2025小组目标计划表
2024工作计划表-计划安排表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Sun2021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-18 00:00:002021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:001、2、3、4、5、6、7、8、9、Unnamed: 3 Mon2021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-19 00:00:002021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:00Unnamed: 4 年份Tue2021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:00Unnamed: 5 姓名单位月份2021Wed2021-06-30 00:00:002021-07-07 00:00
2024年采购部年度降价目标及实施计划 - 20xx年度降价目标及实施计划 XX公司采购部20xx 年度降价目标及实施计划 日期：20xx-xx-xx日NO:1Unnamed: 1 年度降价目标为降低公司的生产成本，提高公司在同行业的竞争力，20xx年度采购降价目标： ①原材料（部品）目标降价10%； ②辅材、耗材降价8%； ③其它办公类、设备修理类降价5%。Unnamed: 2 实施方案① 因原材料采购量的增加，要求各供应商降低原材料单价，目标降价10%；② 通过对辅材、耗材的市场行情的深入调查，并对部分耗材采用多家报价对比的方式，达到辅材、耗材年度降价8%的目标；③ 对于办公用品、设备修理类通过多家报价对比，且采用离工
2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
2025年工作目标计划管理 - 首页 年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020TODAY2020-02-01 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度计划表NO.12Unnamed: 4 计划买车全年业绩增长40%Unnamed: 5 内容年底买一辆全款10万的轿车较去年1.5千万业绩，今年增长到2.1千万。Unnamed: 6 优先等级一般优先Unnamed: 7 完成状况未完成未完成Unnamed: 8 进度0.10.12Unnamed: 9 备注月度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1月TODAY2020-02-01 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 月度计划表NO.12+Unnamed: 4 计划买车全年业绩增长40%Unnamed: 5 内容每月实现存款9千每月实现业绩175万Unnamed: 6 优先等
2025年年度销售目标计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售目标计划202X年销售目标总额21150000销售一组目标销售额及比例1020000020XX1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 小李3000003000003000003000003000004000001900000Unnamed: 3 小刘500003000003000003000003000004000001650000Unnamed: 4 小明1000002000003000003000002000004000001500000Unnamed: 5 0.482269503546099小赵1000002000003000003000003000004000001600000Unnamed: 6 小芳3000003000003000003000003000004000001900000Unnamed: 7 小花50000300000300000300000300000
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
2025下半年销售目标计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年销售目标计划月份789101112合计Unnamed: 2 下半年目标/比例4000006000006000007000007000008000003800000Unnamed: 3 1.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 4 组别A组B组A组B组A组B组A组B组A组B组A组B组A组B组Unnamed: 5 下半年目标/比例20000020000025000035000030000030000040000030000036000034000040000040000019100001890000Unnamed: 6 0.50.50......
2025新年月工作目标计划免费下载 - 新年月工作目标计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新年月工作目标计划1月1234565月1234569月123456Unnamed: 2 January工作计划XXXX工作计划XXXX工作计划XXXXMay工作计划XXXX工作计划XXXX工作计划XXXX工作计划XXXX工作计划XXXXSeptember工作计划XXXX工作计划XXXXUnnamed: 3 Unnamed: 4 2月1234566月12345610月123456Unnamed: 5 February工作计划XXXX工作计划XXXX工作计划XXXX工作计划XXXX
2025下半年销售业绩目标计划免费下载 - Sheet1 下半年销售业绩目标计划 下半年三季度四季度合计Unnamed: 1 月份七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 2 产品150005000500080006000600035000Unnamed: 3 产品2200004000040000200002000020000160000Unnamed: 4 产品330003000300030003000300018000Unnamed: 5 产品4420004200042000420004200050000260000Unnamed: 6 产品510000100001000010000200003000090000Unnamed: 7 产品6700070007000......
2025目标计划管理系统免费下载 - 整体看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标增加相关流量增加您的电子邮件列表维护网站与有影响力的人合作五个目标最大支持6个目标Unnamed: 3 Unnamed: 4 导航跳转到目标跳转到目标跳转到目标跳转到目标跳转到目标跳转到目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 总目标数6Unnamed: 8 Unnamed: 9 总任务数10Unnamed: 10 Unnamed: 11 任务整体进度0.535目标1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标1风险客户服务可能会增加任务执行关键字研究创建令人难忘的内容撰写客座帖子Unnamed: 3 增加相关流量负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3Unnamed:
2025OKR目标学习法计划表免费下载 - 学习计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 计划人计划总得分计划总天数学习计划序号12345678910合计得分Unnamed: 3 学习计划计划1计划2计划3计划4计划5Unnamed: 4 Doker87.3分756天开始时间2022-03-18 00:00:002022-05-10 00:00:002022-06-22 00:00:002022-06-23 00:00:002022-06-24 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2022-09-14 00:00:002022-10-06 00:00:002022-12-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-11-12 00:00:00Unnamed: 6 OKR计划实施清单学习目标 （O）学习目标1学习目标2学习目标3Unnamed: 7 分值 （O）303040Unname......
旗舰店运营基本流程-目标-计划-数据报表模版 - 旗舰店运营基本流程-目标-计划-数据报表模版-由作者shizuwu上传,大小31.5 KB,总共22页,适用于等多种场景,包含了旗舰店,旗舰,运营,基本,流程,目标,计划,数据报表,数据,报表,模版
旗舰店运营基本流程目标计划数据报表模版 - 旗舰店运营基本流程目标计划数据报表模版-由作者shizuwu上传,大小31.5 KB,总共22页,适用于等多种场景,包含了旗舰店,旗舰,运营,基本,流程,目标计划,目标,计划,数据报表,数据,报表,模版2025小组目标计划表
2024年度目标及工作计划分解表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
2025年保险公司营销团队目标与行动计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 目标与行动计划表 机构名称： 填写人： 时间：目标：本季度的晋升目标为： 人本月晋升目标为： 人本月挖掘重要潜力人员： 人本月的业绩目标是： 元本月的人力目标是： 人时间第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日Unnamed: 3 工作计划内部研讨筛选名单召开项目启动会职
2025年销售业绩目标计划图表 - Sheet1 销售业绩目标计划图表 小组金融组信贷组保险组企业组Unnamed: 1 员工姓名赵于太沈古秋郑时雪鲁装良钟人一姜榕望钟刊昌士画王慧林周顺谱沈用永郎保军周苍青钟善震蒋成叶郎品Unnamed: 2 业绩目标300000300000300000300000300000300000500000500000500000500000150000150000150000100000100000100000Unnamed: 3 小组总目标18000003000300030003000300020000003000300030004500003000300030000030003000Unnamed: 4 金融组 1800000.0......
