2025党史学习教育问题措施责任时限四清单
2025年事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 - Sheet1 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案Sheet1 (2) 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案
2025年大厦风险评估及预防措施 - Sheet1 (3) 大厦风险评估及预防措施 一、业务范畴部 门秩序 维护部保洁部工程部客服装修管理二、员工安全业务模块各部门秩序维护部保洁工程食堂其它Unnamed: 1 风险点防盗车辆消防其他意外摔伤走廊吸烟重物损伤地面使用大型设备做清洁作业配电室冷水机组消防管线下水管线空调系统 井盖伤人电源箱、设备房未锁、标识不健全、未作隔离楼体附着物检查特殊天气业主资料业主信息泄漏租户登记义务履行火灾隐患风险点用电安全人员伤害车辆管理保洁利用楼道内设备井做库房高空作业有毒气体高空作业劳动保护不到位健康证食堂通风易燃品管理特殊天
2025年纠正措施登记表免费下载 - Sheet1 纠正措施登记表 编号Unnamed: 1 24小时答复记录接受时间Unnamed: 2 答复时间Unnamed: 3 方式Unnamed: 4 注册时间Unnamed: 5 编制人员Unnamed: 6 纠正措施计划名称Unnamed: 7 编制时间计划时间Unnamed: 8 实际时间Unnamed: 9 完成时间计划时间Unnamed: 10 实际时间Unnamed: 11 效果Sheet2 Sheet3
2025安全文明措施费支出台账免费下载 - 汇总表 建设工程安全文明措施费用实际支出台账总表 工程名称:合同总价:编制单位：广西建工集团第二建筑工程有限责任公司序号一二三四合计总价（元）审核： 制表人: 日期： 年 月 日Unnamed: 1 类别文明 施工 与 环境 保护临时设施安全施工其它Unnamed: 2 1500施工现场临时用电高处作业防护机械设备防护Unnamed: 3 万元，其中安全文明施工措施费：开支项目名称安全警示标志牌现场围挡七牌二图企业标志场容场貌材料堆放现场防火垃圾清运宣传栏、环保及不扰民措施现场办公生活设施配电线路配电箱开关箱接地装
2025设备故障原因分析及改善措施表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022分析项目本月故障次数缺乏保养造成操作不当造成自然老化造成其他原因Unnamed: 2 8次数42110Unnamed: 3 设备维修记录与改善措施表 设备名称XX机台X机台X设备XX设备Unnamed: 5 日期2022-08-20 00:00:002022-08-23 00:00:002022-08-24 00:00:002022-08-25 00:00:00Unnamed: 6 故障部位传动部位液压部位电路冷却部位Unnamed: 7 故障现象齿轮卡死漏油通电故障高温Unnamed: 8 故障原因简析传动轴承破裂密封圈老化超负荷至线路烧坏油管不通畅Unnamed: 9 维修方案更换轴承更换密封圈维修线路疏通油管Unnamed: 10
ISO质量管理体系四级文件（质量记录）清单excel表格 - 质量（原稿） Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制： 审核：Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......
2024工厂产品质量问题8D分析报告excel表格 - 8D报告模板（内部整改） 工厂产品质量问题8D分析报告 通知编号零件名称D1:小组成员编制人D2:问题描述D3:临时遏制措施 ①②D4:根本原因 ①D5：永久纠正措施①D6:纠正措施验证①D7:预防措施①②D8:整改闭环①②Unnamed: 1 应用5W1H的分析方法，对可能产生问题的进行分析对问题发生的原因进行改进纠正措施已经被验证了吗? 如何验证的?通过统计证据/假设检验来验证。要求对问题零件的纠正措施逐个验证。固化改进 措施审视同类产品/同类工艺是否存在类似的隐患清晰识别整改件（含批次信息/外观标识等）确认整改件是否需要试装Unnamed: 2 ①确认过程能力得到提升②
2024产品质量问题分析表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品问题质量分析表日期2021-06-12 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-16 00:00:002021-06-17 00:00:002021-06-18 00:00:002021-06-19 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-22 00:00:00Unnamed: 2 订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108D10109D10110D10111Unnamed: 3 订单名称订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8订单9订单10订单11Unnamed: 4 产品批次2021-62021-72021-82021-92021-102021-112021-122021-132025党史学习教育问题措施责任时限四清单
2023任务问题处理进度表 - 任务 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务/问题跟踪明细表2022-04-06 00:00:00星期日期Unnamed: 3 注：红色日期表示该天有待完成的任务/问题，红色箭头指示日期表示当天日期任务编号LP00244LP00245LP00246LP00247LP00248LP00249LP00250LP00251LP00252LP00253LP00254LP00255LP00256LP00257LP00258LP00259LP00260LP00261LP00262LP00263Unnamed: 4 44652.01.0Unnamed: 5 44653.02.0Unnamed: 6 446543任务或问题说明A_0001_0021问题A_0001_0022问题A_0001_0023问题A_0001_0024问题A_0001_0025问题A_0001_0026问题A_0001_0027问题A_0001_0028
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
内部常见问题反馈表 - Sheet1 内部常见问题信息反馈与处理表 部门：呈报：反馈 主题：信息 反馈信息 处理Unnamed: 1 内部常见问题描述：个人意见：相关影响：需求解决意向：需求解决的时间限度处理意见：实施过程：效果评价：备注：Unnamed: 2 反馈部门：经办人：经办人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 反馈人：填表人：填表人：填表人：填表人：涉及相关部门注意事项：实施结果：Unnamed: 5 管理者代表：Unnamed: 6 编号：反馈日期：经办人：经办人：
2025暑假学生计划表excel表格模板 - 暑期计划表 Unnamed: 0 暑假计划表目标日期Unnamed: 1 星期年 年活动计划Unnamed: 3 月 月Unnamed: 5 日 日班级姓名 活动记录Unnamed: 8 Unnamed: 9 规定
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：
投诉问题统计表 - Sheet1 投诉问题统计表 序号1Unnamed: 1 投诉问题说明金融服务费Unnamed: 2 所属大类费用Unnamed: 3 投诉时间2019/xx/xxUnnamed: 4 备注说明2025党史学习教育问题措施责任时限四清单
2024年工作存在问题登记表 - Sheet2 工作存在问题登记表 员工：序号1Unnamed: 1 项目UI界面5.0Unnamed: 2 存在问题描述icon没过关Unnamed: 3 员工编号：问题发生原因设计美观不够Unnamed: 4 解决方法加强美观度Unnamed: 5 岗位：需要配合部门/人员张琳琳Unnamed: 6 备注
2024年产品使用问题反馈表 - Sheet1 序号 12345678910问题概要 问题概要1问题概要2问题概要3问题概要4问题概要5问题概要6问题概要7问题概要8问题概要9问题概要10问题详细描述 问题详细描述1问题详细描述2问题详细描述3问题详细描述4问题详细描述5问题详细描述6问题详细描述7问题详细描述8问题详细描述9问题详细描述10报告人 童晴乐华璐庞函怡孟娴瑶支琦启岑涵朋郝宏宇倪菲涵刁怡娜张允报告日期 2021-02-17 00:00:002021-02-20 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-2
