2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表 - 薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
2024年公司各部门离职率统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司各部门离职率统计表 部门人事部行政部市场部销售部客服部营销部研发部合计Unnamed: 2 年初人力5315191161574Unnamed: 3 离职人力114322316Unnamed: 4 新进人力122113515Unnamed: 5 现有人力54131710101473Unnamed: 6 离职率0.20.33333333333333330.266666666666666660.157894736842105250.181818181818181820.33333333333333330.20.21621621621621623
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
各部门全年考勤统计分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门全年考勤统计表 部 门 状 态全勤迟早/早退病假请假出差旷工总人数全勤率Unnamed: 2 销售部4484104610.7213114754098361Unnamed: 3 行政部4258448710.5915492957746479Unnamed: 4 财务部3735507570.6491228070175439Unnamed: 5 后勤部4977168780.6282051282051282Unnamed: 6 人事部3545107520.6730769230769231Unnamed: 7 企划部3465117540.6296296296296297Unnamed: 8 公关部3187802560.5535714285714286Unnamed: 9 技术部4658081680.6764705882352942Unnamed: 10 总经办1240468340.35294117647058826辅助
保密管理办公室对各部门的保密管理监督审查表 - Sheet1 广东××科技有限公司保密管理监督审查表 接受监督部门：检查部门：序号一123456789二123三12345四1234567五123456六123七12345总 分保密检查中发现的问题整改措施整改措施落实情况审核人：说明：Unnamed: 1 自查内容保密工作领导责任制落实情况各部门负责人对本部门保密工作部署和落实提出明确要求部门负责人听取本部门涉密人员工作情况汇报并研究解决相关问题各部门负责人坚持参加保密工作领导小组会议事，研究部署保密工作并对落实情况组织检查，及时组织查处泄密事件和违规行为各部门负责人对本部门业务工作范围内的保密工作部署
各部门员工离职原因分析表 - 1 各部门员工离职原因分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 薪资原因02440334022125Unnamed: 3 文化原因41211044212325Unnamed: 4 个人原因422244400333......2025各部门规划评审打分表
2024年各部门预算执行统计与分析表 - 预算执行统计与分析表 财务管理工具——预算管理 **年**月预算执行统计与分析表说明：本文档为企业各部门预算执行实际情况统计分析表，可以帮助预算管理者有效控制预算费用或者进行预算调整。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算统计与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批Unnamed: 1 预算部门Unnamed: 2 预算科目Unnamed: 3 预算金额5000050000Unnamed: 4 实际发生6000060000Unnamed
2024年医院各部门消防安全检查记录表 - 各科检查记录 Unnamed: 0 医院各部门消防安全检查记录表 检查内容火灾应急照明疏散指示标志灭火器和消火栓楼 梯 通 道病 房 线 路 检查时间： 检查人员签名: Unnamed: 2 情 况 记 录 1、检查部位： 2、检查情况：□完好 □损坏 □缺少 □遮拦 □无保护罩 □布线未采取保护措施 □位置不当 □其它问题 3、电源情况：□符合要求 □不符合要求 1、检查部位： 2、检查情况：□完好 □损坏 □缺少 □遮拦 □指示错误 □选型不当 □位置不当
202520xx年各部门工作目标考核结果汇总表免费下载 - 区直部门考核结果 20xx年度各部门工作目标完成情况考核统计表 序号123456789101112其它说明：Unnamed: 1 部 门某某部Unnamed: 2 分 项 考 核 得 分重点业务工作 (20分)Unnamed: 3 某某某工作 (15分)Unnamed: 4 某某某工作 (10分)Unnamed: 5 某某某工作 (10分)Unnamed: 6 某某某工作 (10分)Unnamed: 7 某某某工作 (10分)Unnamed: 8 某某工作 (5分)Unnamed: 9 某某工作 (5分)Unnamed: 10 某某工作 (5分)Unnamed: 11 某某工作 (5分)Unnamed: 12 某某工作 (5分)Unnamed: 13 奖励得分Unnamed: 14 其他扣分Unnamed: 15 考核得分(100分)
公司各部门人员统计报告 - Sheet1 公式各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 1 总人数4552723892704392632812034164043392Unnamed: 2 男4302003101802001301501003803502430Unnamed: 3 女257279902391331311033654962Unnamed: 4 已婚23021010089300120130771603001716Unnamed: 5 未婚22562
2025年财务表各部门费用动态分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务表各部门费用分析部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10合计Unnamed: 2 1月4519276421120292941269Unnamed: 3 2月2510518391838424329267Unnamed: 4 3月223140142385342025258Unnamed: 5 4月48262222192133493236308Unnamed: 6 5月444246
2025年员工试用期考核表(各部门通用) - Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是
2025年上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-02025各部门规划评审打分表
2025年培训成效分析图表（各部门） - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训成效分析图表（各部门）说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 1 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳Unnamed:
2025年人力资源各部门人员统计表 - 各部门人员统计报告 Unnamed: 0 各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2025年各部门员工流动统计报表 - 1 各部门员工流动统计报表 类型月初人数离职人数入职人数月末人数Unnamed: 1 人力资源部4323Unnamed: 2 行政部5313Unnamed: 3 成本部212120Unnamed: 4 财务部251125Unnamed: 5 销售部4312Unnamed: 6 生产部3135Unnamed: 7 运营部132213Unnamed: 8 设计部241225Unnamed: 9 合计99161396
