2025年年度培训计划表 - 总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人：Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间（月）1表单编号：Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0
2025年年度计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度计划表年度：月份销售额运营目标预计广告投入运营阶段备注说明：公式：销售额=流量*转化率*客单价Unnamed: 3 流量转化率客单价推费占比第一阶段推广调整期（1-3）过年淡季，店铺调整期，急需能量。Unnamed: 4 1月份0Unnamed: 5 2月份0Unnamed: 6 3月份0第二阶段推广发力（4-5）基本没有季节性产品，加大推广投入，尝试更多的推广方法。Unnamed: 7 4月份0Unnamed: 8 5月份0Unnamed: 9 6月份0Unnamed: 10 7月份0第三阶段推广发力（6-8）经过第二阶段后，存在各种问题，进行总结，分析，学习，同时为下一阶段的爆发
2025年年度销售计划表（带图表） - Sheet1 Unnamed: 0 年度销售计划表 产 品产品1产品2产品3产品4合计批准:Unnamed: 2 项 目销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)Unnamed: 3 1月5005023413501022680679Unnamed: 4 2月345401116781533956770Unnamed: 5 3月3003022211992316563769Unnamed: 6 年4月60060462301232543121228127审核:Unnamed: 7 月5月55560712621162371211454166Unnamed: 8 日6月11120220117714822549070Unnamed: 9 7月12312312168816391256256Unnamed: 10 8月22225354259118291069678Unnamed: 11 9月37
2025年年度采购计划管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2025年年度营业销售收支统计分析 - 营业销售报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度营业销售收支统计分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 营业收入6401.419385.2101061528614799.211290.816758.419361.685601497016237.613621.2166777.40000000002Unnamed: 3 产品成本1841.44277.88751.468972155.622434010.66743.24085.26704.84819.86565.659095.399999999994Unnamed: 4 销售成本费用1600.61884.21785.41237.4714.84329961.68358244.827303......
2025年年度经营指标分析-自动生成图表 - 经营指标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度经营指标分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 经营目标369471344398347349310291204335326237Unnamed: 3 实际数据272390191260377377393342197258173253Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 注：工作表已设置公式保护，撤销步骤：审阅-撤销工作表保护Sheet2 年度总目标 实际完成年度完成率未完成3981 3483.0
2025年年度营收分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度营收分析表类别去年营收额今年营收额增长额增长率Unnamed: 2 合计385000399000140000.0363636363636364Unnamed: 3 1月120001300010000.0833333333333333Unnamed: 4 2月200005000-15000-0.75Unnamed: 5 3月250003000050000.2Unnamed: 6 4月300003500050000.166666666666667Unnamed: 7 5月360004000040000.111111111111111Unnamed: 8 6月280003000020000.0714285714285714Unnamed: 9 7月260002800020000.0769230769230769Unn......
2025年年度税负分析表（自动计算） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 税负分析表序号123456789101112合计Unnamed: 3 日期20XX年1月20XX年2月20XX年3月20XX年4月20XX年5月20XX年6月20XX年7月20XX年8月20XX年9月20XX年10月20XX年11月20XX年12月Unnamed: 4 内销金额1000002000006000007000005800001520006200006666668888881200002500007666665644220Unnamed: 5 出口金额200000200000Unnamed: 6 总销售金额3000002000006000007000005800001520006200002025年年度主题党日必修课课程表
2025年年度销售计划与实际分析 - Sheet1 年度销售计划表 客户名称： 项目 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 上年度计划计划17524414437918225119526211610778180168154157768116418135733103455626421635593Unnamed: 2 实际161058549801221801791121138369322716364718205076015136105548051758051512820Unnamed: 3 达成率0.9190500102713930.38080330241932690.67039412678119740.91729061466132690.98044045578647291.19246610386......
2025年年度销售及回款情况统计表 - Sheet1 年度销售及回款情况统计表 单位：月份目标销售额完成销售额完成率回款金额回款率Unnamed: 1 1月50601.2601Unnamed: 2 2月55540.981818181818182430.796296296296296Unnamed: 3 3月45440.977777777777778420.954545454545455Unnamed: 4 4月50450.9451Unnamed: 5 统计人：5月45461.02222222222222450.978260869565217Unnamed: 6 6月52500.961538461538462501Unnamed: 7 7月46521.1304347826087500.961538461538462Unnamed: 8 8月
2025年年度人力需求分析评估表 - 年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：
2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年年度行政管理费用预算表 - Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用（单位：万元）序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用（单位：万元）序号1234567部门可控费用小计部门费用合计（单位：万元）Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会（2月），员工团建活动（季度），企业文化建设费用（季度）日常办公用品，月结公司固话、宽带费用（2月份年付），部门通讯报销费用月结，OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季
2025年年度行政费用计划表 - Sheet1 年度行政费用计划表 XXX公司 年 月 日 单位：元 支出 统计上年度平均本年度预算变动数量变动百分比备注制表：XXX 审核：XXX 批准：XXXUnnamed: 1 一季度二季度三季度四季度Unnamed: 2 固定支出工资 支出Unnamed: 3 房租 支出Unnamed: 4 办公 费用Unnamed: 5 通信 费用Unnamed: 6 水电 油费Unnamed: 7 社保 费Unnamed: 8 浮动支出加班 费Unnamed: 9 运费Unnamed: 10 招待 费Unnam
2025年年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 - 事业收支 2018年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 编制单位：项目栏次合计一、国管水管单位（事业化）1、水库类2、灌区类3、排灌类4、堤闸类5、电站类6、水保站7、其他Unnamed: 1 上年结余合计1Unnamed: 2 经常性结余2Unnamed: 3 专项结余3Unnamed: 4 经营损益4Unnamed: 5 年度预算数合计5Unnamed: 6 财政拨款6Unnamed: 7 其他7Unnamed: 8 当年实际资金到位数合计8Unnamed: 9 以前年度资金本年到位9Unnamed: 10 本年收入小计10Unnamed: 11 财政拨款11Unnamed: 12 预算外资金12Unnamed: 13 事业收入13Unnamed: 14 上级补助收入14Unnamed: 15 经营
2025年年度员工流失率比较分析图表模板（含同比分析） - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板（以员工流失率为例，含各月度同比分析）说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况，具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可，颜色标注部分无需录入数据）需要注意的是：年度员工流失率不是简单的每月流失率累加，2025年年度主题党日必修课课程表
2025年年度工资表-含年终奖 - 2010.1 苏州润丰建筑工程有限公司工资表 2010-01-01 00:00:00序号1234567891011121314151617181920212223242526合计Unnamed: 1 姓名曹小锋曹晓虎曹晓娟崔正飞李健李金荣李水芳李友均马国华任林唐雪林王进王琴吴新荣邢光礼邢元宏姚新荣俞小华张秋建张小波张邢进周晓琴周友明马强单永华徐国林Unnamed: 2 应发工资（元）1350135035002000135036001350200013502000300013502000135013503000135013502000135013502000300020001350135049000Unnamed: 3 代扣社保（元）155.6155.6225225155.6225155.6225155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.
2025年年度入职与离职人员统计1 - Sheet1 Unnamed: 0 公司人员入职与离职情况分析 序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 入职人数231046275143451Unnamed: 3 离职人数01453451022229Unnamed: 4 人员变动数226-13-224121222Sheet2 Sheet3
2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-
