2025工商管理专业评估表
2025合同开票发票管理登记明细表免费下载 - Sheet1 合同开票管理登记表 查询合同编码SA001序号123456789Unnamed: 1 合同编码SA001SA002SA003SA004SA005SA006SA007SA008SA009Unnamed: 2 合同名称合同_A合同名称合同_A合同_B合同_C合同_D合同_E合同_F合同_G合同_H合同_IUnnamed: 3 发票号码80036101发票代码3231230132312302323123033231230432312305323123063231230732312309Unnamed: 4 开票日期20XX.08.18发票号码800361018003610280036103800361048003610580036106800361078003......
2025财务工资结算管理员工工资表免费下载 - Sheet1 工资结算表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 基本工资Unnamed: 4 提成工资Unnamed: 5 考勤扣款Unnamed: 6 五险扣款Unnamed: 7 公积金扣款Unnamed: 8 打卡工资00000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 9 签字确认Unnamed: 10 备注
2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位：序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定，审批手续齐全，借阅档案情况干部职务、工资变动时，及时续填干部卡片，或信息变动录入计算机转出干部人事档案，资料齐全，符合整理要求，无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册，有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门：Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标
2025班级班费收支管理统计分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上学期结转3000学号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011A012A013A014A015A016A017Unnamed: 2 本期预收7500学生姓名李莉莉王小芳张小美吴小新侯小小蒙大壮陆大风李大可黎小赵刘小芸吴小丽冯大明张美美吴浪浪何乐乐Unnamed: 3 日前支出3260金额500500500500500500500500500500500500500500500Unnamed: 4 当前结余7240备注Unnamed: 5 Unnamed: 6......
2025年现金进出账管理表（财务报表） - Sheet1 现金进出账管理表 提示：行数不够时可直接复制出入现有行，不影响现有函数公式统计；序号Unnamed: 1 2019年月1112Unnamed: 2 日1224Unnamed: 3 凭证字Unnamed: 4 号Unnamed: 5 对方科目银行存款管理费用管理费用Unnamed: 6 摘要上年结转提取现金工程部通讯费1月合计1月结转工程部通讯费2月合计2月结转3月合计3月结转4月合计4月结转5月合计5月结转6月合计6月结转7月合计7月结转8月合计8月结转9月合计9月结转10月合计10月结转11月合计11月结转12月合计全年结算Unnamed: 7 借方300003000060000119020119020......
2025小区业主档案管理表（自动扩表）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小区物业客户档案管理表（自动扩表）序号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名住户1住户2住户3住户4住户5住户6住户7住户8住户9住户10住户11住户12住户13住户14Unnamed: 3 性别男男男男女女男女女男女男男女Unnamed: 4 年龄2361383657335361284138246149Unnamed: 5 联系电话153****1234153****1......
2025××级公共管理专业学生名册 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××级公共管理专业学生名册层次： 入学时间： 总校学习网站： 通知公告请留意：班主任： 电话： 邮箱：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 专业Unnamed: 5 档案号Unnamed: 6 工作单位Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 电子信箱Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉 - 申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月 2025工商管理专业评估表
2025年报价单（简约大气，专业详细，询价单） - Sheet1 某某股份有限公司 Unnamed: 1 联系信息 contact information电话：传真：部门：地址： 我司对外提供XXX设备的设计、安装、调试、售后、咨询、技术支持等相关全套服务，业内属专业化程度较高的企业，一直受客户广度好评。本报价单为我司对外一致的价格标准报价清单，所有价格均为含增值税、运费等成本的均摊。如有任何疑问可按上面的信息联系我司反馈。 本次贵司询价相关的产品及服务报价清单请见下表：报价明细 quote details序号 number12345678910说明 remarks1、所有产品报价均为单位售价。 2、所有报价均为未含税单价
2025考研复试简历-法学专业免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 初试成绩Unnamed: 2 Unnamed: 3 英语90Unnamed: 4 Unnamed: 5 政治90Unnamed: 6 Unnamed: 7 专业课（一）90Unnamed: 8 Unnamed: 9 专业课（二）90Unnamed: 10 Unnamed: 11 总分360
2025考研复试简历-国贸专业免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩Unnamed: 2 英语91Unnamed: 3 Unnamed: 4 数学90Unnamed: 5 Unnamed: 6 专业课（一）95Unnamed: 7 Unnamed: 8 专业课（二）96Unnamed: 9 Unnamed: 10 总分372
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细2025工商管理专业评估表
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
2024年试用期员工考核转正评估表 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善
2024年采购部供应商考核评估表 - Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
