日祝贺健康体检新员工入职活动元宵节灯谜活动三八妇女节活动六一儿童节亲子活动端午节活动党员活动重阳节活动中秋节活动圣诞节活动趣味运动会年度会议活动Unnamed: 3 15.0Unnamed: 4 活动数量举办形式公司展示文化墙及公众号宣传发放生日礼包按员工年龄办理不同套餐公众号宣传活动室活动举办派发礼品和户外活动发放儿童礼品,亲子活动派发粽子+过节费用户外活动户外活动派发礼品+过节费用办公室氛围装扮xx

2025财务收入成本费用数据统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-

2024年购车费用计算器汽车购置税计算器 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 购车费用计算器购车价格购置税率购置税消费税上牌费用车船使用税交强险商业保险总计额外费用购车总金额Unnamed: 2 60000.00.15128.2051282051290.0500.0420.0950.03372.010370.20512820512970370.20512820513Unnamed: 3 备注增值税购置税=购车款/(1+17%)×购置税率(10%)消费税:一般收费约500元,个人办理约 373元,其中工商验证、出库150元、移动证30元、环保卡3元、拓号费40元、行驶证相片20元、托盘费130元排量:Unnamed: 4 0.17免1.6Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 车船使用税级数1234567Unnamed: 8 0.01.01.62.

2025年购车费用计算汽车购置税计算器免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 购车费用计算器购车价格购置税率购置税消费税上牌费用车船使用税交强险商业保险总计额外费用购车总金额Unnamed: 2 60000.00.15128.2051282051290.0500.0420.0950.03372.010370.20512820512970370.20512820513Unnamed: 3 备注增值税购置税=购车款/(1+17%)×购置税率(10%)消费税:一般收费约500元,个人办理约 373元,其中工商验证、出库150元、移动证30元、环保卡3元、拓号费40元、行驶证相片20元、托盘费130元排量:Unnamed: 4 0.17免1.6Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 车船使用税级数1234567Unnamed: 8 0.01.01.62.

2025年采购进度控制表(日期版) - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购进度控制表(日期版)说明:本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态,可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例,也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外,有些采购是分批供货或者定期采购,则有必要对其进展状态进行进一步的说明(可在表格中批注)。制表人: 部门: 月度:2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4

消费支出控制表 月预算控制(全自动统计) - 账本表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12.0Unnamed: 2 0.55饮食0.357142857142857零食烟酒0.166666666666667娱乐0.14交通0.5875通讯0.2其他Unnamed: 3 Unnamed: 4 20181900-12-01 00:00:00预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率Unnamed: 5 200.0110.00.550.451.0700.0250.00.3571428571428570.6428571428571431.0600.0100.00.1666666666666670.8333333333333331.01000.0140.00.140.861.0800.0......2025春节年货购置费用总额控制表

2025年企业成本费用控制表 - Sheet1 企业成本费用控制表 科目销售收入直接原料直接人工制造费用销售成本员工薪资办公用品交通费用公关费...................................佣金支出营业费用合计核准: 复核: 制表:Unnamed: 1 本月Unnamed: 2 年累计Unnamed: 3 预算本月Unnamed: 4 年累计Unnamed: 5 差额/完成率本月Unnamed: 6 %Unnamed: 7 年累计Unnamed: 8 %Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025年发货控制表 - Sheet1 发货控制表 接单日期 Unnamed: 1 制造单号Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 客户名称Unnamed: 7 交货期Unnamed: 8 Unnamed: 9 信用状日期Unnamed: 10 生产日期自Unnamed: 11 至Unnamed: 12 装船日期Unnamed: 13 备注

2025年费用支出记账表(预算控制) - 数据汇总总预算总支出控制率预算控制10000.05279.00.5279序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233时间2020-05-01 00:00:002020-05-07 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-14 00:00:002020-05-14 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-25 00:00:002020-05-26 00:00:002020-05-27 00:00:002020-05-27 00:00:002020-05-28 00:00:002020-05-29 00:00:00金额303115179581801974085710143728617061类别食品酒水居家物业行车交通衣服饰品学习进修食品酒水居家物业行车交通食品酒水居家物业行车交通衣

2025年供货质量控制表(供应商抽检)免费下载 - 工具表格 采购管理工具——采购质量控制管理 供货质量控制表(供应商抽检)说明:本文档用于对供货商的供货质量进行监控,主要通过抽检形式对物品质量进行严格把关,从而保证采购物品的质量,同时加强对供应商的管理。(内含自动计算公式,表格中数据为模拟数据)抽检人供应商名称本次抽检说明(原因、概况)序号12345678910审核意见备注Unnamed: 1 订单号Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订购数量Unnamed: 5 交货总批数10101010101010101010Unnamed: 6 交货总量2000200020002000200020002000200020002000Unnamed: 7 填写日期供货

2025年度管理费用预算分析表免费下载 - 管理费用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度管理费用预算分析表Annual management expense budget analysis tableNO123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 2类别工资技术开发费保险及附加办公费财产保险费劳动保护费邮电通讯费业务招待费低值易耗品出国人员经费宣传费修理费排污费差旅费咨询费折旧费税金水电费试验检验费环境卫生费仓库经费水资源费会务费住房补贴住房公积金交通费材料盘亏或毁损外宾招待费运输......

设计制作工作量化进度控制表 - 进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明:本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况(适合可量化管理的工作项目)。特点:突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数(表格中提前完成天数为负值)、距离交付日剩余天数。需要录入数据:启动与计划时间、已完成工作量,其余为自动计算,请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1

产品成本控制表格 - 产品成本控制表格-由作者shizuwu上传,大小10.1 KB,总共7页,适用于等多种场景,包含了产品,成本控制,成本,控制,表格

2024年技术创新项目进度控制表(含自动甘特图,计划与实际对比,周期:天) - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表(含自动甘特图,计划与实际对比,周期:天)说明:本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制,可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制,并及时提出改进计划。(本表格中为模拟日期和数据,使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可,工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整,具体调整办法:选中甘特图中日期数据条,点击右键选择设置坐标轴格式,设置好最小值与最大值即可,注意2025春节年货购置费用总额控制表

2024年订单生产进度控制表(全自动计算) - Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 订单生产进度控制表(全自动计算生产进展数据)您好!今天是序号12345Unnamed: 1 负责车间Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 接单日期2016-02-04 00:00:002016-02-06 00:00:002016-02-02 00:00:002016-02-10 00:00:002016-02-15 00:00:00Unnamed: 4 交货期Unnamed: 5 2016-01-19 00:00:00订单号Unnamed: 6 生产单号Unnamed: 7 产品名称Unnamed: 8 规格型号Unnamed: 9 计量单位Unnamed: 10 1、全自动计算每一份订单计划达成率、累计达成率、生产效率、每日累计差缺数量,让您清晰掌控所有订单的生产

2024年年度技术更新项目进度控制表(含自动甘特图,计划与实际对比,周期:月) - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表(含自动甘特图,计划实际对比,周期:月)说明:本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表,可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制,即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。(本表格中为模拟日期和数据,使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可,工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整,具体调整办法:选中甘特图中日期数据条,点击右键选择设置坐标轴格式,设置好最小

2024年新产品开发进度控制表 - Sheet1 营销实战工具——产品策略——新品上市管理 新产品开发进度控制表说明:本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度,明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。制表人: 部门: 日期: 年 月 日 产品名称Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 可行性分析起始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 新品开发计划起始时间版权所有:

活动筹备工作进展控制表 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 活动筹备工作进展控制表说明:此文档主要用于活动筹备工作进展控制,可以帮助活动执行者把控全局且保证实施好每一个环节、每一项细分工作。所列项目适合一般活动,具体使用过程中也可以根据实际需要进行增减。项目分类会场预订与布置方案物料准备及布置实施现场人员(非会务工作人员)媒体邀请与宣传嘉宾邀请文案接待服务筹备活动前确认协调Unnamed: 1 具体项目会场预订会场内布置会场外布置投影仪LED显示屏活动VI设计会议背景板演讲台装饰板鲜花/绿植桁架/展板横幅道旗指示牌易

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网