2025表格总结对赵一曼的了解
2025年房地产销售月度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月xx营销工作总结一、 目标任务完成情况大定（套）合同（套）二、 来访客户、成交统计表1、客户来访数据来访客户总量（组）2、来访客户渠道分析表渠道数量比例3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）区域数量比例4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）热销排名123Unnamed: 2 多层（套）销售面积新客户（组）报纸广告二七区楼栋Unnamed: 3 高层（套）销售金额回访客户（组）路过金水区套数Unnamed: 4 商铺/写字楼（套）成交率介绍管城区热销面积Unnamed: 5 车位、地下室户外中原区热销楼层Unnamed:
2025年产品试产总结报告（研发生产） - Sheet1 金山儿有限公司 产品试产总结报告编号：R-010311-001-A0产品名称试产起止日期生产耗料情况： 统计人签名： 日期：工艺参数设计（可附件）： 工艺工程师签名： 日期：产品检验标准及检测手法： 研发相关人员签名： 日期：产品检验结果： 品管部负责人签名： 日期：试产结论及建议： 研发相关人员签名： 日期：技术中心总监审批意见：
2025年工作计划总结管理系统（日历版） - 工作计划总结管理2019-11-19 00:00:002019-11-19 00:00:00本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2025年个人工作计划总结（日历） - 2020-03-09 00:00:002020日0年度奖金测算工作借调人员梳理71421280701901一1日常招聘工作任职资格管理81522290116二2招聘渠道管理人事类流程调整总部各部门组织架构与编制91623300201三3基础信息更新制度变更培训1017240030四4111825004030五51219260050六61320270060本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2025年周工作总结和下周工作计划 - Sheet1 (2) 2019年1月份第3周工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 2019年1月14日至2019年1月20日第一部分:上周工作总结项目已完成工作内容未完成工作内容第二部分:本周工作计划项目工作内容第三部分：问题反馈项目存在问题Unnamed: 1 事项1234561234事项123456事项123Unnamed: 2 上周工作总结本周工作计划问题原因Unnamed: 3 完成时间完成时间完成时间Unnamed: 4 工作总结完成情况计划执行方案拟解决方案
简洁个人工作总结汇报excel表模板 - Sheet5 月工作执行计划 类型经验文库问答新闻总计Unnamed: 1 平均值项:编辑 3323255133Unnamed: 2 平均值项:执行2217310871.25Sheet1 类型 经验编辑 33执行 2Sheet2 类型 经验编辑 33执行 2
2025年行政人事部每日工作总结 - Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电
2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度2025表格总结对赵一曼的了解
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年年度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作总结姓名民族职称参加工作时间本年 思想 工作 总结附注说明Unnamed: 3 2019年弹指间已过。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下： 一、端正态度，热爱本职工作 态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。 只有热爱自己的本职工作，才能把工
2025年人事行政部周工作总结 - 第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注
2025年行政人事-试用期员工转正总结报 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事-试用期员工转正总结报告 姓名² 【工作态度总结方面】 本人工作态度端正，认真学习，听从领导安排，编辑助理的职责已基本掌握 ² 【个人优势和需要加强之处】 文字编辑方面还有待加强，愿意认真学习前辈经验
2025年年月周总结 - Sheet1 年月周总结 提交部门：NO123456本周工作发现的问题及提出的建议年月周计划提交部门：NO12345Unnamed: 1 工作项目工作项目Unnamed: 2 提交人：达成结果提交人：未完成事项跟进Unnamed: 3 过程节点和完成时间一计划完成时间一Unnamed: 4 二二Unnamed: 5 三三Unnamed: 6 四四Unnamed: 7 五五Unnamed: 8 六六Unnamed: 9 日日Unnamed: 10 完成情况达成结果Unnamed: 11 未完成原因Unnamed: 12 提交日期：解决措施提交日期：Unnamed: 13 备注备注
2025年工作重点总结与下周工作计划 - 上周总结 Unnamed: 0 本周重点总结与下周工作计划 部门： 汇报人： 汇报周期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作范围本周重点（目标）工作及实际工作临时性（上级交代事项或突发事件）工作其他部门配合工作下周工作计划Unnamed: 3 工作事项 Unnamed: 4 执行人Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间结点Unnamed: 7 工作事项步骤分解和时间结点Unnamed: 8 目前完成步骤已完成 Unnamed: 9 目前完成进度%1 Unnamed: 10
2025年工作计划总结（日历） - Sheet1 工作计划总结（日历版） 2018星期日05121926070未完成工作提醒1-年中总结PPT 2-半年度绩效考核Unnamed: 1 1901星期一06132027010Unnamed: 2 8星期二07142128020Unnamed: 3 星期三18152229031Unnamed: 4 星期四29162330040Unnamed: 5 31星期五310172431050Unnamed: 6 星期六41118250060Unnamed: 7 周一：1-召开部门周例会2-审核年度培训计划周二：1-进行员工绩效面谈2-出差X分公司3-筹备年中会议周三：周四：周五：Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 1
2025年周工作总结及计划 - 3.23 Unnamed: 0 周工作总结及计划 部门：人事部上周工作总结序号123456789Unnamed: 2 工作内容整理XXX电脑上交接的资料文件更新最新的来电成都分部通讯录发群里更新最新人事档案（员工入/离职）熟悉钉钉软件的使用熟悉来电成都分部人事的整个工作流程人员招聘（总助、运维、销售）制作新的培训体系方案制作公司框架，组织架构图跟总部行政人事对接事宜Unnamed: 3 完成情况完成完成按照总部最新的标准做了一些优化还有报账和其他未使用项目不太熟悉1、已熟悉百分之五十； 2、各项规章制度及薪酬制度还有待进一步熟悉1、本周还未正式进行人员招聘面试； 2025表格总结对赵一曼的了解
2025年周工作计划与总结 - 第四周 Unnamed: 0 周工作计划与总结 班级老师：日期星期班级人数/出勤人数/(出勤率%)缺 勤 幼 儿工 作 计 划总结 批阅：Unnamed: 2 5.20星期一26/28/92%一、本周重点工作：保育工作 1. 一日三检，查看幼儿情况（口腔）每天早上检查孩子的物品是否标有名字，认真落实，并检查孩子书包内是否有带危险品，及时收起并开展安全教育，幼儿离园检查物品是否齐全，妆容整洁干净。 2.班级卫生消毒重点区域：教室、寝室全面消毒。 3.两位老师轮流带孩子做晨练。二、教育工作： 主
2025年销售业绩完成分析总结 - Sheet1 销售业绩完成分析总结 小组人数：小组吴元组完成业绩总计：Unnamed: 1 8成员邱悦量姜琛世钱百赵栏旭戚岁盈陈谱戚康清韩智涵Unnamed: 2 达标人数：目标业绩5005005005005005005005003702Unnamed: 3 3完成业绩879375535452256315210680Unnamed: 4 完成比例1.7580.751.070.9040.5120.630.421.36Unnamed: 5 Unnamed: 6 小组人数：小组黄婷组完成业绩总计：Unnamed: 7 11成员鲁毅健张民美骆里金博谱喻百海徐雪智王红郎艺古沈六应黄申沈沫元Unnamed: 8 达标人数：目标业绩5005005005005005005005005005005005108Unnamed: 9 5完成业绩8022293686
