周例表2025年
2025年柱形完成比例免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 姓名 完成比例目标张峰 0.351.0李靖 0.781.0赵鹏 0.451.0张德明 0.891.0王祖伟 0.681.0
2025年柱形图进度比例 - Sheet1 柱形图进度比例 姓名黄皆李海飞詹敏陈东亭吴国谢合欢钟群以祝军李娜丽张函Unnamed: 1 已完成0.540.40.80.730.390.580.480.60.750.88Unnamed: 2 未完成0.460.60.20.270.610.420.520.40.250.12
2025年简约条形图完成比例免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际目标金辉 0.241.0李芳 0.41.0刘英 0.531.0孙林 0.581.0王伟 0.691.0张方明 0.931.0
2025年简约条形图完成比例免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际目标金辉 0.241.0李芳 0.41.0刘英 0.531.0孙林 0.581.0王伟 0.691.0张方明 0.931.0
2025年年均复合增长率计算方法及范例 - 主要指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 算法1年均复合增长率计算方法及范例时间20152016201720182019近4年累计增长率近4年年均增长率（年均复合增长率）算法2：时间2016201720182019近4年累计发展速度(N年发展速度相乘)近4年年均发展速度(累计发展速度开N次方)转化为增长率：近4年累计增长率近4年年均增长率（年均复合增长率）Unnamed: 2 通过总量除以基数再开N次方（N为某年-基数年）地区生产总值总量(亿元)220242.44266.92644295.48756908325.03632598847.7437845410.2496716938117将同比增速转化为发展速度，再通过累计发展速度开N次方计算Unnamed: 3
2025年年终奖计算器（按销售额比例） - Sheet1 Unnamed: 0 年终奖计算表（按销售额比例） 公司名称：科技责任有限公司序号12345678910111213141516171819202122备注：表格公式已经全部写好，只需要写入H列之前的数据，后面数据自动生成；为使表格更简洁美观，全表自动隐藏0值、错误值；公式部分默认锁定不可点击修改，如若需要修改，请点击审阅选项卡下面的撤销工作表保护即可修改。为保证表格可以正常使用，不建议修改公式部分。Unnamed: 2 员工姓名张三李四Unnamed: 3 员工工号00010010001002Unnamed: 4 部门销售部销售部Unnamed: 5 去年全年销售额2236005452123Unnamed: 6 负责人：盈水原年终
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷周例表2025年
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载 - 年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高
2025年度人事管理分析Excel表格模板 - Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数20530358Unnamed: 2 离职人数15210027Unnamed: 3 人员变动5320331
2025年财务交易欠款报表付款比例动态图分析 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务交易欠款登记表序号123456789101112Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12Unnamed: 3 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12Unnamed: 4 总金额100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000Unnamed: 5 已付金额5000500132005003800050055006
2025金融行业贷款业绩完成比例表免费下载 - Sheet1 金融行业贷款业绩完成比例表 业务员蒋间健邱古美周琳韦梁戚元裕奚松婷陈成骆炳Unnamed: 1 贷款类型消费贷400000200000700000120000070000052000016000080000Unnamed: 2 装修贷9000026000013000000200001800000Unnamed: 3 抵押贷320000018900007800006500000000Unnamed: 4 企业贷000000700000350000Unnamed: 5 本月总贷款业绩36900002350000161000018500007000005400001040000430000000
2025任务目标完成比例表免费下载 - Sheet1 任务目标完成比例表 小组汇总组总任务目标总完成数据总完成进度任务达标次数组总任务目标总完成数据总完成进度任务达标次数组总任务目标总完成数据总完成进度任务达标次数Unnamed: 1 A组20000253041.26528B组25000211040.844163C组30000296500.9883333333333336Unnamed: 2 Unnamed: 3 202X月3333333333Unnamed: 4 日12345678910Unnamed: 5 A组任务目标20002000200020002000
2025年消防器材例行检查登记表 - Sheet1 消防器材例行检查登记表 序号Unnamed: 1 消防器材名称Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 制造商Unnamed: 4 供销商Unnamed: 5 检查时间Unnamed: 6 上次检查时间Unnamed: 7 存在问题Unnamed: 8 是否需要更换Unnamed: 9 检查人Unnamed: 10 备注
2025年薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
2025年部门例会工作事项安排表 - Sheet1 部门例会工作事项安排表 序号1Unnamed: 1 负责人张三Unnamed: 2 需要完成的工作事项计划工作事项1完成UI设计，5月1号上线新UIUnnamed: 3 工作事项2监测运营数据报告Unnamed: 4 工作事项3Unnamed: 5 工作事项4Unnamed: 6 工作事项5Unnamed: 7 工作事项6Unnamed: 8 工作事项7Unnamed: 9 备注说明周例表2025年
2025年人力资源销售统计报表-实例展示 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售统计报表-实例展示年2020年Unnamed: 2 品牌名称苹果牌Unnamed: 3 本品牌销售额2300000Unnamed: 4 市场总销售额5000000Unnamed: 5 占比0.46Unnamed: 6 市场比例0.54Sheet2
2025年工资表按销售比例分成 - Sheet1 工资表按销售比例分成 公司：公司地址：联系电话：序号1Unnamed: 1 销售姓名张三Unnamed: 2 本月成交数量3Unnamed: 3 单位套Unnamed: 4 结算月份：会计：打款日期：成交金额4859020Unnamed: 5 分成比例0.01Unnamed: 6 发放工资48590.2000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年生产例会记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 例 会 记 录 表 编号：会议时间一、上次会议决定执行情况二、本次例会主要内容：1、生产情况简述：2、产品质量情况：3、其他情况：三、本次会议决定、待办事项：记录人： 日期： 年 月 日 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议地点Unnamed: 4 Unnamed: 5 主持人
